分分鐘得罪老板的18句口頭禪，90%的人還不自知，千萬不..
會說話的和不會說話的，職場發展的結果就是會不一樣。 請你對照以下對話，看看有沒有踩過坑！ 1.匯報完，擔心老板沒聽明白 低情商：你聽明白了嗎？ 高情商：領導，不曉得我說清楚了嗎？ 2.匯報完，想得到反饋時 低情商：希..
14個扎心的道理，讀懂的人不簡單！..
1.遺忘傷痛，會限制人成長 一個好了傷疤忘了疼的人，很容易“老毛病”再犯。成年人想要真正成長是一個非常艱難的事，但能夠記住教訓，總結經驗，就會有所收獲與成長。 2.再三追問，會顯得你智商低 當你的要求沒有得..
掌握這10個扎心問題，生活品質翻倍..
01 五個扎心話題 你知道答案嗎 掌握這五個問題，生活品質翻倍。 1.為什么開心的時候少，難過的時候多？ 因為你在乎的太多，看開的太少；想要的太多，做到的太少。人本不大，你裝滿了煩惱，就裝不下開心。 2.為什么總是難以抉擇？..
提高執行力的5原則6清單
常言道，沒有執行力，一切都是空談。執行力是什么？是結果導向，是使命必達。那么，如何提高執行力？首先，我認為，要理解這五個基本原則： 1. 沒有“如果”，只有“結果”；沒有&ldquo..
15個扎心事實，刺痛了無數人（值得收藏）..
01 五個扎心的問題 刺痛了無數人 1，當你沒錢的時候，為什么你的親朋好友不愿意幫你？那是因為知道你沒有本事，沒有利用價值，即使幫你，有如肉包子打狗有去無回。 2，你知道什么時候最丟人嗎？那就是明明處在掙錢的年齡，卻伸手向父..
一萬小時原理
很多人觀看了羅胖的2023《時間的朋友》的跨年演講，也很羨慕他獲得的成功。當你了解了他每天發60秒的語音消息，為此進行了10年，總共3652條，你就明白成功的背后是什么。 同樣，你可能羨慕身邊有這樣的音樂神童，在她8歲生日之前，鋼..
關于選人才的心得
關于選人才的心得 有人問我，最讓他煩惱的是，為什么優秀的人才不肯到他們的公司來呢？我說，我也想有更多優秀人才，更多的名牌大學的畢業生來光臨，但是這些頭腦聰明、反應敏捷的人才，進到公司以后，他們很快會發現你身上的缺點，及公司的不足，他們..
行走職場的六條鐵律
行走職場的六條鐵律 新年伊始，需要復盤一下自己過去走過的路，可以更好的整裝待發。分享6條行走職場的鐵律，看看自己是否做好了。 1，“不要看他說什么，要看他做什么。”這條鐵律適用一切職場關系。會說不會做，假把式..
提拔員工的標準
提拔員工的標準： 新年伊始，又到了獎勵和提拔下屬的時間。要知道，下屬能不能提拔，從來都不是看努力。因為，努力的門檻是很低的，人人都可以做到。這是下屬應有的工作態度，而不是提拔的理由。那提拔一個人的標準，到底是什么？在我看來，能力是基礎..
員工想躺平，怎么辦？
有人問我：老師，我們團隊有個人想躺平，跟他談了很多次，沒用，怎么辦？ 我說：請你團隊里比較卷的人去喚醒他。魯迅曾經說過，對那些睡著的人，要讓那些醒著的人去叫醒他。你去喚醒這些躺平的人常常適得其反，管理有個秘訣，就是讓壓力來自隊友！讓同..
管理者如何分配工作
有人問我：在工作分配時，給下屬的任務多，除了擔心他無法及時完成，還擔心下屬心中產生不滿；而分配過少，會導致自己的事過多，忙得團團轉，無法實現離場管理。 那么，對任務分配如何把握這個度？我談4點建議： 1. 放下這種擔心，下屬有一點點..
不懂管理，你會被累死的！三個方法輕松解決..
我發現很公司，基本都是因為員工業務出色，被提拔為管理層；可當優秀員工坐上管理位置之后，很多都是用錯誤的邏輯做管理，角色沒有轉變過來，反而會越干越累，甚至有很多人懷疑自己適不適合做管理。我認為，只有弄明白并做到以下3點，才稱得上一名合格的..
14條人生真相：看透人心、理解人性，做這個復雜世界的明白..
趕緊睜大眼睛，今天的內容太干貨了，學校不會教，父母也不懂，懂的人也不會告訴你17條人性真相，今天我就告訴你，看透人心、理解人性，做這個復雜世界的明白人，有的比較殘酷，也有的可能比較“喪”，但讀完卻真的很受益，有的..
