當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
- 【職業素養培訓】與領導溝通的幾點技
- 任正非的灰度領導力
- 領導力與企業文化的關系
- 領導加你微信,你會同意嗎?
- 領導力能力體現在哪些方面
- 成功領導力具備的五要素
- 互聯網時代下的領導力
- 領導力培訓:蓋子法則,領導力決定一
- 五大核心領導力成就卓越領導者
- 馬蔚華:執著創新的銀行領導家
相關熱門內訓課程
- 領導力修煉
- 浙江大學黨政領導干部管理提升研修班
- 8E領導力模型構建
- 變革領導力
- 領導力培訓:卓越領導力修煉-贏在汽
- 領導力培訓:九大領導力的錘煉
- 銀行中高層領導能力提升——中高層管
- 項目領導、團隊建設與溝通技巧
- 銀行中高層領導能力提升——中高層管
- 教練型領導力
相關熱門公開課程
領導什么都管,團隊就會什么都不管
時間:2022-08-26
看到某公司的領導辦公室門口,大家排成長隊等著領導審批簽字,這情形就跟醫院患者排隊,等著醫生開藥方似的。如果領導什么都管,那下面的人沒病也會生出病來,容易得依賴病,拖延癥,腦廢……領導就算沒病也會累成病。
要知道,春江水暖鴨先知,一個好的團隊往往能先知先覺。當領導給他們一定的權力,他會負起相應的責任來。要是都等著領導來簽字確認,不但不利于團隊成長,還會導致決策延緩,失去關鍵機會。華為任正非有一個觀念:讓聽得見炮聲的人做決策。
領導太能干,團隊就會很弱;領導什么都管,團隊就會什么都不管。領導者讓自己無為,團隊有為,是領導者在企業最大的作為。
上一篇 : 創業必須掌控這三樣東西
下一篇 : 留住關鍵人才,必須做好這五件事