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企業短視頻與自媒體運營實戰

課程編號:57696

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:283

行業類別:廣告傳媒     

專業類別:運營管理 

授課講師:鐘理勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各部門、各中心、各分公司等銷售線目前負責宣傳的主管及同事,主要負責日常產品營銷、業務宣傳、服務等。自有廳負責宣傳的同事,主要負責廳內重點業務宣傳、產品促銷宣傳、服務等人員

【培訓收益】
學習 企業短視頻和自媒體運營的現狀、誤區及趨勢 理解 企業短視頻制作技巧、美化技巧 掌握 掌握主流短視頻等平臺的內容運營技巧和方法 實操 根據企業的具體需求來進行賬戶方向和內容運營規劃

第1天課程

課程互動討論:企業自媒體對企業的價值到底是什么?
第一講 自媒體——企業新時代營銷的制勝法寶
1.企業自媒體營銷的深度認知與解構
a)企業自媒體營銷的最新趨勢分析
b)自媒體營銷的現狀和誤區
c)自媒體的三大本質特點
2.企業進行自媒體營銷的重要意義分析
a)企業品牌推廣,公司品牌、產品、公眾信息發布中心
b)客戶關系維護,互動溝通、用戶服務中心
c)產品銷售,移動互聯網上,公司互動營銷活動的落腳地
d)案例:國企的自媒體運營如何避免踩坑的案例

第二講 短視頻選題、編劇、拍攝和剪輯的流程
1.選題
a)目前最火的6種內容方向
b)選題三原則:熱點時效性、內容吸引力、制作新穎性;
c)不同話題指數的平臺數據分析
d)垂直定位法確定短視頻的方向
2.編劇
a)尋找視頻方向素材
b)拆解視頻創意內容
c)制作視頻創意內容庫
d)重新編排形成劇本
3.拍攝和剪輯的流程
a)拍攝運鏡10大手法
b)九宮格人物構圖處理
c)橫屏和豎屏的內容區別
d)剪輯app的安裝和使用

第三講 企業專題活動短視頻實操練習
1.學員分組練習
a)定主題
b)選內容
c)定分工
2.團隊匯報
a)各組匯報劇本和拍攝計劃
b)講師點評和建議
c)現場答疑和交流
3.短視頻拍攝作業布置
a)明確各組的短視頻拍攝流程
b)整理拍攝相關文件提交單位領導
c)根據實際工作安排進行視頻拍攝制作
d)提交作業第二天課程點評

第2天課程

第四講 自媒體運營的重中之重——如何做好短視頻運營
1.短視頻發展趨勢
a)短視視頻注意力的變化
b)快手、抖音和西瓜視頻平臺基礎介紹
c)快手、抖音和西瓜視頻平臺推薦機制
d)不同話題指數的平臺數據分析
2.企業自媒體組織架構設計實操
a)組織架構設計的原理
b)運營戰略規劃的三種類型
c)崗位運營的設計模型
d)組織人員工作鏈條分析
e)實操:企業自媒體組織架構設計地圖;

第五講 自媒體的關鍵粉絲運營——吸粉、留粉、裂變、變現
1.吸粉——低成本、高效吸粉的16種必殺技巧
a)自媒體賬戶快速漲粉的秘密
b)5種常用的活動策劃引爆吸粉
c)自媒體的三大本質特點
d)引爆全網營銷的8種吸粉技巧
e)案例:企業業務員個人朋友圈4天漲粉10倍案例
2.留粉——沒有內容,一切都徒勞,內容決定一切
a)好內容會自動傳播
b)產品即內容,用戶即媒介
c)沒有內容的自媒體運營就是耍流氓
d)案例:樊登讀書會,靠內容撐起的自媒體營銷
3.裂變——如何能夠形成粉絲互動和推薦
a)抖音吸粉引流,朋友圈裂變
b)現場活動,現場裂變的3種策略
c)社群營銷,粉絲裂變的葵花寶典
d)案例:中國移動公眾號+視頻號運營案例分析
4.變現——讓粉絲有價值
a)自媒體變現12招
b)如何持續進行用戶運營
c)邏輯思維式的變現

第六講 企業專題短視頻的拍攝計劃制定
1.選定主題
a)企業近期開展的活動
b)研討確定相關主題
c)整理現有資源清單
2.方案制作
a)根據主題寫明拍攝目的
b)確定本期內容的具體方向和形式
c)拍攝流程的進度表
d)拍攝人員分工表
e)拍攝道具和場地清單
f)拍攝具體腳本內容

 

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