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文化凝心,打造高效團隊——企業文化的落地與傳承

課程編號:53789

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:311

行業類別:行業通用     

專業類別:企業文化 

授課講師:田淼

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
全體員工、企業管理人員、企業經營服務人員

【培訓收益】
1、理解企業文化,樹立團隊意識,理清個體與團隊的關系; 2、將企業目標與自身目標相結合,提升員工職業化素養,適應市場競爭需求; 3、明白個人與團隊關系,讓員工自動自發,愛崗敬業,積極主動為企業創造效益; 4、幫助團隊成員認識自己的角色定位,做好崗位本職工作; 5、加強團隊凝聚力,培養良好的協作意識,提高工作效率; 6、形成良性溝通習慣,主動清除溝通障礙; 7、建立正確的時間管理理念,提高時間管理技能; 8、以結果為導向、有效執行、完成目標,清晰了解,提高執行力對團隊目標和個人目標實現的重要意義 9、在體驗式教學中,領悟到如何在團隊中創造執行的文化,執行的氛圍,貫徹企業; 10、學習到,如何通過加強目標、計劃、時間管理來實現過程管控,完成企業目標

1、致歡迎詞及課程介紹
2、團隊組建:現場分組,根據現場人數分成4至6組
游戲:團隊節拍——團隊與團伙
團隊展示:隊名、隊長、隊呼、成員、團隊風采
團隊建設:
3、高績效團隊是怎么構成的(5P)
目標(Purpose)、人(People)、團隊定位(Place)、權限(Power)、計劃(Plan)
思考:你的團隊是否高績效?你能高績效嗎?
4、驅動力之利用的力量
企業文化與企業使命
企業文化系統四個層次及主要驅動力
游戲:誰是領導人——領導與跟隨
分享+感悟

模塊一 文化立心篇
向領袖學習企業文化領袖心智
打造團隊共同價值觀
一流團隊成員擁有的心態
忠誠敬業、主動進取、負有責任、
誠實正直、嚴于自律、團隊精神
討論:你身處何處?
心智何來
驅動力之相信的力量
何謂心智模式?(信念+價值觀+行為準則)
心智模式如何形成?(非完全歸納總結)
哪些心智需要改變?(變則輕松,不改變則持續痛苦)
九鉆心智,重“心”建立
游戲:生命之塔
分享+感悟

模塊二 文化建設篇
文化體系的建立與團隊共同愿景的關系
文化管理與企業戰略管理的結合
文化管理與形象管理的相互促進
團隊建設中角色的特征及其優缺點
最佳組合團隊的成員比例?
如何有效訓練團隊精英?
做自己的神
掌控自己的態度
重建九鉆心智
思考:你擁有多少鉆石?
重新認識對自己人生的掌控
游戲:你出什么牌
(通過無領導小組理解團隊的作用、特征)
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模塊三 文化信任篇
成本最高的團隊是相互不信任的團隊
信任減少內耗,提高效率
信任讓人愿意負責任,愿意全力以赴
每個人都具備欣賞的能力,每個人都有值得被欣賞的部分
欣賞能讓員工充分發揮潛能,從而創造佳績
故事分享:欣賞的力量---只有媽媽欣賞我
案例分享:一個員工如何在欣賞中快速成長
體驗式游戲:你信任你的團隊嗎?
團隊成員間的信任支持,讓團隊力量堅不可摧
自我認知
(團隊協作意識中,信任是協作的基礎,自信是信任的前提,自我價值的認知是建立良好心態的基石)
自我認知的感悟練習
自我認知的感悟分享
體驗:愛要大聲說出來
分享+感悟

模塊四 文化實踐篇
加強目標、計劃、時間管理,讓工作有序高效開展:
SMART原則、5W2H、甘特圖
案例分析:一個計劃實施無效的問題根源在哪里
過程管控:加強事前、事中、事后控制,確保目標實現,
PDCA管理循環
案例分析:從“質量事故”和“計劃拖延”看,如何進行過程控制,以避免死后驗尸?
分享:你的執行力運用在哪里?
領袖如何帶動團隊
團隊的動力方向
團隊因何追隨領袖
隊員的忠誠從何而來
游戲:七巧板
分享+感悟
課程回顧 + 結束
1、課程回顧,分享交流
2、課程結營
評分、頒獎
表達期望、祝福、儀式、合影 

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