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工業(yè)品營(yíng)銷--應(yīng)收賬款催收30計(jì)、信用管理與全款追賬策略公開課第二期

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：0 時(shí)間：2018-12-28

【本次課程背景】 市場(chǎng)需求疲軟，逾期賬款將急增，幾乎所有企業(yè)都將面臨“大考”，應(yīng)收賬款是否能按時(shí)收回對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性都是毋庸置疑的；如何安全度過(guò)“大考&rdqu..

應(yīng)收賬款催收及客戶全面信用管理2017年9月8日閔先生

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2017-09-08

《應(yīng)收賬款催收及客戶全面信用管理》(銷售）培訓(xùn)時(shí)間：2017年9月8日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀..

應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2015-01-24

第一模塊：應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì)：二、如何識(shí)別客戶的危險(xiǎn)信號(hào)三、掌握應(yīng)收賬款管理的常用工具四、逾期賬款的催收思路與方法五、怎樣有效地保障企業(yè)債權(quán)第二模塊：如何建立..

應(yīng)收賬款控制與催收及信用管理實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2014-11-21

一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響：1、信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生2、信用風(fēng)險(xiǎn)的影響 a）呆壞賬的影響（案例分析）b）拖欠貨款的影響（案例分析）3、信用管理的目標(biāo)a）信用管理如何擴(kuò)大銷售收入b）信用管理如何規(guī)避..

應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2014-11-21

第一單元、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì)：1、何謂應(yīng)收賬款a）應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)b）不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2、應(yīng)收賬款管理的目的 a）壞賬對(duì)銷售的影響 b）賬款拖延對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響第二單元、逾期賬..

應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-08-23

第一模塊：應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì)：何謂應(yīng)收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響壞帳對(duì)銷售的影響二、如何識(shí)別客戶的危險(xiǎn)信號(hào)客戶拖欠前的10個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)危..

應(yīng)收賬款控制與催收及信用管理實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2014-08-22

一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響： 1、信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生 2、信用風(fēng)險(xiǎn)的影響 a）呆壞賬的影響（案例分析） b）拖欠貨款的影響（案例分析） 3、信用管理的目標(biāo) a）信用管理如何擴(kuò)大銷售收入 b）信用..

應(yīng)收賬款控制與催收及信用管理實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2014-05-23

一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響： 1、信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生 2、信用風(fēng)險(xiǎn)的影響 a）呆壞賬的影響（案例分析） b）拖欠貨款的影響（案例分析） 3、信用管理的目標(biāo) a）信用管理如何擴(kuò)大銷售收入 b）信用..

應(yīng)收賬款與信用管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2200 時(shí)間：2012-10-28

一、競(jìng)爭(zhēng)的雙刃劍 - 賒銷 1. 客戶信用是有風(fēng)險(xiǎn)的資源 2. 應(yīng)收賬款的實(shí)質(zhì)和賒銷管理的命脈 3. 分析公司的內(nèi)外因素，認(rèn)識(shí)自己的位置 4. 信用和應(yīng)收款管理的局限 5. 應(yīng)收款的報(bào)表粉飾作用 ..

客戶信用管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

主講老師：章從大 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點(diǎn) 2）信用銷售的發(fā)展 （二）信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范1）顯性風(fēng)險(xiǎn) 2）隱性風(fēng)險(xiǎn)（三）信用管理價(jià)值鏈1）6大環(huán)節(jié) ..

客戶信用管理與應(yīng)收帳款催收技巧

主講老師：章從大 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

客戶信用管理篇一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點(diǎn) 2）信用銷售的發(fā)展 （二）信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范1）顯性風(fēng)險(xiǎn) 2）隱性風(fēng)險(xiǎn)（三）信用管..

客戶信用管理與應(yīng)收帳款回收

主講老師：章從大 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

客戶信用管理篇一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點(diǎn) 2）信用銷售的發(fā)展 （二）信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范1）顯性風(fēng)險(xiǎn) 2）隱性風(fēng)險(xiǎn)（三）信用管..

信用管理及應(yīng)收帳款管理:新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

主講老師：程廣見 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元，中國(guó)的信用環(huán)境1.案例分享了解信用現(xiàn)狀2.信用管理的戰(zhàn)略意義3.信用管理流程4.信用管理是公司的下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)第二單元，決策——信用雙刃劍1.信用的定義..

信用管理及應(yīng)收帳款管理-新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

主講老師：程廣見 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元，中國(guó)的信用環(huán)境1. 案例分享了解信用現(xiàn)狀2. 信用管理的戰(zhàn)略意義3. 信用管理流程4. 信用管理是公司的下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)第二單元，決策——信用雙刃劍1. ..

“高級(jí)信用管理” ——應(yīng)收賬款管理及催收技巧

主講老師：魏鑫 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 應(yīng)收賬款管理1、詮釋應(yīng)收賬款的實(shí)質(zhì)到底是什么？賒銷的目的與功能應(yīng)收管理成本應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)何為應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款管理的目的 ..

人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價(jià)值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析：人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例！解析：人力資源部門的財(cái)務(wù)管..

成本控制管理規(guī)范化技術(shù)和方法專題培訓(xùn)

主講老師：舒化魯 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、課程背景 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力不是來(lái)自定價(jià)游戲或營(yíng)銷伎倆，而是“把干毛巾擠出水來(lái)”， 消除所有浪費(fèi)，消除所有低效投入，讓企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有承擔(dān)更低價(jià)格的能力。 哪家企業(yè)做到了把干毛巾擠出..

銀行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：章從大 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：銀行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)一、銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)1）風(fēng)險(xiǎn)的概念 2）銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)二、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的捷徑—會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)恒等式1）資產(chǎn) 2）負(fù)債 3）所有者權(quán)益 4）收..

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)_企業(yè)納稅籌劃與會(huì)計(jì)處理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

培訓(xùn)目標(biāo) 納稅籌劃概述、營(yíng)業(yè)稅的納稅籌劃、土地增值稅的納稅籌劃…課程大綱 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅籌劃與會(huì)計(jì)處理 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程一、納稅籌劃概述1、納稅籌劃的概念 2、納稅籌劃的..

銷售信用風(fēng)險(xiǎn)控制和帳款回收技巧

主講老師：陳光 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

培訓(xùn)特點(diǎn)：針對(duì)企業(yè)銷售信用管理觀念誤區(qū)（“不賒銷等死，賒銷找死”）和存在問(wèn)題（重視事后討帳，忽略事先風(fēng)險(xiǎn)控制）進(jìn)行培訓(xùn)。以銷售與財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)為出發(fā)點(diǎn)，以化解企業(yè)銷售信用風(fēng)險(xiǎn)和挽回壞帳損失為目..

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)_全面成本管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1、房地產(chǎn)成本管理體系的三項(xiàng)核心內(nèi)容 1）多視角審視目標(biāo)成本 2）持續(xù)提高成本的控制能力 3）做好基礎(chǔ)管理2、企業(yè)成本策略與公司戰(zhàn)略關(guān)系 1）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是成本管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿 2）企業(yè)戰(zhàn)略..

客戶信用管理與應(yīng)收帳款催收技巧

主講老師：章從大 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

客戶信用管理篇一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點(diǎn) 2）信用銷售的發(fā)展 （二）信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范1）顯性風(fēng)險(xiǎn) 2）隱性風(fēng)險(xiǎn)（三）信用管..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

主講老師：章從大 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)（一）會(huì)計(jì)要素1）資產(chǎn)2）負(fù)債3）所有者權(quán)益4）收入5）費(fèi)用6）利潤(rùn)（二）會(huì)計(jì)恒等式1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法2）會(huì)計(jì)恒等式二、..

優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、讀報(bào)表談營(yíng)銷1、企業(yè)營(yíng)銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性2、營(yíng)銷管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..

客戶信用管理與應(yīng)收帳款回收

主講老師：章從大 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

客戶信用管理篇一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點(diǎn) 2）信用銷售的發(fā)展 （二）信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范1）顯性風(fēng)險(xiǎn) 2）隱性風(fēng)險(xiǎn)（三）信用管..

集團(tuán)財(cái)務(wù)管理專業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

主講老師：陳國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、解讀集團(tuán)公司管控（一）集團(tuán)公司不同于企業(yè)集團(tuán)，更不同于一體化大企業(yè)1、集團(tuán)公司2、企業(yè)集團(tuán)3、一體化大企業(yè)4、集團(tuán)公司是中間組織、是治療大企業(yè)病的良方（二）集團(tuán)公司的表現(xiàn)形式 ..

應(yīng)收款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制

主講老師：張萍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、應(yīng)收賬款的管理的必要性應(yīng)收賬款-賒銷行為的表現(xiàn)形式應(yīng)收賬款本質(zhì)上是商業(yè)信用我國(guó)信用環(huán)境狀況分析應(yīng)收賬款管理迫在眉睫二、建立銷售業(yè)務(wù)與收款管理內(nèi)部控制體系會(huì)計(jì)不相容崗位分離制度銷售與..

國(guó)有企業(yè)董監(jiān)事履職培訓(xùn)

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、公司內(nèi)部治理方法與框架1、將經(jīng)營(yíng)權(quán)分解為決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)，分授給董事會(huì)、經(jīng)理和監(jiān)事會(huì)，其基本思想是三權(quán)分立和權(quán)利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現(xiàn)形式是&..

辦公室人員安全知識(shí)與技能提升 ——企業(yè)全員安全培訓(xùn)必備

主講老師：田春榮 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、常見的辦公室安全風(fēng)險(xiǎn)有哪些？1、摔跤的風(fēng)險(xiǎn)2、磕碰的風(fēng)險(xiǎn)3、其他風(fēng)險(xiǎn)二、人人應(yīng)當(dāng)具備哪些消防安全知識(shí)？4、消防的基本常識(shí)燃燒三角形，火災(zāi)分類5、消防設(shè)備、器材及標(biāo)志介紹報(bào)警裝置，處..

知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)課程大綱

主講老師：付亞榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)策略結(jié)合企業(yè)或行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系構(gòu)建、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式等方面介紹知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略意義及策略思路。二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)從知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)目..

金融機(jī)構(gòu)中基層公文寫作培訓(xùn)

主講老師：張慕梁 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一講 公文的概念與內(nèi)涵1.公文的概念與內(nèi)涵2.法定公文（15種）的基本特點(diǎn)和寫作要求3.金融機(jī)構(gòu)公文寫作標(biāo)點(diǎn)、詞語(yǔ)的規(guī)范化4.公文的設(shè)計(jì)及版式要求案例1：葉圣陶：一篇好公文的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是什么..

授信審查培訓(xùn)大綱

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、制定授信方案基本步驟1、檢查授信申請(qǐng)材料2、閱讀授信申請(qǐng)材料3、閱讀、審核財(cái)務(wù)報(bào)告4、行業(yè)信息5、上網(wǎng)查詢企業(yè)資料二、非財(cái)務(wù)因素分析1、企業(yè)概況分析2、組織結(jié)構(gòu)及關(guān)聯(lián)關(guān)系分析3..

銀行反洗錢課程培訓(xùn)大綱

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、反洗錢的基本情況分析1、我國(guó)的洗錢犯罪形勢(shì)2、我國(guó)洗錢犯罪類型分布3、我國(guó)反洗錢法律規(guī)范體系和相關(guān)政策 4、反洗錢監(jiān)管制度、范圍和方式5、反洗錢檢查和處罰情況6、金融機(jī)構(gòu)反洗錢義務(wù)二、..

消防安全意識(shí)與技能提升 ——企業(yè)全員安全培訓(xùn)必備

主講老師：田春榮 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、基礎(chǔ)篇，人人應(yīng)當(dāng)具備哪些消防安全知識(shí)？1、消防的基本常識(shí)燃燒三角形，火災(zāi)分類2、消防設(shè)備、器材及標(biāo)志介紹報(bào)警裝置，處置設(shè)施，逃生設(shè)施3、火情發(fā)生后報(bào)警方法..