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深圳華為公司參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

主講老師：專家團(tuán) 課程時長：1 天

華為技術(shù)有限公司，成立于1987年，總部位于廣東省深圳市龍崗區(qū)。華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應(yīng)商，專注于ICT領(lǐng)域，堅持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作，在電信運營商、企業(yè)、終端和云計算等領(lǐng)域構(gòu)筑了..

工廠物流、供應(yīng)鏈、倉儲與庫存管理

主講老師： 課程時長：2 天

主題一：企業(yè)物流一體化1．為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉2．在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要進(jìn)行物流一體化整合主題二：企業(yè)物流一體化應(yīng)解決的問題1．跨部門協(xié)調(diào)性差的原因&mdash..

工廠定置管理方法

主講老師： 課程時長：2 天

　一、定置管理的概念： 　　1、含義；2起源；3、目的；4、手段；5、五種應(yīng)用類型； 　　二、定置管理的主要內(nèi)容： 　　1、生產(chǎn)區(qū)域；2車間；3倉庫庫房；4、辦公室；5、非生產(chǎn)區(qū)域..

成本壓縮•工廠淘金

主講老師：蔡林 課程時長：2 天

【課程介紹】 ——微利時代已經(jīng)來臨，企業(yè)如何才能提升利潤空間？ ——學(xué)習(xí)國際成本壓縮的成功經(jīng)驗，開源節(jié)流兩不誤！ 隨著中國WTO進(jìn)程的推進(jìn)，國內(nèi)企業(yè)在國際國..

高效物流管理與工廠物料配送

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

課程背景：隨著物流技術(shù)的進(jìn)步和市場競爭的需要，企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，參與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略的制定和實施，它既是企業(yè)管理的一個有機(jī)組成部分，又貫穿整個企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，是提高企業(yè)競爭..

工廠成本控制與現(xiàn)場改善

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：企業(yè)要不得的成本意識成本管理“模糊觀”（我不是經(jīng)理、成本與我無關(guān)，公家的東西、不用白不用，節(jié)約了成本，我有什么好處）成本也有你的份（決策階層成本..

走進(jìn)長沙三一重工參觀考察——對標(biāo)企業(yè)發(fā)展，尋求企業(yè)成長解決方案

主講老師：三一講師 課程時長：1 天

三一集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1989年，是中國最大、全球領(lǐng)先的工程機(jī)械制造商。三一集團(tuán)的名稱源于創(chuàng)業(yè)初期提出的“三個一流”的企業(yè)愿景、三一集團(tuán)業(yè)務(wù)全面設(shè)計混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)械、起重機(jī)械、路面機(jī)械、樁..

工廠安全管理系統(tǒng)培訓(xùn)

主講老師：Joy.Jiang 課程時長：2 天

課程背景： 工廠的各項KPI指標(biāo)中，安全指標(biāo)往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！ 良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提！..

工廠成本管理

主講老師：姚仲達(dá) 課程時長：2 天

一、成本管理——企業(yè)管理的永恒主題1、從波特的競爭理論看成本2、從現(xiàn)實市場競爭態(tài)勢的變化看成本3、目前成本管理上普遍存在的問題4、工廠成本的構(gòu)成二、成本控制的途徑之一：..

EHS工廠安全管理培訓(xùn)

主講老師： 課程時長：2 天

課程內(nèi)容 EHS管理的主要觀點包括（但不僅限于）：1. 安全是相對的，危險是絕對的，所有的工作傷害和職業(yè)疾病都可以預(yù)防；2. 一次事故相當(dāng)于丟了一個“大訂單”，直接損失和間接損..

成本壓縮、工廠淘金專項培訓(xùn)

主講老師： 課程時長：2 天

一、如何進(jìn)行企業(yè)運營系統(tǒng)診斷 1、統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析：過去兩年的財務(wù)報表、運營記錄分析；最新的庫存報告（記錄）及應(yīng)收賬款報告；過去兩年的過程質(zhì)量檢查報告，客戶滿意度報告。 2、組織行為診斷：高層管理人員的觀點和視野；經(jīng)..

TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講. TPM的基本概念1、TPM的概念和發(fā)展歷史2、TPM的六大觀念3、TPM的八個支柱4、TPM的推進(jìn)原則第二講. TPM產(chǎn)生的效果（有形效果）上1、生產(chǎn)效率的提高2、生產(chǎn)周..

訪日參觀研修班行程

主講老師： 課程時長：2 天

第一天乘坐日本航空公司Jl884(1720-2050)航班，上海-名古屋。名古屋第二天上午 企業(yè)視察：未來工業(yè)在傳統(tǒng)行業(yè)戰(zhàn)勝日本世界一流企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的千人企業(yè)。下午 企業(yè)考察：朝日啤酒中京工..

工廠現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理

主講老師：魯鵬 課程時長：2 天

第一章 5S的真意及發(fā)展1、5S的簡介和定義5S活動強(qiáng)調(diào):◆ 地/物明朗化◆ 人的規(guī)范化◆ 成本最小化，效率最大化2、5S是企業(yè)品性的標(biāo)志3、5S精益管理對象4、5S的真意5、5S..

德國參觀考察培訓(xùn)

主講老師： 課程時長：2 天

哥廷根是德國下薩克森州(Niedersachsen)的城市，為哥廷根區(qū)的首府。該市以德國乃至世界最好的大學(xué)之一哥廷根大學(xué)而聞名，是世界聞名的花國。中國著名學(xué)家國學(xué)大師季羨林在1935年9月被哥廷根大學(xué)錄取。德..

朝鮮參觀考察交流

主講老師： 課程時長：2 天

神秘朝鮮——朝鮮是中國的友好鄰邦，她偏居一域，古時就有“隱士之國”的稱謂，但她又是和中國古代史、近代史緊密相連的國家。朝鮮深受中國儒家文化影響，古代就有&ldquo..

工廠成本控制與價值分析

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

一、生產(chǎn)成本的真諦1、工廠成本的真諦2、成本管理控制點3、浪費源和提高成本因素的識別和確定4、消除或減少這些浪費源和成本因素5、采取措施消除了這些浪費源和成本因素6、已降低的成本水平得到持..

阿里參觀——深度學(xué)習(xí)阿里的創(chuàng)新之舉

主講老師： 課程時長：1 天

【參觀流程】提及阿里巴巴參觀考察，阿里巴巴集團(tuán)由曾擔(dān)任英語教師的馬云為首的18人，于1999年在中國杭州創(chuàng)立。創(chuàng)始人創(chuàng)辦本公司是為了維護(hù)小企業(yè)的利益，他們相信互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，讓小企業(yè)通過創(chuàng)新..

迪拜參觀交流

主講老師： 課程時長：2 天

第1天 迪拜第2天 迪拜上午安排迪拜城市游，參觀茱美拉清真寺，茱美拉海灘，七星級酒店外觀，沿途經(jīng)迪拜世界貿(mào)易中心，Emirates Towers，Burj Dubai，賽駱駝場，茱美拉酒店。下..

工廠全面可視化管理

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講：簡明可視化管理1、可視化管理的實施方法2、可視化管理的顏色管理3、可視化管理的標(biāo)示方法第二講：公共區(qū)域管理可視化1、環(huán)境設(shè)計原理2、區(qū)域空間管理3、外圍環(huán)境管理..

EHS工廠安全、健康與環(huán)境管理實務(wù)訓(xùn)練

主講老師： 課程時長：2 天

課程大綱：一、EHS管理的基礎(chǔ)1. EHS（環(huán)境、健康和安全）的含義2. EHS相關(guān)法規(guī)① 基本法規(guī)的介紹（環(huán)境保護(hù)法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、勞動法）② 專項法規(guī)的介紹（針對廢水排放、廢氣排放..

工廠淘金--現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)成本管理

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

第一部分：企業(yè)成本的認(rèn)識與展望◆控制成本 勢在必行◆目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析◆企業(yè)成本的認(rèn)識◆工廠成本管理與控制的重要性◆成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制◆工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點◆新型生產(chǎn)運..

工廠生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員（TWI）的五項修煉

主講老師：秘祖利 課程時長：3 天

第一項修煉 TWI的沿革及其設(shè)計的精神1.內(nèi)容簡易2.只分四點3.卡片教學(xué)4.背誦熟練第二項修煉 TWI在今日的活用JI工作教導(dǎo)–Job Instruction班組長教新人..

工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善的五把利劍

主講老師：秘祖利 課程時長：2 天

第一把劍：如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 ◆ 異常問題與解決問題的思考點 ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。 ◆ 挖掘問題的類型和問題的再認(rèn)識 ◆ 問題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環(huán)內(nèi)在精髓及操作要領(lǐng) ..

工廠生產(chǎn)過程成本控制高級訓(xùn)練

主講老師：秘祖利 課程時長：2 天

1企業(yè)面對新形勢的正確定位（1） 客戶新形勢下的要求（2） 生產(chǎn)過程中最重要要素管理解析（3） 世界500強(qiáng)工廠圖片式成本降低展示2工廠生產(chǎn)過程中成本管理基本要素（1） 主要成本要素（..