曾子熙老師-精品課程-創新思維&創新工具實戰應用Creative thinking
主講老師:曾子熙 課程時長:2 天
課程規劃說明:互聯網經濟時代,創新成為每個行業必須面對的問題,也是企業發展的必經之路,創新思維就成為每個職場人必須掌握的技能。創新是指以現有的思維模式提出有別于常規或常人思路的見解為導向,利用現有的知識和..
主講老師:曾子熙 課程時長:2 天
第一單元:創新的前提-打開思維的空間一、什么是創新?(案例引導)二、創新理論的探討熊彼特論創新德魯克論創新克里斯滕森論創新三、為何要進行創新的原因外部劇烈變動的環境(案例大數據時代+移動互..
主講老師:曾子熙 課程時長:2 天
曾子熙-核心課程-創新思維訓練&創新工具實戰應用Creative thinking主講:曾子熙老師課程規劃說明:互聯網經濟時代,創新成為每個行業必須面對的問題,也是企業發展的必經之..
主講老師:徐紀罡 課程時長:2 天
內 容第一節 TRIZ介紹第二節 TRIZ思維方法第三節 技術系統進化法則第四節 資源分析第五節 40個發明原理第六節 矛盾與矛盾的解決第七節 物-場模型分析方法第八節 發明問題..
主講老師:孫倩 課程時長:2 天
DAY1:如何具備創新思維?一、如何建立創新的認知與共識?1、為何要創新?(VUCA 時代)2、什么是創新?1)從企業視角看創新2)從客戶視角看創新3、創新的4原則1)普適化2)崗位化..
主講老師:徐紀罡 課程時長:2 天
講 內 容 時 間創新的本質(1小時) 創新分類:原始、跟隨、集成 20分鐘創新的本質:知識結合、無心插柳 20分鐘創新模型:全員參與持續創新 20分鐘經典創新工具(1小時) 思維..
主講老師:孫倩 課程時長:2 天
DAY1:如何具備創新思維?一、如何建立創新的認知與共識?1、為何要創新?(VUCA 時代)2、什么是創新?1)從企業視角看創新2)從客戶視角看創新3、創新的4原則1)普適化2)崗位化..
主講老師:楊尚澤 課程時長:2 天
第一講:創新能力的核心—思維驅動一、思維的本質1. 大腦機制2. 大腦發展的三個階段二、破除創新思維障礙1. 思維定勢,思維慣性,思維封閉2. 轉化思考方式,打破思維枷鎖三、創..
主講老師:孫倩 課程時長:2 天
DAY1:如何具備創新思維?一、如何建立創新的認知與共識?1、為何要創新?(VUCA 時代)2、什么是創新?1)從企業視角看創新2)從客戶視角看創新3、創新的4原則1)普適化2)崗位化..
主講老師:孫倩 課程時長:2 天
DAY1:如何具備創新思維?一、如何建立創新的認知與共識?1、為何要創新?(VUCA 時代)2、什么是創新?1)從企業視角看創新2)從客戶視角看創新3、創新的4原則1)普適化2)崗位化..
主講老師:孫倩 課程時長:2 天
DAY1:如何具備創新思維?一、如何建立創新的認知與共識?1、為何要創新?(VUCA 時代)2、什么是創新?1)從企業視角看創新2)從客戶視角看創新3、創新的4原則1)普適化2)崗位化..
主講老師:宋柏允 課程時長:2 天
一、項目投資最重要是什么?1、先看融資的方式:固收類與權益類融資方的用資成本WACC固收類:銀行貸款、信托貸款——共亡不共榮權益..
主講老師:張鵬浩 課程時長:2 天
第一章:LINK鏈接創新與“腦洞”實驗室1、打破自我固有與破慣性思維2、創新思維對工作績效的重要性3、 創新練習:最近一次創新的發生4、創新、創造、革新區別點及啟發5、小組..
主講老師:孫倩 課程時長:2 天
DAY1:如何具備創新思維?一、如何建立創新的認知與共識?1、為何要創新?(VUCA 時代)2、什么是創新?1)從企業視角看創新2)從客戶視角看創新3、創新的4原則1)普適化2)崗位化..
主講老師:孫倩 課程時長:2 天
DAY1:如何具備創新思維?一、如何建立創新的認知與共識?1、為何要創新?(VUCA 時代)2、什么是創新?1)從企業視角看創新2)從客戶視角看創新3、創新的4原則1)普適化2)崗位化..
主講老師:孫倩 課程時長:2 天
DAY1:如何具備創新思維?一、如何建立創新的認知與共識?1、為何要創新?(VUCA 時代)2、什么是創新?1)從企業視角看創新2)從客戶視角看創新3、創新的4原則1)普適化2)崗位化..
主講老師:孫倩 課程時長:2 天
DAY1:如何具備創新思維?一、如何建立創新的認知與共識?1、為何要創新?(VUCA 時代)2、什么是創新?1)從企業視角看創新2)從客戶視角看創新3、創新的4原則1)普適化2)崗位化..
主講老師:孫倩 課程時長:2 天
DAY1:如何具備創新思維?一、如何建立創新的認知與共識?1、為何要創新?(VUCA 時代)2、什么是創新?1)從企業視角看創新2)從客戶視角看創新3、創新的4原則1)普適化2)崗位化..
主講老師:曾子熙 課程時長:2 天
第一單元:創新的前提-打開思維的空間一、 什么是創新?(案例引導)二、 轉換思維模式突破創新(6個案例)三、 三種創新觀點的探討熊彼特論創新(案例講述)德魯克論創新(案例)克里斯滕森論創新-顛..
主講老師:孫倩 課程時長:2 天
DAY1:如何具備創新思維?一、如何建立創新的認知與共識?1、為何要創新?(VUCA 時代)2、什么是創新?1)從企業視角看創新2)從客戶視角看創新3、創新的4原則1)普適化2)崗位化..
主講老師:孫倩 課程時長:2 天
DAY1:如何具備創新思維?一、如何建立創新的認知與共識?1、為何要創新?(VUCA 時代)2、什么是創新?1)從企業視角看創新2)從客戶視角看創新3、創新的4原則1)普適化2)崗位化..
主講老師:孫倩 課程時長:2 天
DAY1:如何具備創新思維?一、如何建立創新的認知與共識?1、為何要創新?(VUCA 時代)2、什么是創新?1)從企業視角看創新2)從客戶視角看創新3、創新的4原則1)普適化2)崗位化..
主講老師:孫倩 課程時長:2 天
DAY1:如何具備創新思維?一、如何建立創新的認知與共識?1、為何要創新?(VUCA 時代)2、什么是創新?1)從企業視角看創新2)從客戶視角看創新3、創新的4原則1)普適化2)崗位化..
主講老師:徐紀罡 課程時長:2 天
TRIZ介紹(60分鐘) TRIZ介紹突破思維的慣性傳統的創新思維方法TRIZ思維方法(90分鐘) 九屏法金魚法STC算子法小人法最終理想解(IFR)TRIZ思維練習技術系..
主講老師:徐紀罡 課程時長:2 天
創新的本質(1小時) 創新分類:原始、跟隨、集成 創新的本質:知識結合、無心插柳創新模型:全員參與持續創新經典創新工具(1小時) 思維導圖法六頂思考帽與世界咖啡基礎思維方法(1小時) ..
2023年12月13日,一場別開生面的管理課程在浙江省金融控股有限..
2013年5月25日楊端祥老師中國人民銀行《創新思維與創新管理》內訓圓滿結束!
2013年5月25日楊端祥老師中國人民銀行《創新思維與創新管理》..
33年制造業管理實戰經驗 精益生產管理專家 16年企業管理培訓經驗 中國企業聯合會認證高級管理顧問..
王生輝 戰略領導力教練 原九鼎集團戰略副總裁山東大學企業管理碩士110年大型企業管理實戰經驗1原九鼎集團戰略副總..
溫 茗 頂層設計總裁教練 120年頂層設計及商業模式設計經驗 1深圳市投資商會副秘書長/廣東省并購協會副秘書長..
孟志強,資深運營管理專家,暢銷書《結果第一》、《職業選手》的作者。孟老師擁有8年的企業高管經驗和10年的專業咨詢與培..
孟志強,北京時代興邦企業管理顧問有限公司創始人、首席咨詢顧問,著名培訓師,資深運營管理專家,暢銷書《結果第一》、《職..
連云堯,知名實戰型管理培訓專家。第八屆浙江省經營管理大師,浙江大學優秀教師。現任杭州學習力企管培訓研究所副所長,北京..