汽車維修企業(yè)客戶開(kāi)拓與維系培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)汽車維修企業(yè)客戶開(kāi)拓與維系培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,汽車維修企業(yè)客戶開(kāi)拓與維系培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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地點(diǎn): 重慶 (重慶) 時(shí)間:2012-10-13
◆汽車維修行業(yè)發(fā)展情況前瞻◆汽車維修行業(yè)主要營(yíng)銷模式分析◆如何開(kāi)好客戶分析◆生命周期客戶維系◆新客戶維系要點(diǎn)◆流失客戶招攬◆營(yíng)銷活動(dòng)的組織與實(shí)施◆汽車維修企業(yè)營(yíng)..
成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓(xùn)練營(yíng)-新能源汽車銷售技巧
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第一章:有禮走遍天下:4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢(shì)2.握手、致意禮儀3..
主講老師:司銘宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章:4S店服務(wù)營(yíng)銷的重要性1、案例討論:為什么要服務(wù),為什么要讓顧客滿意2、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?3、如果你不去照顧你的顧客,那么別人就會(huì)去照顧。第二章:服務(wù)營(yíng)銷,業(yè)績(jī)..
業(yè)績(jī)倍增-汽車互聯(lián)網(wǎng)O2O營(yíng)銷策略
主講老師:司銘宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章:全面認(rèn)識(shí)汽車營(yíng)銷O2O 1、O2O的真正定義 2、O2O的15個(gè)入口 3、O2O的3個(gè)閉環(huán) 4、O2O的4類平臺(tái) 第二章:汽車O2O營(yíng)銷的關(guān)鍵要素 1、O2O的"..
汽車行業(yè)新商業(yè)時(shí)代創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思維及實(shí)戰(zhàn)
主講老師:劉影 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 導(dǎo)言認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代一、新商業(yè)從何而來(lái)1.代表事件:馬云的“五新”二、新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷核心邏輯及對(duì)汽車行業(yè)的影響1.數(shù)字驅(qū)動(dòng):全新商業(yè)思維最核心的變化2.案例..
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營(yíng)銷(汽車行業(yè)定制課程)
主講老師:駿君 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程模塊】思維篇:互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓車企和經(jīng)銷商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維汽車品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的成功與失敗案例深度剖析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車行業(yè)?4S店經(jīng)營(yíng)者的六大痛點(diǎn)極致..
主講老師:王振韜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、汽車行業(yè)與新零售1、什么是新零售2、汽車行業(yè)新零售探索的幾種方式(1)以用戶為中心設(shè)計(jì)體系(2)大數(shù)據(jù)體系的建立(3)服務(wù)鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化(1)銷售中心向..
豐田汽車公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專家團(tuán) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
豐田汽車公司作為汽車制造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),以其高效率、高品質(zhì)、高利 潤(rùn)的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球,突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念,以最低成本原則來(lái)改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng)。豐田汽車憑借良好的品質(zhì)和不俗的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。自2008始逐漸取..
上海通用汽車有限公司參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專家團(tuán) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
上汽通用汽車有限公司,成立于1997年6月12日,由上海汽車集團(tuán)股份有限公司、通用汽車公司共同出資組建而成。擁有浦東金橋、煙臺(tái)東岳、沈陽(yáng)北盛和武漢分公司四大生產(chǎn)基地,共4個(gè)整車生產(chǎn)廠、2個(gè)動(dòng)力總成廠,是中國(guó)汽車工業(yè)的..
主講老師:葉云哲 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、德魯克管理關(guān)鍵五個(gè)問(wèn)題 1. 管理者的兩項(xiàng)核心要?jiǎng)?wù)1) 建立團(tuán)隊(duì)2) 權(quán)衡利益2. 管理者的三項(xiàng)任務(wù)1) 實(shí)現(xiàn)組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效,員工具有使命感3) 處理對(duì)社會(huì)的..
主講老師:葉云哲 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、連鎖經(jīng)營(yíng)1.連鎖經(jīng)營(yíng)的的概念和特征2.連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)3.連鎖經(jīng)營(yíng)的四個(gè)層次企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及商標(biāo)統(tǒng)一商品和服務(wù)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念統(tǒng)一4.麥當(dāng)勞成功的連鎖經(jīng)營(yíng)方式5.連鎖經(jīng)營(yíng)..
汽車經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)——高效銷售團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:劉同福 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程內(nèi)容: 一、狼煙四起的汽車營(yíng)銷爭(zhēng)霸戰(zhàn)☆ 正在發(fā)生巨變的汽車消費(fèi)市場(chǎng)☆ 即將到來(lái)的汽車銷售市場(chǎng)大洗牌☆ 汽車銷售企業(yè)未來(lái)商機(jī)在哪里?二、高績(jī)效與高度穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)建設(shè)☆ 高效團(tuán)隊(duì)的基本特征 ..
主講老師:劉同福 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 如何運(yùn)作汽車4S店1.4S模式來(lái)源與現(xiàn)狀簡(jiǎn)述2.整車銷售管理與運(yùn)作3.維修服務(wù)管理與運(yùn)作4.配件供應(yīng)管理與運(yùn)作5.信息反饋管理與運(yùn)作第二講 影響汽車4S店的外部因素和..
主講老師:劉同福 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 汽車銷售經(jīng)理人面臨的三大挑戰(zhàn)1. 經(jīng)驗(yàn)型管理的提升2. 松散型團(tuán)隊(duì)操作的超越3. 職業(yè)化境界的修煉第二講 如何造就一流的專業(yè)化汽車銷售精英1.優(yōu)秀的汽車銷售人員應(yīng)具備什么..
主講老師:劉同福 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 狼煙四起的汽車營(yíng)銷爭(zhēng)霸戰(zhàn)1.正在發(fā)生巨變的汽車消費(fèi)市場(chǎng)1)八大變化的汽車消費(fèi)市場(chǎng)2)四面受壓的汽汽銷企業(yè)3)無(wú)限風(fēng)光的中國(guó)未來(lái)汽車市場(chǎng)2.即將到來(lái)的汽車銷售市場(chǎng)大洗牌1)..
主講老師:李波 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程背景:隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,不同企業(yè)之間相互模仿和借鑒對(duì)方成功的做法,市場(chǎng)的同質(zhì)化趨勢(shì)日益明顯,品牌成為企業(yè)引導(dǎo)顧客識(shí)別自己并使自己的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái)的重要標(biāo)志。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可..
(一)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù) 1. 飛速發(fā)展的中國(guó)汽車市場(chǎng) 2. 行業(yè)成熟對(duì)客戶滿意度提出新的要求 3. 廠商、經(jīng)銷商面臨的壓力 (二)何謂客戶滿意度及其客戶滿意度的價(jià)值 1. 客戶怎樣才會(huì)滿意 ..
客戶服務(wù)培訓(xùn):汽車渠道客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理技巧
【課程規(guī)劃的說(shuō)明】 當(dāng)今社會(huì),每個(gè)企業(yè)的管理者都面臨著這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愈來(lái)愈多,而客戶的要求開(kāi)始千變?nèi)f化。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,對(duì)汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈核心必將成為制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,提..
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測(cè)試等。課程背景: 隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..
汽車生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售物流 一體化
培訓(xùn)目標(biāo) 根據(jù)目前汽車企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)存控制困難的問(wèn)題,通過(guò)游戲、互動(dòng)活動(dòng)和學(xué)員參與成功案例討論,如何更新觀念,如何搞好集中統(tǒng)一采購(gòu)、生產(chǎn)和物料計(jì)劃控制(PMC),降低庫(kù)存和物流..
主講老師:劉老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課題一:《如何產(chǎn)生策劃創(chuàng)意》第一講 汽車營(yíng)銷策劃路在何方? 1.汽車營(yíng)銷策劃之困境 2.目前汽車營(yíng)銷策劃的6大缺陷 3.汽車營(yíng)銷策劃路在何方? 第二講 汽車營(yíng)銷策劃創(chuàng)意何處來(lái)? -----..
汽車售后服務(wù)體系運(yùn)營(yíng)管理的改善與提高
課程收益: 多數(shù)企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)與復(fù)制作用相對(duì)薄弱,多數(shù)骨干員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)與管理潛能也尚未得到開(kāi)發(fā)。所以,開(kāi)展對(duì)業(yè)內(nèi)在職人士的繼續(xù)教育,可以使他們快速提升為企業(yè)所需的專業(yè)人才。另外,對(duì)企業(yè)高層管理者實(shí)施的繼續(xù)教育也..
汽車經(jīng)銷商管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)
主講老師:尚豐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
參與目的: * 了解汽車經(jīng)銷商的行業(yè)位置及發(fā)展前景 * 經(jīng)銷商老總學(xué)習(xí)如何打造領(lǐng)導(dǎo)力 * 掌握汽車專賣店的選址方法 * 掌握銷售人員及銷售團(tuán)隊(duì)的管理方法 * 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行市場(chǎng)推廣 * 學(xué)習(xí)庫(kù)存..
主講老師:劉老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講 帶來(lái)大商機(jī)的汽車大客戶 1.大客戶營(yíng)銷,更顯英雄本色 2.誰(shuí)是你的大客戶? 3.如何尋找大客戶? 第二講 汽車大客戶的銷售有哪些獨(dú)特性? 1.大客戶與小客戶 2.大客戶的特點(diǎn) ..
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
企業(yè)培訓(xùn)師郜鎮(zhèn)坤老師認(rèn)為,顧問(wèn)式銷售作為一種銷售模式,同時(shí)也是一門(mén)銷售技術(shù),它強(qiáng)調(diào)一種銷售理念的更新,即從以產(chǎn)品推介為出發(fā)點(diǎn)的說(shuō)服購(gòu)買(mǎi)型轉(zhuǎn)化為逐步向以幫助客戶解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢服務(wù)型,銷售的效果也從達(dá)成單筆交易,..
主講老師:劉老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
參與目的: 了解目前汽車促銷之困境; 學(xué)會(huì)如何產(chǎn)生汽車促銷創(chuàng)意; 掌握常用的促銷方法; 掌握操作汽車促銷活動(dòng)的技巧; 掌握汽車促銷活動(dòng)有效管理的方法 掌握汽車促銷活動(dòng)效果評(píng)估的方法與模型。 ..
精益生產(chǎn)理論在汽車生產(chǎn)車間管理中的應(yīng)用 引言 隨著全球化進(jìn)..
工廠安全環(huán)境管理專家 精益生產(chǎn)管理專家 ...
國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理專家 全國(guó)著名培訓(xùn)師 時(shí)代光華特聘講師 ...
清華大學(xué)特聘教授 清華大學(xué)河北企業(yè)研究與發(fā)...
實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家 中小企業(yè)推行簡(jiǎn)易績(jī)效管理創(chuàng)始...
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學(xué)歷與現(xiàn)職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA ...
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高級(jí)培訓(xùn)師 中\(zhòng)基層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師(國(guó)內(nèi)著名生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理...
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講師簡(jiǎn)介:許文勝 二十載易經(jīng)智能修為,十余年管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 集古今之大成,創(chuàng)現(xiàn)代之管理 傳中國(guó)古文化,融現(xiàn)..
闞有波,北京飛遠(yuǎn)博飛汽車技術(shù)研究院院長(zhǎng)、安萊(北京)汽車服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)總工程師。長(zhǎng)期工作于汽車維修一線,曾赴日、韓、德..
韓宏偉:北京時(shí)代光華特聘高級(jí)培訓(xùn)師。韓宏偉曾任職于日本三井物產(chǎn)(株)南京事務(wù)所、南京香港長(zhǎng)江有限公司、江蘇文華汽車貿(mào)..
張先生在中國(guó)、香港、臺(tái)灣、新加坡等大中華經(jīng)濟(jì)地區(qū)生活,求學(xué)及工作,有超過(guò)28年的(其中18年在中國(guó)市場(chǎng))營(yíng)銷實(shí)務(wù)及銷..