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企業(yè)培訓(xùn)管理及培訓(xùn)體系建設(shè)
課程編號(hào)：6167
課程價(jià)格：￥40000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程人氣：1730
負(fù)責(zé)人力資源工作和員工培訓(xùn)的經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員，以及兼職的培訓(xùn)管理人員等。
【培訓(xùn)收益】
1. 掌握領(lǐng)先的企業(yè)培訓(xùn)管理的相關(guān)理念,提高專業(yè)能力和素質(zhì)，在工作中更好的展現(xiàn)自己的能力；
2. 明確要基于企業(yè)不同發(fā)展階段來開展相應(yīng)的培訓(xùn)管理工作；同時(shí)對(duì)現(xiàn)在培訓(xùn)管理現(xiàn)狀與目的有深刻的理解；
3. 合理利用資金、時(shí)間等有限的資源，確保最佳的培訓(xùn)效果；
4. 通過業(yè)界先進(jìn)企業(yè)領(lǐng)先培訓(xùn)操作理念和模式的分享，幫助參訓(xùn)人員開拓視野，突破思維，進(jìn)一步提升培訓(xùn)管理水平；
5. 最終實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展，達(dá)到雙贏的好局面。
1. 通過專題講解、案例共享等適合成人學(xué)習(xí)的方式，讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中掌握行之有效的培訓(xùn)技巧和方法。
2. 擔(dān)任本課程的講師曾任三星中國(guó)總部培訓(xùn)總監(jiān)，在三星專職從事培訓(xùn)管理工作11年，具有豐富的培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其課程特點(diǎn)具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性。
培訓(xùn)特色：
透過優(yōu)秀企業(yè)員工培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和案例解讀，提供可以借鑒的方法和技巧，達(dá)到學(xué)以致用的目的。
課程導(dǎo)入（0.5 hr）
1. 賦予培訓(xùn)動(dòng)機(jī)
2. 破冰：組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)
講師講解，小組活動(dòng)
一、培訓(xùn)發(fā)展的新趨勢(shì)（1.5 hr）
1. 21世紀(jì)為什么要不斷學(xué)習(xí)
2. 如何理解企業(yè)的員工培訓(xùn) — 企業(yè)為什么要培訓(xùn)？
3. 培訓(xùn)管理者是干什么的？
4. 培訓(xùn)管理者必備的條件
5. 培訓(xùn)管理者的角色和作用
講師講授，啟發(fā)思考，小組交流
二、企業(yè)員工培訓(xùn)的發(fā)展和變化（1 hr）
1. 培訓(xùn)管理的四個(gè)階段
2. 關(guān)注企業(yè)培訓(xùn)的變化
3. 員工培訓(xùn)發(fā)展的基本理念
4. 企業(yè)培訓(xùn)的五大原則
5. 企業(yè)人才培養(yǎng)模式的變化
6. 企業(yè)培訓(xùn)存在的問題與改善
講師講授，啟發(fā)思考，舉例說明，小組討論。
三、培訓(xùn)體系的建設(shè)與培訓(xùn)創(chuàng)新（3 hr）
1. 建立有效的培訓(xùn)體系 — 三星的員工培訓(xùn)體系
2. 年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定
3. 培訓(xùn)資源收集與管理
4. 如何做培訓(xùn)評(píng)估更有效?
5. 培訓(xùn)工作的改善和創(chuàng)新
講師講授，案例分享，小組討論，學(xué)員思考，課堂練習(xí)。
四、培訓(xùn)實(shí)施的技巧和方法（1 hr）
1. 如何進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備?
1) 培訓(xùn)日程表
2) 培訓(xùn)準(zhǔn)備清單
3) 講師的選擇和管理
4) 培訓(xùn)對(duì)象的管理
5) 培訓(xùn)場(chǎng)所的確定和準(zhǔn)備
2. 培訓(xùn)管理者的五個(gè)技巧
3. 培訓(xùn)管理者的《三個(gè)不》的原則
4. 調(diào)動(dòng)員工參與的SPOT技巧
講師講授,課堂演練,體驗(yàn)活動(dòng)，小組討論，學(xué)員思考。
曾任三星中國(guó)總部培訓(xùn)總監(jiān)；
北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)（人力資源專業(yè)）研究生班；
清華大學(xué)人文學(xué)院、清華科技園教育培訓(xùn)中心外聘講師。
工作經(jīng)歷：
85年大學(xué)畢業(yè)，擁有20多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾在國(guó)企、民企、外企等不同背景的企業(yè)工作過。
張老師在三星中國(guó)總部專職負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)十余年（1996年10月-2007年1月），在工作實(shí)踐中，積累了豐富的企業(yè)管理和員工培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)企業(yè)的需求‘量體裁衣’，為企業(yè)及員工發(fā)展提供實(shí)戰(zhàn)技巧和行之有效的方法。
著書：
《解密三星培訓(xùn)之道》- 卓越體系造就金牌員工。
服務(wù)的部分客戶：
三星集團(tuán)下屬28家企業(yè)、摩托羅拉北京智能卡有限公司、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、
清華科技園教育培訓(xùn)中心、清華大學(xué)人文學(xué)院、天士力集團(tuán)、中國(guó)石化總公司、
中化（寧波）有限公司、北京怡生園國(guó)際會(huì)議中心、秦皇島生產(chǎn)力培訓(xùn)中心、北京住房公積金管理中心、
中國(guó)印鈔造幣集團(tuán)總公司、蒙牛集團(tuán)、清華同方、聯(lián)想集團(tuán)（陽(yáng)光雨露）、廣東電信、
天津藍(lán)巢電力有限公司、國(guó)華熱電北京分公司、正大集團(tuán)、中國(guó)民用航空空管局、中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)有限公司、
美的集團(tuán)（淮安威靈電機(jī)制造有限公司）、亞都科技股份有限公司、新疆移動(dòng)、山西移動(dòng)、河北廊坊移動(dòng)、
中國(guó)空間技術(shù)研究院（航天五院）、北京航空材料研究院、首都機(jī)場(chǎng)股份有限公司、
首都機(jī)場(chǎng)物業(yè)管理有限公司、海南航空、珠海機(jī)場(chǎng)、甘肅省電力總公司、
南方電網(wǎng)（珠海供電局、貴港供電局）、國(guó)家電網(wǎng)上海電力公司、海南民生燃?xì)夤艿烙邢薰尽?
深圳巴士集團(tuán)股份有限公司、樂凱膠片集團(tuán)總公司、北方裝備、
上海電氣集團(tuán)公司、交銀斯羅得、中國(guó)海洋石油總公司、好麗友、大慶油田、
中法水務(wù)、中國(guó)輕工業(yè)出版社、廣東發(fā)展銀行北京分行、等上百家國(guó)內(nèi)外企業(yè)……
房地產(chǎn)、建筑相關(guān)企業(yè)的客戶有：
蘇州圓融發(fā)展集團(tuán)有限公司（房地產(chǎn)公司）、北京建工地產(chǎn)有限公司、南京朗詩(shī)置業(yè)股份有限公司（房地產(chǎn)公司）、華西集團(tuán)四川省第六建筑有限公司北京建筑設(shè)計(jì)院、中建一局建設(shè)發(fā)展公司等。
授課特征：
張老師擅長(zhǎng)采用活潑、互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等成人易于接受的培訓(xùn)方式，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)內(nèi)容可操作性強(qiáng)，深受學(xué)員的好評(píng)。
專長(zhǎng)領(lǐng)域和課程：
中層管理者管理技能訓(xùn)練（MTP）--- 系列課程8-10天
成功的授課技巧（TTT）--- 2~3天
員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練課程 --- 2-3天
培訓(xùn)體系建設(shè)及培訓(xùn)管理 --- 1-2天
企業(yè)文化（三星企業(yè)文化案例）--- 1天
商務(wù)禮儀 --- 1天
（備注：每個(gè)課程的培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)企業(yè)的要求而定）
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一.如何認(rèn)識(shí)績(jī)效管理？ 1.績(jī)效管理的目的 2.績(jī)效管理體系的構(gòu)成 3.影響員工績(jī)效的因素與員工績(jī)效管理的內(nèi)容 4.績(jī)效管理的循環(huán)圈 二.目標(biāo)管理的基本要求與目標(biāo)設(shè)定 1.認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì) 2.SMART原則 3.設(shè)定目標(biāo)的步驟與方法 4.如何把目標(biāo)變?yōu)樾袆?dòng)計(jì)劃 三.績(jī)效考核的基本步驟 ..
人氣：1140
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課程背景：保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好，國(guó)家政策給予高度支持，中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)及資產(chǎn)保持持續(xù)、快速增長(zhǎng)；同時(shí)，高凈值人群財(cái)務(wù)安全與傳承需求凸顯，使得健康險(xiǎn)、年金險(xiǎn)、保險(xiǎn)進(jìn)信托等產(chǎn)品需求量大增；銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管嚴(yán)格程度逐步提升，行業(yè)及產(chǎn)品服務(wù)等信息更加透明化，稅法制度改革趨勢(shì)等情況，強(qiáng)烈呼喚大量、高品質(zhì)、更專業(yè)的高品質(zhì)精英保險(xiǎn)代理人；大部分主體壽險(xiǎn)公司及團(tuán)隊(duì)經(jīng)..
人氣：1395
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課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，但問題是，怎樣鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識(shí)的層面。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..
人氣：7825
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戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建設(shè)及實(shí)施
模塊一、績(jī)效及績(jī)效管理：幫你建立與世界500強(qiáng)同步的績(jī)效理念1. 對(duì)績(jī)效和績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤是致命的2. 績(jī)效管理是幫助你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)工具與方法3. 績(jī)效管理是什么？實(shí)施績(jī)效管理的根本目的是什么4. 績(jī)效管理能幫你解決企業(yè)兩大關(guān)鍵成功要素：戰(zhàn)略+執(zhí)行5. 績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)6. 績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來持續(xù)提升的利..
人氣：2407
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一、企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)知與價(jià)值觀1.戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展觀2.企業(yè)培訓(xùn)的作用3.教育、訓(xùn)練、發(fā)展的區(qū)別4.培訓(xùn)部門的價(jià)值觀及與各單位的關(guān)系5.企業(yè)培訓(xùn)管理者的主要職責(zé)a.培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的參與者b.培訓(xùn)計(jì)劃的編寫者c.組織培訓(xùn)的協(xié)助者d.實(shí)施培訓(xùn)的主導(dǎo)者..
人氣：2530
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TTT現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)與體系建設(shè)
單元一、培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位1、 企業(yè)培訓(xùn)與教育、發(fā)展的關(guān)系2、 培訓(xùn)的常見誤區(qū)3、 培訓(xùn)在企業(yè)中的地位4、 培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略5、 培訓(xùn)與企業(yè)文化6、 培訓(xùn)部門的使命7、 培訓(xùn)模式8、 企業(yè)管理學(xué)院建設(shè)思路9、 企業(yè)管理學(xué)院的辦學(xué)方法10、 案例分享：知名企業(yè)管理大學(xué)分享單元二、培訓(xùn)管理者在企業(yè)中可以扮演的..
人氣：3252
