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拿業績說話——小微信貸經理營銷技能提升訓練營

課程編號:52016

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:269

行業類別:銀行金融     

專業類別:營銷管理 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
1、學習小微客戶信貸業務的拓展方法、主要風險管理; 2、提升主動營銷意識,提高對小微客戶獨特性及小微客戶營銷工作的認識; 3、掌握客戶信息收集、小微信貸營銷技巧; 4、了解客戶關系維護的要點; 5、學習分析不同類型客戶特點、需求,設計相應產品及營銷策略; 6、學習渠道拓展方式批量獲客,更精準、高效地進行營銷,提升業績。

第一章、銀行為什么要做小微信貸營銷?(略講)
一、銀行面臨挑戰?
(一)宏觀:5大挑戰
1、經濟下行
2、監管趨嚴
3、同業劇爭
4、金融脫媒
5、利率市場化
(二)微觀:
1、本銀行附近區域挑戰
2、本銀行發展現狀
二、銀行如何應對?
(一)主動
(二)求變
(三)SWOT分析
(四)定位
(五)差異
案例:某農商行的小微信貸營銷
郵儲銀行的轉型
江蘇某快餐店里特別的桌面
螞蟻金服、網商銀行、微眾銀行的數據
……
第二章、銀行小微信貸營銷流程及要點
(一)商區--商戶、樓宇:
1、傳統方式
第一步:亮明身份
第二步:送禮
第三步:寒暄贊美套近乎
第四步:開場白(簡單說明來意)+挖掘需求(盡量用SPIN或者SSDN)
第五步:產品呈現(凸顯優勢、強調利益,運用FABE法則)
第六步、異議處理
第七步:締結成交+邀轉介紹
第八步、愉快告別(可以再次提醒與客戶的約定:下次辦手續、拜訪)
2、“整區授信”方式
第一步:籌備工作(包括與當地政府進行溝通與活動的準備)
第二步:如何與商區負責人或是每家企業負責人進行對接
第三步:如何邀約活動現場客戶參加
第四步:大型啟動儀式的獲客現場如何進行
第五步:小型獲客活動如何進行
第六步:現場如何進行信息采集與授信
常見的誤區:拜訪、擺攤路演
常見情景應對
客戶常見問題及處理
交叉營銷
(二)園區-----企業、機關及事業單位
1、主要策略:拜訪+宣講會/座談會;
2、營銷流程:
(三)社區---社區、街道、居委
(四)農區---鄉鎮、村組、農戶:
案例:某客戶經理被客戶拒絕20次后成交
新疆某女客戶經理抓住機會征服客戶
江西某銀行客戶經理陌生拜訪他行隔壁商戶一次就成交
安徽某鎮支行長成功讓其他鎮領導輾轉介紹客戶
山東某行在競爭對手的大本營政務大廳營銷個人貸款
某農商行公職人員消費貸營銷的幾種形式
某銀行營銷學校教師消費貸巧妙處理客戶異議
某銀行對企業員工營銷產品遇到的困難后調整思路高效完成
湖北、青海某銀行支行長營銷時準備不足顯尷尬
某客戶經理營銷時巧妙運用客戶見證獲得客戶信任
某企業老板兒媳婦在某銀行上班,還被他行策反
某客戶經理電話溝通中的失誤
山東某客戶經理成功策反他行貸款客戶
……
第三章、銀行小微信貸營銷后跟進維護?
一、跟進維護的要點
二、微信跟進的技巧
三、會議營銷的技巧
四、贈送禮物的技巧
案例:某銀行黑金客戶流失又回來了
某農商行客戶分享流失的原因
某銀行客戶沙龍中的失誤
特別的禮物俘獲人心
兩位客戶經理對客戶維護情況的差異
短信營銷的魅力
……
第四章、小微客戶信貸拓展的技巧
一、為什么要做小微貸?
(一)市場前景
(二)政策導向
(三)有弊有利
(四)我行優勢
二、我國小微企業融資現狀
(一)融資渠道窄,民間融資為主
(二)融資成本高,受政策影響大
(三)融資不易得,與規模成正比
三、我國小微企業信貸面臨的問題
(一)傳統銀行對小微貸款不積極
(二)現行管理模式限制拓展空間
(三)傳統信貸產品不適合小微企
(四)財務簡單缺規劃記錄不健全
(五)不輕易轉行但多數漂泊創業
四、小微信貸客戶經理角色定位:
(一)綜合化
(二)專業化
三、信貸全流程常見的問題:
(一)貸前
(二)貸后
四、小微客戶獲客渠道與拓展方法
(一)市場調研
1.調研主要內容
2、 主要信息渠道
3、 目標市場選擇
4、 目標客戶
5、 目標客戶群基本特征及融資需求分析
6、各行業旺季及最佳營銷時間安排
(二)找到“關鍵人物”
(三)獲客渠道
1.初級:
2.高級
(1)轉介
(2)合作
(3)深挖:公私聯動;一圈一群一鏈----社區化營銷
五、信息采集
(一)信息收集
(二)信息整理---交叉檢驗
(三)批量客戶渠道的市場調查
1、渠道調查
2、客戶調查
(四)小微客戶評估
1、小微信貸評估與傳統信貸評估的主要區別
2、電話評估
3、“三無”客戶評估
4、“倒置評估法”
5、 小微個人客戶評估內容
6、 小微貸評估各環節風險點
7、 小微客戶的“六個穩定性”
8、“五步”調查法
六、小微產品推介與交叉銷售技巧
七、信貸產品的創新
(一)擔保方式的創新
(二)減少交易成本的創新
1、循環貸款
2、信貸工廠
3、老客戶優惠
案例:北大與阿里巴巴對小微企業經營狀況的調查
廣東某村鎮銀行貸前調查遭遇老板娘破口大罵
招行小微貸的經驗
包商銀行小微貸的特點
民生銀行小微貸的創新
恒豐銀行發票貸、光伏貸
平安銀行的增信貸
某小貸公司客戶經理處理客戶異議
李克強總理要求大型商業銀行成立普惠金融事業部及五大行的進度
廣東某鋼材城聯保貸款
山東某農商行公職人員消費貸的幾種營銷模式
廣東農商小微企業信貸調查
某支行畫出當地物料行業的產業地圖進行精準營銷
信息可信度的金字塔模型
繪制產業金融地圖
某銀行會銷的創新與不足
……
第五章、小微企業信貸風險管理
一、 小微企業信貸的風險管理理念
二、小微企業信貸的主要風險
(一)銀企業內部風險
1.銀行內部風險
2、企業內部風險
(二)外部風險
1、政策風險
2、市場風險
案例:識別客戶造假,不信不貸
謹慎介入的一些特殊客戶群
某養豬場貸款的謊言終于被揭穿
某裝修公司老板合伙開酒店貸款裝修
…… 

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