主講老師:李健霖 課程時長:2 天
課程背景:房地產銷售不同于一般的商品,對于任何一位消費者來說,都是一份不少的花銷,同時,房地產的銷售涉及到的東西,包括政策,費用,物業等多方面,因此,房地產銷售的技巧也就有著自己獨特的一面。經濟危機等多方面的..
主講老師:李嘉慈 課程時長:2 天
課程背景:銀行理財經理是接觸客戶最前沿的人員,他們每天都在接觸著各式各樣的客戶,各種層級和各種情況,現在銀保監會合并后,很多政策相應出臺,保險公司不允許在銀行網點進行駐點經營,甚至很多的地區已經不允許保險公司銷售..
主講老師:崔自三 課程時長:2 天
導言:從《三國演義》桃園三結義看團隊打造的重要性 反思:我們為什么要招聘及甄選營銷人員,尤其是營銷干部?我們為什么要培訓、教育新入職營銷人員? 第一部分:營銷人員的招聘及甄選一、..
主講老師:崔自三 課程時長:1 天
第一部分:認識團隊一、 為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余,進..
主講老師:郭楚凡 課程時長:2 天
【課程內容】1、 如何尋找和把握行業的市場機會? 行業的巨大發展,帶來的巨大的市場需要,但不一定都適合每一個企業。如何正確捕捉和篩選本企業的市場機會,是市場拓展成功的前提。決定是否進入新行業的三大利器..
主講老師:郭楚凡 課程時長:2 天
【課程內容】 案例:華為進入俄羅斯的談判 案例:某接口局項目談判一、談判的原則及行動綱領 1、談判的三大基本原則 2、談判的兩種類型及戰略 3、談判風格與行為表現 4、價格杠桿原理與蹺蹺板..
主講老師:郭楚凡 課程時長:2 天
本課程將幫助您和您的企業:——在大客戶管理中的準確自我定位,明確扮演的角色;——學習整合公司資源,為客戶創造更大價值,從而贏得大客戶的方法;&mdash..
主講老師:李健霖 課程時長:2 天
《狼性營銷技巧訓練》課程大綱 ----銷售管理專家 李健霖老師主講(標準版:12課時) 課程背景: 狼群是最具戰斗力,能在最嚴酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞..
主講老師:王建偉 課程時長:2 天
《狼性營銷團隊建設與管理》課程受眾:區域經理、大區經理、營銷總監、總經理課程時間:2天授課老師:王建偉授課方式:實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練課程背景:企業生存發展..
主講老師:王建偉 課程時長:2 天
《狼性營銷—智奪大客戶》課程受眾:大客戶售精英、大客戶銷售經理、營銷總監課程時間:2天授課方式:實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練授課老師:王建偉課程背景:&l..
主講老師:李健霖 課程時長:2 天
課程背景:房地產銷售不同于一般的商品,對于任何一位消費者來說,都是一份不少的花銷,同時,房地產的銷售涉及到的東西,包括政策,費用,物業等多方面,因此,房地產銷售的技巧也就有著自己獨特的一面。經濟危機等多方面的..
主講老師:許浩明 課程時長:6 天
課程背景與目的:企業是否存在如下挑戰:銷售業績難以提升上去;銷售人員動力不夠激情不足;銷售總被對手壓制;銷售能力急需提升;銷售流程急需改善;銷售人員間惡心競爭,甚至互相拆臺;最終導致企業競爭力不強…..
主講老師:王建偉 課程時長:2 天
《狼性營銷團隊建設與管理》課程受眾:區域經理、大區經理、營銷總監、總經理課程時間:2天授課老師:王建偉授課方式:實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練課程背景:企業生存發展..
主講老師:崔自三 課程時長:1 天
第一部分: 認識團隊一、 為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余,進攻不足..
主講老師:李春夫 課程時長:2 天
模塊一:危機:銷售團隊的病癥第一部分:銷售團隊的5大病癥1.1病癥1:缺乏核心領袖工具銷售領袖測試表1.2病癥2:核心動力源不足工具銷售人員目標管理表1.3病癥3:沒有凝聚力工具合理引導競..
主講老師:李春夫 課程時長:2 天
模塊一:狼性營銷心態:強者心態戰無不勝一.群狼PK老虎:王侯將相,寧有種乎二.天生我材必成功:達觀的心態很重要三.志當存高遠:使命感成就光榮的夢想四.只吃肉不吃草:目標要執著五.狼性生存:在冬天里..
主講老師:吳建輝 課程時長:2 天
第一講、清晰銷售夢想、堅持銷售目標即將解決的問題為何經銷商及我們的動力不能持久?為何經銷商及我們總不知要為什么要工作?為何經銷商及我們總能找出一大堆不可能的理由?為何有些經銷商及我們總是不找方法,找借口?為何..
主講老師:梁輝 課程時長:2 天
銷售流程管控六步戰法一:計劃階段1. 競爭分析(SWOT分析、波士頓矩陣)2. 客戶內部采購流程分析3. 銷售機會管理計劃銷售流程管控六步戰法二:客戶接觸一、哪些因素導致對方不信任我們?1. ..
主講老師:曹勇 課程時長:2 天
第一講:狼性銷售團隊的組成一、銷售人員的勝任模型1. 態度價值2. 抗壓能力3. 堅持能力4. 受挫能力5. 學習能力6. 要性能力練習:如何招到想要的人才的六問二、銷售管理者的四..
主講老師:張峰 課程時長:1 天
【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設:分小組選出頭狼和政委,起隊名隊呼2.風采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準第一講:戰狼出征---狼性文化是..
主講老師:譚宏川 課程時長:2 天
第一講:華為的狼性文化課堂互動:大家如何理解狼性文化?一、華為狼性文化源于危機意識課前閱讀:任總《我的父親母親》案例:比爾蓋茨——微軟離破產之后十八個月二、華為的狼性文化 ..
主講老師:竇毅 課程時長:2 天
一、華為狼性文化與營銷體系規劃1、企業文化的概念與內涵2、華為狼性文化內涵與表現團隊合作:勝則舉杯相慶亮劍精神:狹路相逢勇者勝嗅覺靈敏:善于發現機會..
主講老師:吳昌鴻 課程時長:2 天
第一章、營銷精英職業化修煉一、營銷精英信念體系重構1、情緒ABC理論 2、是什么讓你形成消極的信念?3、為什么要改變消極的信念?4、根除消極信念的重新架構法導入 5、有效改變消極信念的五個步驟..
主講老師:崔偉東 課程時長:2 天
【課程背景】華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術、無資金、無人才)民營企登上世界通信設備產業的珠峰。團隊管理是華為崛起的核心秘訣之一,正是..
主講老師:梁輝 課程時長:2 天
第一講:狼的謀略——市場營銷實用策略一、產品定位——占領心智模式1. 自我認知2. 提煉買點3. 感知賣點4. 傳播賣點二、影響消費行為的關鍵點..