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Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用
課程編號(hào):7300
課程價(jià)格:¥50000/天
課程時(shí)長(zhǎng):0 天
課程人氣:3098
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
有一定的Excel、PowerPoint操作基礎(chǔ)的各類(lèi)管理人員,對(duì)完美、高效的完成工作有積極追求,需要經(jīng)常使用Excel、PowerPoint的各類(lèi)人員,尤其是從事行政、人力資源、銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)管理的企業(yè)中高層管理人員。
【培訓(xùn)收益】
1.提升辦公效率,熟練掌握Excel、PowerPoint在工作中常用的功能;
2.掌握課堂練習(xí)中的管理案例和模型,能組合應(yīng)用Excel、PowerPoint中的常用功能解決管理問(wèn)題;
3.掌握建立臺(tái)帳體系的思路和方法,奠定數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ);
4.從數(shù)據(jù)中擰出信息,臺(tái)帳數(shù)據(jù)的多緯度分析;
5.完善管理流程,承上啟下中如何使數(shù)據(jù)流暢通;
6.完善本崗位報(bào)表結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,不同管理工作需要做哪些點(diǎn)和面的分析;
7.理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)中企業(yè)不同階段的報(bào)表體系;
8.改善做管理報(bào)告的思路和方法,提高完成管理報(bào)告的效率和質(zhì)量;
9.提高表達(dá)力度,掌握工作中,管理報(bào)告中所有對(duì)比關(guān)系應(yīng)對(duì)應(yīng)的圖表表達(dá)方式;
10.能呈現(xiàn)充實(shí)、專(zhuān)業(yè)、職業(yè)、美觀的管理報(bào)告。
Microsoft Office Excel部分
一、 Excel基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)
1. 制作用戶(hù)友好界面的通用表格的方法
2. 讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。
3. 讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式。
4. 數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧
5. 從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法
6. 在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)
7. 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)
8. 數(shù)據(jù)表的展示技巧
9. 數(shù)據(jù)表的折疊和展開(kāi)
10. 自動(dòng)的分段顯示功能實(shí)現(xiàn)
11. 數(shù)據(jù)主體與圖表類(lèi)型的匹配原理
12. 圖形選擇的原理
13. 編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧
14. 自定義函數(shù)與VB介紹
二、 統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧
1. 如何應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)
2. 單變量預(yù)測(cè)和多變量預(yù)測(cè)工具使用
3. 如何根據(jù)約束條件求得最佳方案
4. 利用控件進(jìn)行趨勢(shì)性和敏感性分析
三、 數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖的深入學(xué)習(xí)
1. 數(shù)據(jù)透視表的各字段與圖形中的“軸”對(duì)應(yīng)關(guān)系
2. 數(shù)據(jù)透視表的多次透視
3. 數(shù)據(jù)透視表的編輯(呈現(xiàn)給老板的報(bào)表內(nèi)容)
4. 數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖的互動(dòng)
四、 運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)原理介紹及企業(yè)報(bào)表體系
1. 運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的三大功能
2. 建立運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的4個(gè)步驟
3. 商務(wù)智能架構(gòu)
4. 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系
5. 數(shù)據(jù)成熟度模型
6. 從運(yùn)營(yíng)監(jiān)控報(bào)表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進(jìn)化
7. 數(shù)據(jù)架構(gòu)(P159)--從數(shù)據(jù)到信息、知識(shí)
8. 尋根溯源的工具---魚(yú)刺圖、決策樹(shù)
五、 結(jié)合實(shí)際工作的企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
1. 在銷(xiāo)售管理中的應(yīng)用
Ø 銷(xiāo)售渠道的管理統(tǒng)計(jì)分析
Ø 渠道管理數(shù)據(jù)構(gòu)架的搭建
Ø 銷(xiāo)售隊(duì)伍的整體規(guī)劃與綜合診斷信息基礎(chǔ)建立
Ø 銷(xiāo)售代表業(yè)績(jī)跟蹤數(shù)據(jù)體系建立方法
Ø 有效的銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)立
Ø 銷(xiāo)售的有效計(jì)劃和跟蹤機(jī)制建立方式
Ø 建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷(xiāo)售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型
2. 在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
Ø 公司盈利能力趨勢(shì)分析
Ø 直觀、動(dòng)態(tài)的預(yù)算體系建模方式
Ø 產(chǎn)品上市財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)案例分析
Ø 固定資產(chǎn)投資判斷模型
Ø 項(xiàng)目現(xiàn)金流量與投資回報(bào)模型
Ø 財(cái)務(wù)比例分析與財(cái)務(wù)模型應(yīng)用
3. 在人力資源管理中的應(yīng)用
Ø 公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析
Ø 年度薪資預(yù)算方案模型制定
Ø 績(jī)效驅(qū)動(dòng)因素動(dòng)態(tài)模型建立
Ø 業(yè)務(wù)人員行為分析建模
Ø 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)趨勢(shì)分析的方法
Microsoft Office PowerPoint部分
第一部分:實(shí)際案例分析
1. 為何博士的報(bào)告讓人疑惑?--思維與表達(dá)的關(guān)系。
2. 總經(jīng)理為何沒(méi)有說(shuō)服董事會(huì)?--報(bào)告中常見(jiàn)的問(wèn)題。
3. 咨詢(xún)公司如何讓管理層清醒地認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題?--結(jié)構(gòu)的威力。
4. 市場(chǎng)原來(lái)是這樣的---世界頂級(jí)市場(chǎng)調(diào)研公司如何堆砌市場(chǎng)數(shù)據(jù)。
5. 所有問(wèn)題的所在
6. 修正的效果
第二部分:解決問(wèn)題步驟
1. 基本操作概述(略)
2. 管理報(bào)告的結(jié)構(gòu)
3. 三大類(lèi)畫(huà)面的區(qū)分
4. 文字畫(huà)面的原則
5. 色彩搭配的原則
6. 動(dòng)畫(huà)使用原則與操作
7. 圖表準(zhǔn)則
8. 5種圖表樣式的對(duì)比關(guān)系類(lèi)型
9. 圖表應(yīng)用的五個(gè)步驟
Ø 目標(biāo)、主題、對(duì)比關(guān)系、數(shù)據(jù)、圖表
10. 12種圖表問(wèn)題的解決方案
11. 視覺(jué)比喻問(wèn)題解決方案
12. 概念性主題的表達(dá)方式
13. 畫(huà)面設(shè)計(jì)的三個(gè)要素
14. 用PPT表達(dá)思想
Ø 管理結(jié)構(gòu)
Ø 工作流程
Ø 業(yè)績(jī)趨勢(shì)和分析
Ø 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比
15. PPT與EXCEL的鏈接使用技巧
第三部分:經(jīng)典案例
1. 國(guó)際頂級(jí)咨詢(xún)公司的PPT模版演練
第四部分:制作PPT管理報(bào)告的思想和結(jié)構(gòu)
1. 作為老總關(guān)注什么?作為客戶(hù)關(guān)注什么?
2. 什么內(nèi)容的報(bào)告該準(zhǔn)備什么素材?
3. 邏輯關(guān)系如何處理?
4. 一個(gè)報(bào)告的基本思路?
第五部分:學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演示與點(diǎn)評(píng)
學(xué)員分組,將兩天所學(xué)的知識(shí),根據(jù)我們提供的案例,轉(zhuǎn)化為PPT,這部分內(nèi)容培訓(xùn)中心的人也可以建議采用貴公司的案例,但要提前發(fā)送給我們。
行課網(wǎng)首席顧問(wèn)
上海品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)(籌辦)秘書(shū)長(zhǎng)
實(shí)戰(zhàn)派流程管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家
上海師范大學(xué)學(xué)士
澳大利亞悉尼大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者
上海交通大學(xué)MBA
美國(guó)西海岸大學(xué)DBA
現(xiàn)代派綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策工作的典范
聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析,提升運(yùn)營(yíng)管理效率,提高流程改善質(zhì)量
背景介紹:
6年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)、5年外企工作經(jīng)驗(yàn)、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會(huì)學(xué)校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理;上海國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長(zhǎng);國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理;國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理;國(guó)內(nèi)某著名上市集團(tuán)公司董事等。
具有實(shí)戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)、流程優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)部顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),在國(guó)內(nèi)品牌授權(quán)業(yè)有卓越經(jīng)營(yíng)成績(jī)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
曾領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多家國(guó)內(nèi)和國(guó)際著名的快速消費(fèi)品公司、百貨零售公司、資產(chǎn)管理公司以及文化傳播公司,在品牌定位、市場(chǎng)運(yùn)作、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、零售拓展、業(yè)務(wù)管理整合、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息化和供應(yīng)鏈優(yōu)化等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任均瑤文化傳播有限公司總經(jīng)理時(shí),成功地實(shí)施了中國(guó)奧運(yùn)會(huì)特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、上海世博會(huì)特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、NBA專(zhuān)賣(mài)店、FIFA專(zhuān)賣(mài)店、F1專(zhuān)賣(mài)店等品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。其中在世博特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中,充分發(fā)揮了其在快速消費(fèi)品、百貨零售和品牌授權(quán)多領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),幫助世博局制定授權(quán)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)體系,規(guī)劃,實(shí)施產(chǎn)品授權(quán)規(guī)劃,招募被授權(quán)商,并成功地開(kāi)設(shè)了世博最大的零售旗艦店。
現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成功地把本土和國(guó)際品牌引入市場(chǎng),使Paul Frank、奧特曼、櫻桃小丸子等品牌授權(quán)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)力得到充分體現(xiàn)。同時(shí)兼任上海交通大學(xué)IMBA核心課程特聘講師,多家企業(yè)培訓(xùn)公司首席顧問(wèn),以顧問(wèn)、項(xiàng)目管理方式幫助國(guó)內(nèi)眾多市場(chǎng)領(lǐng)先的企業(yè)解決眾多實(shí)際問(wèn)題。
有多年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)和近二十年企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。畢業(yè)于上海師范大學(xué)理論物理系專(zhuān)業(yè),并在澳大利亞悉尼大學(xué)、上海交通大學(xué)和上海復(fù)旦大學(xué)進(jìn)修,取得了工商管理博士學(xué)位。曾連續(xù)兩屆擔(dān)任香港授權(quán)展演講嘉賓。
授課特點(diǎn):
楊云老師是專(zhuān)業(yè)型實(shí)戰(zhàn)型講師,也是市場(chǎng)中將技術(shù)與管理完美結(jié)合的講師,區(qū)別與眾多技術(shù)和學(xué)院派出身的老師。他親和力強(qiáng),追求興趣與分享而從事培訓(xùn)顧問(wèn),并非純商業(yè)化老師,更能從解決學(xué)員實(shí)際工作的角度出發(fā)。培訓(xùn)后學(xué)員可直接解決工作中的疑惑問(wèn)題,并長(zhǎng)期深入的與客戶(hù)建立合作關(guān)系,培訓(xùn)后有問(wèn)題可以直接聯(lián)系楊云老師。
楊云老師個(gè)人專(zhuān)心致力于多個(gè)行業(yè)數(shù)年,以從事多年的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和觀察入微的細(xì)密思考,深知有效的管理為企業(yè)的基礎(chǔ)。加上啟發(fā)式的授課風(fēng)格,深受學(xué)員喜愛(ài)歡迎。尤其與學(xué)員互動(dòng)的上課風(fēng)格倍受好評(píng),講演、小組研討、案例研究、角色扮演、活動(dòng)練習(xí)等多元化的教學(xué)手法,讓上課學(xué)員于輕松氣氛中,吸收實(shí)務(wù)重于理論的經(jīng)驗(yàn),在腦力激蕩間,領(lǐng)悟方向。
課程的實(shí)際操練與課后的焦點(diǎn)評(píng)鑒,流露展現(xiàn)其博學(xué)經(jīng)驗(yàn)與積累見(jiàn)解,擁有如此豐富的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),卻謙虛低調(diào),沒(méi)有驕傲之態(tài),務(wù)實(shí)平易的風(fēng)格,潛移默化地直接影響接受課程洗禮的學(xué)員。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域及主講課程:
楊云老師擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略管理和業(yè)務(wù)整合。他在戰(zhàn)略制定、品牌定位、市場(chǎng)運(yùn)作、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、零售拓展、業(yè)務(wù)管理整合、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息化和供應(yīng)鏈優(yōu)化等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
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業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析II(Excel)
【課程背景】數(shù)據(jù)分析有多個(gè)含義,普通含義的數(shù)據(jù)分析包括展現(xiàn)數(shù)據(jù)的趨勢(shì),對(duì)數(shù)據(jù)做分類(lèi)匯總,發(fā)現(xiàn)其中的TOPN數(shù)據(jù),對(duì)比數(shù)據(jù)的不同與變化等。這些常規(guī)分析可以通過(guò)數(shù)據(jù)透視表來(lái)完成。這些內(nèi)容在課程《業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I》中已經(jīng)詳細(xì)介紹了。而對(duì)數(shù)據(jù)的深入分析還包括發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的模式,規(guī)律,相關(guān)性及因果關(guān)系,預(yù)測(cè)未來(lái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等等。 ..
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業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I(Excel)
【課程背景】數(shù)據(jù)分析是數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要目的。海量的,紛繁復(fù)雜的原始數(shù)據(jù)只有經(jīng)過(guò)分析才能抽取關(guān)鍵信息,獲得對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確認(rèn)知,才能對(duì)未來(lái)起到知道作用。本課程從準(zhǔn)備數(shù)據(jù)開(kāi)始,一步一步的經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)整理,分析,最終做出報(bào)表呈現(xiàn)分析結(jié)果,并通過(guò)各個(gè)領(lǐng)域的案例,使您可以快速將學(xué)習(xí)到的分析和預(yù)測(cè)方法落實(shí)到您的實(shí)際工作中?!菊n程大綱】(..
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【課程背景】企人力資源是一個(gè)企業(yè)中使用 Excel 最多的部門(mén)之一。從員工檔案管理,招聘管理,到考勤,薪酬,培訓(xùn),績(jī)效,每一項(xiàng)工作都需要一套完善的表格支持。有效的表格可以讓 HR 專(zhuān)業(yè)高效的完成工作。而一個(gè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的 HR 從業(yè)人員,就會(huì)陷入大量繁雜低效的重復(fù)性勞動(dòng)中。【課程大綱】(本大綱的內(nèi)容可以組合、定制)第一單元..
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【課程背景】企業(yè)中的任何一個(gè)崗位的工作,都離不開(kāi)Excel。尤其是各部門(mén)的基層骨干員工。從考勤管理,招聘管理及分析,到預(yù)算及財(cái)務(wù)分析,從銷(xiāo)售報(bào)表的制作到某些業(yè)務(wù)流程的跟蹤,Excel都可以起到非常重要的作用。這其中,大部分都可以通過(guò)各種Excel的常見(jiàn)功能和函數(shù)就可以完成,有一些需要學(xué)習(xí)復(fù)雜一些的函數(shù)和技巧,還有的需要結(jié)合數(shù)據(jù)透視表和其他..
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【課程背景】財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)中對(duì)Excel要求最高的部門(mén)之一。熟練掌握Excel不僅僅讓您事半功倍,而且可以使您的工作更加專(zhuān)業(yè)化。本課程從財(cái)務(wù)工作的實(shí)際出發(fā),使您能夠快速掌握Excel中的常用功能和函數(shù),同時(shí),精心選取的財(cái)務(wù)案例使您可以直接將所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用到實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中。【課程大綱】第一單元 基礎(chǔ)知識(shí):數(shù)據(jù)輸入與整理 ..
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【課程背景】出乎很多人的意料,Excel在生產(chǎn)管理部門(mén)中沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。實(shí)際上,Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用,從最優(yōu)排產(chǎn),到人員排班,從物料管理到質(zhì)量控制,Excel都有相應(yīng)的工具幫助我們制作計(jì)劃,安排生產(chǎn),管理物流和庫(kù)存等。本課程通過(guò)幾個(gè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中的案例,為大家介紹Excel建模,最優(yōu)化,統(tǒng)計(jì)分析等功能在企業(yè)..