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阿里參觀——深度學(xué)習(xí)阿里的創(chuàng)新之舉

主講老師： 課程時長：1 天

【參觀流程】提及阿里巴巴參觀考察，阿里巴巴集團由曾擔(dān)任英語教師的馬云為首的18人，于1999年在中國杭州創(chuàng)立。創(chuàng)始人創(chuàng)辦本公司是為了維護小企業(yè)的利益，他們相信互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，讓小企業(yè)通過創(chuàng)新..

阿里考察：學(xué)習(xí)阿里企業(yè)文化打造

主講老師： 課程時長：1 天

【探訪流程】奔赴阿里西溪園區(qū)訪客中心正門9:50——11：40 講解阿里發(fā)展歷史和文化1.參觀阿里展廳，了解阿里發(fā)展里程和文化等2.參觀阿里園區(qū)，參觀楓林晚，健身..

向IBM學(xué)習(xí)：高效項目管理體系的構(gòu)建

主講老師：林恩 課程時長：2 天

課程要點： 1、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代項目管理知識體系，了解在企業(yè)實際中常用的項目管理流程和方法 2、通過IT行業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)集成案例分析和演練以及典型失敗項目對比分析，在項目實踐工作中能夠使用項目管理五個過程的具體..

蒙牛伊利商務(wù)考察學(xué)習(xí)之旅

主講老師：牛根生 課程時長：5 天

課程說明讀萬卷書，行萬里路。在培訓(xùn)的課堂上，我們學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀企業(yè)的理念、方法及經(jīng)驗。走進標(biāo)桿企業(yè)，走進標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學(xué)..

深圳華為公司參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

主講老師：專家團 課程時長：1 天

華為技術(shù)有限公司，成立于1987年，總部位于廣東省深圳市龍崗區(qū)。華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應(yīng)商，專注于ICT領(lǐng)域，堅持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作，在電信運營商、企業(yè)、終端和云計算等領(lǐng)域構(gòu)筑了..

阿里考察：學(xué)習(xí)阿里企業(yè)文化打造

主講老師： 課程時長：1 天

【探訪流程】奔赴阿里西溪園區(qū)訪客中心正門9:50——11：40 講解阿里發(fā)展歷史和文化1.參觀阿里展廳，了解阿里發(fā)展里程和文化等2.參觀阿里園區(qū)，參觀楓林晚，健身..

跨界學(xué)習(xí)交流

主講老師： 課程時長：2 天

隨著知識和創(chuàng)新經(jīng)濟時代的來臨、市場的日益全球化和網(wǎng)絡(luò)的廣泛運用跨界學(xué)習(xí)交流考察越來越成為企業(yè)實施流程再造、持續(xù)改善及建立核心競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計，全球500強企業(yè)中超過90%的企業(yè)應(yīng)用了跨界..

跨入世界標(biāo)桿管理之海爾學(xué)習(xí)考察團

主講老師： 課程時長：3 天

為什么向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力；OEC管理法——&l..

營業(yè)廳網(wǎng)點主任綜合能力提升“行動學(xué)習(xí)”方案

主講老師：何瀾 課程時長：2 天

【項目背景】 網(wǎng)點主任/經(jīng)理的綜合能力是營業(yè)廳能否做好的關(guān)鍵，他們的素質(zhì)和能力決定了營業(yè)網(wǎng)點的檔次和水平。而目前網(wǎng)點主任/經(jīng)理受限于各種原因，還大量存在著許多“靠感覺”“憑經(jīng)驗..

在學(xué)習(xí)中不斷完善突破自我

主講老師：鐘海濤 課程時長：2 天

課程背景：贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于企業(yè)高管，合格的中層干部起到了80%的作用！而打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的企業(yè)核心團隊，關(guān)鍵在于不斷地學(xué)習(xí)，不..

學(xué)習(xí)海爾的績效、激勵與創(chuàng)新團隊建設(shè)

主講老師： 課程時長：2 天

一、海爾團隊建設(shè)與人力資源管理經(jīng)驗介紹 1）團隊激勵機制 ●“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換” ●80/20與10/10機制建設(shè) ●海爾特色“團隊氛圍激勵” ●..

向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)團隊管理

主講老師：蔣偉良 課程時長：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、前言 1、講師介紹，課程啟動 2、課程目的及收益介紹 3、并行產(chǎn)品開發(fā)團隊游戲演練 4、跨部門團隊組建演練：學(xué)員分小組，組建MAT 5、誤區(qū)分析：控制型的團隊管理失敗 管理..

實現(xiàn)基業(yè)長青和管理升級的法寶創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織系列課程

主講老師：王立華 課程時長：1 天

什么是學(xué)習(xí)型組織？ 不少同志沒有真正理解。一個基本是讀書學(xué)習(xí)，一個基本不讀書學(xué)習(xí)，二者都有片面性。為什么創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織？ 是中央的政治要求，更是管理升級的內(nèi)在需求、管理前沿的時尚追求。當(dāng)今時代的變化特..

新會計準(zhǔn)則學(xué)習(xí)與稅收籌劃運用

主講老師：陳光 課程時長：2 天

課程大綱的目標(biāo)： 通過開展新會計準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)，使學(xué)員能系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則的體系框架，掌握其核心要點、與現(xiàn)行會計制度體系的主要差異以及對稅收的影響；學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則的比較與銜接；了解房地產(chǎn)稅收籌劃；掌握稅收籌劃..

向華為學(xué)習(xí)：MTP-中層管理者技能

主講老師：嚴明 課程時長：2 天

一、管理者對角色的認知決定管理行為 1、我們的團隊管理面臨哪些挑戰(zhàn) （1）小組討論：我們面臨的團隊管理挑戰(zhàn)有哪些？ （2）面對挑戰(zhàn)，改變觀念，突破固有思維模式 2、管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么？ ..

標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)—走進字節(jié)跳動

主講老師： 課程時長：2 天

北京字節(jié)跳動科技有限公司成立于2012年3月，是最早將人工智能應(yīng)用于移動互聯(lián)網(wǎng)場景的科技企業(yè)之一。公司以建設(shè)“全球創(chuàng)作與交流平臺”為愿景。 字節(jié)跳動的全球化布局始于2015年 ，“..

走進阿里——考察阿里巴巴成功之道

主講老師： 課程時長：1 天

阿里巴巴由馬云及其團體18個人共同創(chuàng)立。20年間，從18人到5萬人，從50萬起家，到如今市值超4000億美金，從中國第一家盈利網(wǎng)站，到中國最大的電子商務(wù)網(wǎng)站，阿里用了短短數(shù)年的時間創(chuàng)造了世界企業(yè)發(fā)展的奇跡。下面就讓我..

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

主講老師：鄧謙 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、立法過程 一、1994年《條例》開始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通過,199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《質(zhì)量管理條例》頒布施行 四、2..

行動學(xué)習(xí)：企業(yè)解決問題的強力工具

主講老師：簡富臨 課程時長：2 天

〔第一天〕一、企業(yè)需要行動學(xué)習(xí)力1.行動學(xué)習(xí)法的發(fā)明者和最初的設(shè)想2.行動學(xué)習(xí)對組織發(fā)展的意義3.行動學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的本質(zhì)差異4.行動學(xué)習(xí)的三個目的5.行動學(xué)習(xí)的二個目標(biāo)6.行動學(xué)習(xí)法在2..

跨入世界標(biāo)桿管理之海爾、海信學(xué)習(xí)考察團

主講老師： 課程時長：5 天

為什么向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力；OEC管理法——&l..

體育產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)考察團

主講老師： 課程時長：2 天

體育產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)考察團● 考察收益 1. 了解迪拜體育場館、體育產(chǎn)業(yè)及體育戰(zhàn)略當(dāng)前現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢； 2. 參觀與拜訪迪拜體育委員會、迪拜體育場、迪拜體育城等公務(wù)單位，探討合作領(lǐng)域，建立工作聯(lián)系；●..

五羊—本田學(xué)習(xí)交流

主講老師： 課程時長：2 天

參觀企業(yè)：五羊—本田摩托車（廣州）有限公司有關(guān)企業(yè)（公司）：班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團隊素質(zhì)。班組長所..

天津豐田考察學(xué)習(xí)

主講老師： 課程時長：2 天

天津豐田考察學(xué)習(xí)【課程背景】精益管理源自豐田生產(chǎn)方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的..

阿里巴巴創(chuàng)新管理之道

主講老師： 課程時長：1 天

09:20—10:00 驅(qū)車前往阿里巴巴集團總部（濱江新區(qū)）進企業(yè)參觀。10:00—11:30 參觀阿里巴巴集團總部；參觀阿里巴巴歷史發(fā)展走廊；參觀阿里巴巴總部園區(qū)（內(nèi)..

團隊賦能工作法（音頻課程線上學(xué)習(xí)）

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天