地點： 上海 (上海) 時間：2016-07-11
第一天上午9:00~10:30講師的作法·維修的變革歷史·當今維修的新概念·設備磨損原理及OEE·維修的目標(三個零的概念)&mid..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2016-05-20
課程大綱：一 設備管理概述設備管理的定義設備管理的一般概念設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系設備的綜合管理..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2015-05-29
課程大綱：一 設備管理概述設備管理的定義設備管理的一般概念設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系設備的綜合管理..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2015-05-22
課程大綱：一 設備管理概述設備管理的定義設備管理的一般概念設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系設備的綜合管理..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2014-03-22
一 設備管理概述 設備管理的定義 設備管理的一般概念 設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系 設備的綜合管理&#..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2013-06-27
一 設備管理概述Ÿ 設備管理的定義Ÿ 設備管理的一般概念Ÿ 設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系Ÿ 設備的綜合管理Ÿ 設備的前期..
地點： 上海 (上海) 時間：2012-12-01
一 設備管理概述·設備管理的定義·設備管理的一般概念·設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系·設備的綜合管理·設備..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2012-11-23
一，現代設備工程·設備的能力指數Cmk的測定與使用·設備的綜合效率OEE的考核及提升·設備壽命周期費用LCC的理論及應用二，預防維修體系與維修活動&m..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2012-11-20
第一部分 設備維修管理與技術基礎（1天）1、當前主要有哪些現代設備維修理念； 2、怎樣確定設備點檢的方式方法；3、怎樣進行故障的統計與分析； 4、怎樣進行設備劣化分析與預防；5、怎樣制定設備檢修計劃。..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2012-10-26
一、現代維修管理的發展• 維修職能的演變• 設備磨損原理• 設備綜合效率OEE• 管理的基本概念• 當今維修的新概念• 各單位維修部..
地點： 陜西 (西安) 時間：2012-04-17
第一篇：維修篇 “小車不倒盡管推“操作工只管”閉著眼操作“，把設備保養全部推給維修人員，維修人員只管”救火“,把預防工作交給了管理人員,而管理人..
地點： 上海 (上海) 時間：2011-08-12
【課程背景】機械設備是生產現場人員戰斗的“武器”，“武器”的狀態直接影響到現場人員的生產效率、員工士氣和產品質量。作為設備維修部門，是等“武器”..
主講老師：王老師 課程時長：2 天
第1章：引言 1.現場管理的核心-現場管理三要素-現代企業關注人和設備的管理2.設備管理的歷史和發展方向BM（事后維護）→PvM（預防維護）→CM（改良維護）→P..
主講老師：夏冰 課程時長：2 天
“先止血后療傷”，解決設備成本問題首先要解決設備故障高發問題，不發生故障就是對成本的最大貢獻。第一篇：止損篇 “小車不倒盡管推”，操作工只管“閉著眼操作..
主講老師：馬兆林 課程時長：1 天
課程目的：進入21世紀以來，制造業面臨著全球產業結構調整帶來的機遇和挑戰。目前中國是全球最大的制造業國家，大多數中國工廠并沒有掌握制造的核心材料、設備，以及工藝，他們仍然停留在組裝加工的階段，缺乏創新思維、原..
主講老師：,馬兆林 課程時長：1 天
課程目的：進入21世紀以來，制造業面臨著全球產業結構調整帶來的機遇和挑戰。目前中國是全球最大的制造業國家，大多數中國工廠并沒有掌握制造的核心材料、設備，以及工藝，他們仍然停留在組裝加工的階段，缺乏創新思維..
主講老師：龔舉成 課程時長：2 天
【課程大綱】第一部分：前 言1. 當前企業面臨的嚴峻形勢和困惑…2. *工廠的核心：利潤為王，怎樣創造利潤；3. 什么是*競爭力的工廠；第二部分：精益成本管理 壓縮“..
主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天
一、什么是數字化工廠1.數字化工廠擁有六大競爭力a)基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數字化技術，鏈接科技創新和客戶體驗，進行快速產品創新c)數字化技術賦能，企業可以精準的..
主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天
1什么是數字化工廠1.1產品數字化為基礎1.2資源數字化為支柱1.3工藝數字化為脊梁1.4價值鏈數字化為經脈1.5文化和組織數字為靈魂2為什么要建設數字化工廠2.1數字化工廠建設的必要性？..
主講老師：專家團 課程時長：1 天
創新工場由李開復博士創辦于2009年9月，旨在幫助中國青年成功創業。創新工場是一家早期投資機構，同時為創業者提供全方位的創業服務。作為國內一流的創業平臺，創新工場不僅提供創業所需的資金，還針對早期創業所需要的商業、技..
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講：簡明可視化管理1、可視化管理的實施方法2、可視化管理的顏色管理3、可視化管理的標示方法第二講：公共區域管理可視化1、環境設計原理2、區域空間管理3、外圍環境管理..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講：企業要不得的成本意識成本管理“模糊觀”（我不是經理、成本與我無關，公家的東西、不用白不用，節約了成本，我有什么好處）成本也有你的份（決策階層成本..
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講. TPM的基本概念1、TPM的概念和發展歷史2、TPM的六大觀念3、TPM的八個支柱4、TPM的推進原則第二講. TPM產生的效果（有形效果）上1、生產效率的提高2、生產周..
主講老師：魯鵬 課程時長：2 天
第一章 5S的真意及發展1、5S的簡介和定義5S活動強調:◆ 地/物明朗化◆ 人的規范化◆ 成本最小化，效率最大化2、5S是企業品性的標志3、5S精益管理對象4、5S的真意5、5S..
主講老師：秘祖利 課程時長：3 天
第一項修煉 TWI的沿革及其設計的精神1.內容簡易2.只分四點3.卡片教學4.背誦熟練第二項修煉 TWI在今日的活用JI工作教導–Job Instruction班組長教新人..
主講老師：秘祖利 課程時長：2 天
第一把劍：如何發現問題和解決問題 ◆ 異常問題與解決問題的思考點 ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。 ◆ 挖掘問題的類型和問題的再認識 ◆ 問題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環內在精髓及操作要領 ..
主講老師：秘祖利 課程時長：2 天
1企業面對新形勢的正確定位（1） 客戶新形勢下的要求（2） 生產過程中最重要要素管理解析（3） 世界500強工廠圖片式成本降低展示2工廠生產過程中成本管理基本要素（1） 主要成本要素（..
主講老師：秘祖利 課程時長：2 天
一、設備管理基礎1 什么是現代設備管理2 設備前期管理要點3設備后期管理要點4 設備軟件系統的形成與應用二、明確生產設備管理與組織1.工作準備、維修及生產的職能劃分2.維修的概念及..
主講老師：Joy.Jiang 課程時長：2 天
課程背景： 工廠的各項KPI指標中，安全指標往往被排在第一要位。事故的發生將給企業的人員、財產、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！ 良好的安全業績是取得卓越經營表現的前提！..
課程大綱：一、EHS管理的基礎1. EHS（環境、健康和安全）的含義2. EHS相關法規① 基本法規的介紹（環境保護法、安全生產法、職業病防治法、勞動法）② 專項法規的介紹（針對廢水排放、廢氣排放..
課程背景： 越來越多的企業在注重高效運作的同時更為關心工作場所的健康和安全。為此，企業投入了大量的人力物資在安全的培訓、安全的管理上，制訂了各種各樣的安全措施，如設立修正案主管、設立專職的安全員，各部門簽訂安全責..
課程背景： 工廠的各項KPI指標中，安全指標往往被排在第一要位。事故的發生將給企業的人員、財產、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！良好的安全業績是取得卓越經營表現的前提！！然而更多..
主講老師：姚仲達 課程時長：2 天
一、成本管理——企業管理的永恒主題1、從波特的競爭理論看成本2、從現實市場競爭態勢的變化看成本3、目前成本管理上普遍存在的問題4、工廠成本的構成二、成本控制的途徑之一：..
主題一：企業物流一體化1．為什么說搞好現代企業物流是第三利潤源泉2．在小批量、多品種、周期短的生產環境下為什么要進行物流一體化整合主題二：企業物流一體化應解決的問題1．跨部門協調性差的原因&mdash..
一、如何進行企業運營系統診斷 1、統計數據分析：過去兩年的財務報表、運營記錄分析；最新的庫存報告（記錄）及應收賬款報告；過去兩年的過程質量檢查報告，客戶滿意度報告。 2、組織行為診斷：高層管理人員的觀點和視野；經..
一、定置管理的概念： 1、含義；2起源；3、目的；4、手段；5、五種應用類型； 二、定置管理的主要內容： 1、生產區域；2車間；3倉庫庫房；4、辦公室；5、非生產區域..
主講老師：蔡林 課程時長：2 天
【課程介紹】 ——微利時代已經來臨，企業如何才能提升利潤空間？ ——學習國際成本壓縮的成功經驗，開源節流兩不誤！ 隨著中國WTO進程的推進，國內企業在國際國..
生產進度看板系統是工廠企業生產管理中不可或缺的一部分。它通過實時監..
【項目快訊】劉登榜老師團隊助力億恒優森定制家居工廠全新品牌升級全面落地億恒優森
【項目快訊】劉登榜老師團隊助力億恒優森定制家居工廠全新品牌升級全面..
講師簡介：許文勝 二十載易經智能修為，十余年管理實踐經驗 集古今之大成，創現代之管理 傳中國古文化，融現..
掃一掃，關注公眾號
