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辦事處管理與建設(shè)

辦事處管理與建設(shè)

課程編號:53723

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:178

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:肖維

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:  了解辦事處建立的基本流程  學(xué)習(xí)和掌握辦事處管理的基本特點(diǎn)  了解辦事處成立的前期準(zhǔn)備  認(rèn)識海外公司辦事處的基本工作內(nèi)容  學(xué)習(xí)和掌握辦事處管理的基本要求  認(rèn)識辦事處開發(fā)工作的協(xié)調(diào)組織  認(rèn)識學(xué)習(xí)和掌握辦事處商務(wù)管理的基本工作內(nèi)容  運(yùn)營辦事處的基本日常工作  學(xué)習(xí)和掌握辦事處的團(tuán)隊(duì)基本組織與人員培養(yǎng)  掌握辦事處的基本商務(wù)接待工作流程

第一章:辦事處定位與作用
 公司海外業(yè)務(wù)的基本定位
 辦事處的主要工作內(nèi)容
 辦事處人員組建與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
 辦事處主任(國別經(jīng)理)選擇與培養(yǎng)

第二章:公司海外機(jī)構(gòu)類型選擇
 分公司
 資金要求
 其他硬件要求
 稅務(wù)要求
 目的性要求
 子公司
 客觀環(huán)境分析
 內(nèi)在環(huán)境分析
 其他條件分析
 代表處
 戰(zhàn)略定位與目標(biāo)
 基本管理職能分解
第三章:海外辦事處的建立流程
 國別選擇
 資金準(zhǔn)備
 文件準(zhǔn)備
 操作流程與時(shí)間控制
第四章:海外辦事處的開發(fā)工作
 主要開發(fā)任務(wù)介紹
 資料與信息平臺介紹
 人脈資源地圖工作介紹

第五章:海外辦事處的執(zhí)行工作
 項(xiàng)目的業(yè)務(wù)溝通與交流工作
 部分材料與物資采購工作
 人員身份辦理與處理
第六章:海外辦事處的商務(wù)接待工作
 公司內(nèi)部商務(wù)接待,包括區(qū)域內(nèi)
 集團(tuán)內(nèi)與政府商務(wù)接待工作
 合作單位以及其他目的商務(wù)接待工作
第七章:海外辦事處的自身管理
 財(cái)務(wù)與現(xiàn)金管理
 審計(jì)與固定資產(chǎn)管理
 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
 后勤管理
第八章:結(jié)束
 課程總結(jié)
 學(xué)員互動(dòng)與交流
 祝福與結(jié)語

 

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