標(biāo)桿企業(yè)參觀培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)標(biāo)桿企業(yè)參觀培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,標(biāo)桿企業(yè)參觀培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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精益管理推進(jìn)實施與標(biāo)桿企業(yè)參觀 整體規(guī)劃?實施落地?改善機(jī)制?參訪交流
地點: 吉林 (長春) 時間:2022-04-15
精益管理推進(jìn)實施與標(biāo)桿企業(yè)參觀整體規(guī)劃•實施落地•改善機(jī)制•參訪交流一、課程前言:1、對管生產(chǎn)老總來講,已經(jīng)在導(dǎo)入了5S/TPM/精益改善,為何現(xiàn)場還是一團(tuán)糟?需要天天救..
精益管理推進(jìn)實施及標(biāo)桿企業(yè)參觀
地點: 安徽 (阜陽) 時間:2021-11-12
第一天:課程大綱:第一部分、重新認(rèn)識精益管理1、精益變革實施總是成功了嗎?2、從經(jīng)營和管理的不同角度看TPS。3、精益管理的目標(biāo):“最高理想狀態(tài)”。4、精益意味著速度和快速..
精益管理推進(jìn)實施與標(biāo)桿企業(yè)參觀(長春卷煙廠)
地點: 吉林 (長春) 時間:2021-10-29
一、課程前言:1、對管生產(chǎn)老總來講,已經(jīng)在導(dǎo)入了5S/TPM/精益改善,為何現(xiàn)場還是一團(tuán)糟?需要天天救火?2、對管計劃老總來講,為何計劃總是達(dá)不成?物料、半成品、成品庫存為何總是那么高?3、對管財務(wù)老總來..
標(biāo)桿企業(yè)參觀&全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬
地點: 廣東 (廣州) 時間:2015-06-26
課程大綱:F美的參觀看點v生產(chǎn)線布局與生產(chǎn)工藝革新v美的管理之道/企業(yè)文化與發(fā)展變革v美的精益變革經(jīng)驗分享v體會美的精益現(xiàn)場管理、車間管理之道F精益生產(chǎn)的介紹v制造業(yè)的演變v精益的起源..
精益6S管理研修之旅--培訓(xùn)及標(biāo)桿企業(yè)參觀交流
地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-12-03
第一部分:5S/6S管理基礎(chǔ)篇1、現(xiàn)場管理水平的四級水準(zhǔn)-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) -現(xiàn)場管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實施5S管理-5S是什么(-基本理念) -5S是什么(-規(guī)范管理..
精益6S管理特訓(xùn)營--培訓(xùn)及標(biāo)桿企業(yè)參觀交流
地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-10-15
通過培訓(xùn),掌握精益6S管理管理的精髓;通過培訓(xùn),掌握精益6S管理管理推行的實踐技法;通過其他企業(yè)的實地參觀,建立精益6S管理管理的直觀印象;通過與正在推行或已經(jīng)成功推行精益6S管理管理企業(yè)的交流,掌握更加..
全球領(lǐng)導(dǎo)力--美國標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 2012-6月10-21日
地點:上海(上海) 價格:65800 時間:2012-06-10
第22屆全球領(lǐng)導(dǎo)力•美國標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 一、【標(biāo)桿概述】 隨著知識和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時代的來臨、市場的日益全球化和網(wǎng)絡(luò)的廣泛運(yùn)用,標(biāo)桿學(xué)習(xí)越來越成為企業(yè)實施流程再造、持續(xù)改善及建立核心競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)..
TPS 日本豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)考察之旅
地點:北京(北京) 價格:38600 時間:2012-06-10
前言:充滿魅力的日本制造豐田、松下等優(yōu)秀日本制造業(yè)都曾經(jīng)從數(shù)次危機(jī)中崛起,憑借的正是其精益生產(chǎn)體系。在目前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下,前往日本,探尋優(yōu)秀企業(yè)的精益之道,具有特別的實際意義。日本企業(yè)的管理技術(shù)水平仍然在..
地點:山東(青島) 價格:6680 時間:2011-07-21
企業(yè)文化建設(shè)與成長模式創(chuàng)新高級研修班暨參觀考察海爾、青啤、海信、青島港知名企業(yè)經(jīng)驗交流會 【參課費(fèi)用】:2200 元/人 【授課時間】:2011年8月3日 ~ 8月7日 2011年9月5日 ~ 9月9日 ..
地點:上海(上海) 價格:39800 時間:2011-10-16
【行程安排】 日期 城市 日程安排 時間 內(nèi)容 第一天 (星期日) 上海 9:00-12:00 行前培訓(xùn)《精益――破解臺灣企業(yè)競爭力危局》 12:00-13:30 午餐 15:20-1..
精益6S管理特訓(xùn)營--培訓(xùn)及標(biāo)桿企業(yè)參觀交流
地點:廣東(深圳) 價格:1800 時間:2012-10-15
通過培訓(xùn),掌握精益6S管理管理的精髓;通過培訓(xùn),掌握精益6S管理管理推行的實踐技法;通過其他企業(yè)的實地參觀,建立精益6S管理管理的直觀印象;通過與正在推行或已經(jīng)成功推行精益6S管理管理企業(yè)的交流,掌握更加..
地點:廣東(深圳) 價格:2200 時間:2011-07-21
赴深圳華為參觀考察企業(yè)文化與研發(fā)、營銷、生產(chǎn)管理高級研修班 【參課費(fèi)用】:2200 元/人 【授課時間】:2011年8月8日 ~ 8月12日 2011年9月17日 ~ 9月21日 【授課地點】:青島 ..
參觀考察海爾、青啤、海信、青島港知名企業(yè)經(jīng)驗交流會
地點:山東(青島) 價格:2200 時間:2011-12-06
企業(yè)文化建設(shè)與成長模式創(chuàng)新高級研修班暨參觀考察海爾、青啤、海信、青島港知名企業(yè)經(jīng)驗交流會 【參課費(fèi)用】:2200 元/人 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案,30人以上成團(tuán) 【授課時間】:2011年11月12日 ~ 11月16日 ..
地點:廣東(廣州) 價格:2680 時間:2012-01-12
一、課程背景 中國企業(yè)都明白成本管理很重要,但苦于無法在實際環(huán)節(jié)有效控制。 如何深入淺出地讓公司每一個員工,對成本心知肚明并心甘情愿為公司業(yè)績主動控制成本? ..
精益6S管理研修之旅--培訓(xùn)及標(biāo)桿企業(yè)參觀交流
地點:廣東(深圳) 價格:3180 時間:2012-12-03
第一部分:5S/6S管理基礎(chǔ)篇1、現(xiàn)場管理水平的四級水準(zhǔn)-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) -現(xiàn)場管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實施5S管理-5S是什么(-基本理念) -5S是什么(-規(guī)范管理..
主講老師:邱柏森 課程時長:1 天
商業(yè)模式定義 什么是商業(yè)模式 商業(yè)模式的要素二、歷史上商業(yè)模式的變更 福特汽車進(jìn)入生產(chǎn)線時代 高科技在商業(yè)模式下的作用:高錕的光纖 膠片公司退出歷史舞臺 21世紀(jì)商業(yè)模式的特點 T..
主講老師:專家團(tuán) 課程時長:1 天
華為技術(shù)有限公司,成立于1987年,總部位于廣東省深圳市龍崗區(qū)。華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商,專注于ICT領(lǐng)域,堅持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作,在電信運(yùn)營商、企業(yè)、終端和云計算等領(lǐng)域構(gòu)筑了..
讀萬卷書,行萬里路。通過對成功企業(yè)現(xiàn)場考察,我們學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè),走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學(xué)..
跨入世界標(biāo)桿管理之海爾學(xué)習(xí)考察團(tuán)
為什么向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí):為什么?海爾迅速擴(kuò)張躋身于世界500強(qiáng)!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么?創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力;OEC管理法——&l..
課程目的◇ 此課程是面向企業(yè)致力于持續(xù)改善企業(yè)供應(yīng)鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設(shè)立的培訓(xùn)課程;◇ 通過三個階段的采購策略實施,全面降低企業(yè)采購成本;◇ 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)最佳實踐開拓學(xué)員視野、提高學(xué)員專..
主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天
一、標(biāo)桿管理的應(yīng)用 1.內(nèi)部標(biāo)桿管理 2.競爭標(biāo)桿管理 3.職能標(biāo)桿管理 4.流程標(biāo)桿管理二、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)(對、比、學(xué)、桿、超) 1.確定比較目標(biāo) 2.收集分析數(shù)據(jù),確定標(biāo)桿 3..
標(biāo)桿管理——從對標(biāo)管理到實現(xiàn)卓越績效
主講老師:劉立威 課程時長:2 天
第一天:上午第一部分:標(biāo)桿透析一、什么是標(biāo)桿管理1、標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)2、標(biāo)桿管理與對企業(yè)管控到位的決定性作用-關(guān)注細(xì)節(jié)是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果-企業(yè)的管理模..
主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天
一、標(biāo)桿管理 1、什么是標(biāo)桿管理 2、標(biāo)桿管理的核心價值 3、標(biāo)桿管理的作用二、標(biāo)桿管理與班組建設(shè) 1、標(biāo)桿管理與班組工作的優(yōu)化 2、標(biāo)桿與班組工作基準(zhǔn)創(chuàng)造 3、標(biāo)桿與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(流程)優(yōu)化..
標(biāo)桿管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
主講老師:楊天河 課程時長:2 天
一、基礎(chǔ)篇 1、標(biāo)準(zhǔn)化與對標(biāo) 1.1標(biāo)準(zhǔn)化的起源與發(fā)展 1.2標(biāo)準(zhǔn)化的理念及原理 1.3標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 1.4標(biāo)準(zhǔn)化...... 1.5通過對標(biāo)建設(shè)一流標(biāo)準(zhǔn) 2、標(biāo)桿管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ..
主講老師:陳泓冰 課程時長:1 天
參與目的: 在**行業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)國時代,**面臨的競爭日趨激烈,如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創(chuàng)造業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢,**集團(tuán)各公司必須研究自己的主要競爭對手,并根據(jù)市場的變化和競爭對手的戰(zhàn)略,進(jìn)行戰(zhàn)略對標(biāo)。..
主講老師:楊天河 課程時長:2 天
一、概念篇 1、對標(biāo)的概念 1.1對標(biāo)的起源與發(fā)展 1.2對標(biāo)的內(nèi)容 1.3對標(biāo)的對象 1.4對標(biāo)的步驟 1.5為什么要對標(biāo) 2、標(biāo)桿管理的概念 2.1標(biāo)桿管理的特征 2.1.1標(biāo)..
標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)—走進(jìn)字節(jié)跳動
北京字節(jié)跳動科技有限公司成立于2012年3月,是最早將人工智能應(yīng)用于移動互聯(lián)網(wǎng)場景的科技企業(yè)之一。公司以建設(shè)“全球創(chuàng)作與交流平臺”為愿景。 字節(jié)跳動的全球化布局始于2015年 ,“..
跨入世界標(biāo)桿管理之海爾、海信學(xué)習(xí)考察團(tuán)
為什么向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí):為什么?海爾迅速擴(kuò)張躋身于世界500強(qiáng)!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么?創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力;OEC管理法——&l..
主講老師:詹文鴻 課程時長:2 天
第一部分:標(biāo)桿管理透析——歷程、定義、分類、關(guān)鍵與實踐中存在的問題與障礙一、 標(biāo)桿管理發(fā)展歷程、定義;二、 內(nèi)部塑造標(biāo)桿與標(biāo)桿推廣;三、 跨行業(yè)對標(biāo)的作用與路徑;四、 標(biāo)桿管理..
主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天
一、質(zhì)量與標(biāo)桿管理 1.質(zhì)量管理的重要性 2.過程質(zhì)量管理控制 3.質(zhì)量形成過程中標(biāo)桿思維體現(xiàn) 4.標(biāo)桿方法對質(zhì)量的影響作用二、標(biāo)桿環(huán)與質(zhì)量控制體系 1.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品更加關(guān)注細(xì)節(jié) 2.質(zhì)量形..
移動公司大客戶營銷創(chuàng)新與服務(wù)標(biāo)桿建設(shè)
主講老師:陳泓冰 課程時長:2 天
一、為什么移動營銷需要變革? 消費(fèi)者行為模式與購買決策 大客戶營銷人員之惑——移動營銷人員的工作難題 無法衡量的就是無法做好的 卓越企業(yè)做好營銷與服務(wù)的共性二、移動大客..
新形勢下的房企營銷創(chuàng)新暨標(biāo)桿企業(yè)營銷解析
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主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天
一、標(biāo)桿管理與5S1、5S是什么 2、5S與標(biāo)桿管理 3、5S應(yīng)用范圍 4、5S推行之作用 5、5S與企業(yè)文化二、5S與持續(xù)改善 1、5S與現(xiàn)場管理 2、5S標(biāo)桿與目視化管理 3、..
主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天
一、標(biāo)桿管理 1、什么是標(biāo)桿管理 2、從立標(biāo)——創(chuàng)標(biāo)(標(biāo)桿環(huán)) 3、優(yōu)勢企業(yè)的趨同性——標(biāo)桿創(chuàng)造二、標(biāo)桿的指標(biāo)分析與選擇 1、標(biāo)桿指標(biāo)的選擇 2..
主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天
一、標(biāo)桿管理中的標(biāo)桿基準(zhǔn)1、企業(yè)內(nèi)、外部標(biāo)桿基準(zhǔn)來源2、職能標(biāo)桿管理與流程標(biāo)桿管理 3、戰(zhàn)略標(biāo)桿管理與運(yùn)營標(biāo)桿管理二、標(biāo)桿管理成功要素 1、為什么需要標(biāo)桿管理 2、如何實施標(biāo)桿管理 3、明..
最好的標(biāo)桿管理——向成功企業(yè)學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
主講老師:鄭剛 課程時長:1 天
課程背景:眾所周知,企業(yè)家最有效的學(xué)習(xí)就是向成功企業(yè)家的學(xué)習(xí);中小企業(yè)最快的成長之道就是復(fù)制行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的模式、經(jīng)驗并加以創(chuàng)新的過程。但是如何才能深入了解標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗?zāi)J剑绾螌W(xué)習(xí)才能得其神而不拘于形,本課..
走進(jìn)長沙三一重工參觀考察——對標(biāo)企業(yè)發(fā)展,尋求企業(yè)成長解決方案
主講老師:三一講師 課程時長:1 天
三一集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1989年,是中國最大、全球領(lǐng)先的工程機(jī)械制造商。三一集團(tuán)的名稱源于創(chuàng)業(yè)初期提出的“三個一流”的企業(yè)愿景、三一集團(tuán)業(yè)務(wù)全面設(shè)計混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)械、起重機(jī)械、路面機(jī)械、樁..
主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天
第一部分:目標(biāo)與標(biāo)桿 1、什么是標(biāo)桿?2、標(biāo)桿與目標(biāo)管理的結(jié)合? 3、科學(xué)的依據(jù)是目標(biāo)合理的保障? 4、標(biāo)桿管理與其對高標(biāo)準(zhǔn)追求優(yōu)勢? 5、標(biāo)桿管理的類型與對目標(biāo)管理起到什么作用?案例:為什么..
標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)—走進(jìn)百度總部
百度,全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。“眾里尋他千百度”,成為百度人對理想的執(zhí)著追求。1999年底,身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿Γе夹g(shù)改變世..
第一天乘坐日本航空公司Jl884(1720-2050)航班,上海-名古屋。名古屋第二天上午 企業(yè)視察:未來工業(yè)在傳統(tǒng)行業(yè)戰(zhàn)勝日本世界一流企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的千人企業(yè)。下午 企業(yè)考察:朝日啤酒中京工..
在3月28日,我以助教兼帶團(tuán)的角色來到了位于杭州下沙的娃哈哈生產(chǎn)..
小巨人如何大作為——湖南省專精特新小巨人標(biāo)桿訪學(xué)走進(jìn)婁底市
工信部計劃利用三年時間(2018—2020年),培育6..
原世界500強(qiáng)電信移動企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對
企業(yè)財務(wù)管理專家中國總會計師協(xié)會會員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財務(wù)部長原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
新媒體運(yùn)營實戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學(xué)特聘講師 國家教育部雙創(chuàng)中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級和二級)資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開發(fā)..
中國式管理專家 禪學(xué)居士/易學(xué)碩士/國學(xué)博士中國數(shù)字電視國學(xué)頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學(xué)總裁班特邀國..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..