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王金陽，托管式咨詢創(chuàng)始人，《要市場不要工廠》倡導者，堅信得客戶者得天下！新生代第一代職業(yè)經(jīng)理人代言人，打造雙贏力第一的人才！十年培訓咨詢行業(yè)一流實戰(zhàn)經(jīng)驗，卓展卓著。參與過的咨詢項目包括：萬科、青島啤酒、美的、露露、賽格、志高空調(diào)等國內(nèi)一流企業(yè)，反響超群。并被業(yè)界一致認為最具實戰(zhàn)型、戰(zhàn)略管理型咨詢專家！
我們制造業(yè)，大家千萬不要聽信媒體，說我們中國很驕傲是世界工廠。我告訴你，世界工廠是個諷刺的笑話，你曉不曉得，世界工廠利潤是多少？2-5%，只要通過匯率輕輕松松搞一下，全部利潤都沒有了，都給美國人吃光。一個所謂世界工廠，在我聽起來，是個極大地諷刺。
大量庫存對于企業(yè)就意味著資金的擠占，怎樣讓企業(yè)資金鏈不再緊張？恒基萬馬的王金陽顧問提出了砍掉庫存的最高境界是不要工廠。沒有了工廠，自然也就沒有了倉庫和庫存。那么，不要工廠，我們要什么？
明智的企業(yè)不會被廠房和生產(chǎn)線捆住自己的手腳和智慧！把投資廠房生產(chǎn)產(chǎn)品的資金投向市場，建立品牌渠道，帶來品牌的增值、市場的擴大，可謂上兵乏謀，打沒有硝煙的戰(zhàn)爭，沒有對手的戰(zhàn)爭。
大量庫存對于企業(yè)就意味著資金的擠占，怎樣讓企業(yè)資金鏈不再緊張？恒基萬馬的王金陽顧問提出了砍掉庫存的最高境界是不要工廠。沒有了工廠，自然也就沒有了倉庫和庫存。那么，不要工廠，我們要什么？
明智的企業(yè)不會被廠房和生產(chǎn)線捆住自己的手腳和智慧！把投資廠房生產(chǎn)產(chǎn)品的資金投向市場，建立品牌渠道，帶來品牌的增值、市場的擴大，可謂上兵乏謀，打沒有硝煙的戰(zhàn)爭，沒有對手的戰(zhàn)爭。
第一章：中國企業(yè)為什么解不開短命的魔咒
第二章：結構問題：比官僚還官僚的組織體系
第三章：員工問題：在商不言商的企業(yè)員工
第四章：企業(yè)蛻變：從生產(chǎn)型到市場型的轉(zhuǎn)變
第五章：團隊蛻變：告別藍領，穿上西服
第六章：個人蛻變：從假自私到真自私
第七章：用客戶戰(zhàn)略打造一流的市場型企業(yè)
第八章：用商業(yè)對錯觀打造一流的市場型團隊
第九章：用稀缺回報定律打造商業(yè)化員工
第十章：對不市場化的企業(yè)環(huán)境的反思
第二章：結構問題：比官僚還官僚的組織體系
第三章：員工問題：在商不言商的企業(yè)員工
第四章：企業(yè)蛻變：從生產(chǎn)型到市場型的轉(zhuǎn)變
第五章：團隊蛻變：告別藍領，穿上西服
第六章：個人蛻變：從假自私到真自私
第七章：用客戶戰(zhàn)略打造一流的市場型企業(yè)
第八章：用商業(yè)對錯觀打造一流的市場型團隊
第九章：用稀缺回報定律打造商業(yè)化員工
第十章：對不市場化的企業(yè)環(huán)境的反思
