安全生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，安全生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。安全設(shè)備是指企業(yè)（單位）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，將危險(xiǎn)、有害因素控制在安全范圍內(nèi)，以及減少、預(yù)防和消除危害所配備的裝置（設(shè)備）和采取的設(shè)備。
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地點(diǎn)： 四川 (成都) 時(shí)間：2016-03-19
課程背景：生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)核心資產(chǎn)之一，也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心要素之一，設(shè)備的運(yùn)行效率與故障發(fā)生率將直接影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)而又會(huì)影響到產(chǎn)品的交貨期等一系列嚴(yán)重的后果。降低或杜絕設(shè)備故障率，即實(shí)現(xiàn)設(shè)..
地點(diǎn)： 四川 (成都) 時(shí)間：2015-08-21
課程背景：對(duì)很多企業(yè)而言，備件工作一抓就“死”，一放就“亂”，總是處于控制備件庫(kù)存規(guī)模和降低維修風(fēng)險(xiǎn)的兩難境地。要管理的備件種類繁多，數(shù)量龐大，由于管理不規(guī)范，備件..
VDA 6.4 生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量管理體系
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2015-07-08
【課程背景】--如何準(zhǔn)確有效地應(yīng)用VDA6.4:2005標(biāo)準(zhǔn)以提升品質(zhì)和效率，以滿足顧客日益嚴(yán)格的要求？本課程將結(jié)合VDA6.4:2005，5tools、顧客特殊要求及15年的汽車(chē)行業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)闡述和深入探..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2014-06-27
第一章TPM的歷史和一線班組長(zhǎng)的關(guān)系生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史TPM的理念TPM定義TPM的八大支柱TPM產(chǎn)生的效果一線班組長(zhǎng)的職責(zé)一線班組長(zhǎng)管理好設(shè)備的必要性第二章影響設(shè)備效率的八大損失..
全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級(jí)研修班(TPM)
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2011-11-05
1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動(dòng)的目標(biāo) ◆ 精益生產(chǎn)模式回顧 ◆ TPM活動(dòng)八大支柱 ◆ TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見(jiàn)性維護(hù)） ☆ 什么是預(yù)防性維護(hù) ☆ ..
全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級(jí)研修班(TPM)
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 時(shí)間：2011-09-22
1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動(dòng)的目標(biāo) ◆ 精益生產(chǎn)模式回顧 ◆ TPM活動(dòng)八大支柱 ◆ TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見(jiàn)性維護(hù)） ☆ 什么是預(yù)防性維護(hù) ☆ ..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 時(shí)間：2011-09-09
【課程名單】(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)（一天） 【課程背景】 先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高..
(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)（一天）
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2011-08-19
【課程名單】(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)（一天） 【課程背景】 先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高..
全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級(jí)研修班(TPM)
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2011-08-19
1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動(dòng)的目標(biāo) ◆ 精益生產(chǎn)模式回顧 ◆ TPM活動(dòng)八大支柱 ◆ TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見(jiàn)性維護(hù)） ☆ 什么是預(yù)防性維護(hù) ☆ ..
( TPM )全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級(jí)研修班
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2011-08-13
2011年08月13-14日（上海） 2011年08月19-20日（深圳） 1、 TPM概述 a) TPM的起源、概念、特色 b) TPM活動(dòng)的目標(biāo) c) 精益生產(chǎn)模式回顧 d) ..
全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級(jí)研修班(TPM)
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2011-08-13
1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動(dòng)的目標(biāo) ◆ 精益生產(chǎn)模式回顧 ◆ TPM活動(dòng)八大支柱 ◆ TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見(jiàn)性維護(hù)） ☆ 什么是預(yù)防性維護(hù) ☆ ..
大型施工機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備推行TPM管理
主講老師：趙智平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程介紹房地產(chǎn)、市政、路橋、地鐵隧道等的施工，工地點(diǎn)多、設(shè)備類型多、設(shè)備作業(yè)環(huán)境相對(duì)惡劣，設(shè)備故障率較高；如何使各工地機(jī)械設(shè)備管理水平一致，進(jìn)行規(guī)范化管理？如何推行TPM管理？設(shè)備的保全已不容許僅由專門(mén)的保全..
汽車(chē)企業(yè)TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備管理與全員維護(hù)
主講老師：趙智平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程介紹今井正明在《改善》一書(shū)明確指出導(dǎo)入JIT的門(mén)檻有二，一是品質(zhì)、另一是設(shè)備的可靠度。即設(shè)備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石，設(shè)備性能的良窳亦決定品質(zhì)穩(wěn)定度性與設(shè)備使用的彈性，同時(shí)故障的設(shè)備會(huì)造成交..
主講老師：姚仲達(dá) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
授課方法：采取專家授課為主，輔之以現(xiàn)場(chǎng)答疑等交流方式進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容注重實(shí)用性，穿插了大量關(guān)鍵案例分析。培訓(xùn)大綱：一、現(xiàn)代設(shè)備管理1、現(xiàn)代設(shè)備的管理與發(fā)展趨勢(shì)2、現(xiàn)代設(shè)備管理所面對(duì)的挑戰(zhàn)3、TP..
主講老師：陳忠雄 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程說(shuō)明為什么經(jīng)歷了二戰(zhàn)慘敗后的日本，在短短幾十年間躍為世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)；同樣是隔海之邦的韓國(guó)，60年代經(jīng)濟(jì)完全不如朝鮮，如今不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了朝鮮，而且成為亞洲各國(guó)學(xué)習(xí)的典范；即使同是韓國(guó)的企業(yè)集團(tuán)，&ldqu..
第一部分： 透視世界500強(qiáng)企業(yè)1.世界500強(qiáng)企業(yè)的管理思想2.中國(guó)企業(yè)與500強(qiáng)的差距3.我們?cè)趺慈プ汾s500強(qiáng)的腳步？4.從豐田生產(chǎn)方式到精益生產(chǎn)5.TPM在精益生產(chǎn)中的地位及作用第..
主講老師：段富輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：設(shè)備安全管理的重要性與緊迫性案例：事故是怎樣形成？有哪些啟示？1.機(jī)械設(shè)備的基本特征2.機(jī)械設(shè)備的分類 3.機(jī)械設(shè)備的安全浴盆曲線1)設(shè)備購(gòu)入期的安全注意事項(xiàng)2)設(shè)備初期使用的安全注意..
工業(yè)4.0：生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化
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一、“工業(yè)4.0”的到來(lái)1、什么叫工業(yè)4.0發(fā)展歷史：了解制造業(yè)發(fā)展史主要內(nèi)容：三個(gè)核心發(fā)展趨勢(shì)：三個(gè)趨勢(shì)引領(lǐng)未來(lái)場(chǎng)景分析，..
VDA6.7：2020 過(guò)程審核——生產(chǎn)設(shè)備
主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章 審核知識(shí)1、 審核基礎(chǔ)知識(shí)2、 VDA質(zhì)量審核理解第二章 VDA6.7：2020 過(guò)程審核——生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)解析前言簡(jiǎn)介1、應(yīng)用范圍2、術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě) 3、體..
汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)- VDA 6.4 質(zhì)量管理體系審核》 —生產(chǎn)設(shè)備
主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
VDA6.4系列的基本發(fā)展歷史和概念 模具,工裝(設(shè)備,儀器/儀表等)制造過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題與案例分析 實(shí)施VDA6.4質(zhì)量管理認(rèn)證對(duì)模具制造企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)..
主講老師：范斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：TPM概述1. TPM基本概念；2. TPM的起源和發(fā)展3. TPM的目標(biāo)4. 設(shè)備管理的誤區(qū)5. 預(yù)防哲學(xué)6. 設(shè)備三級(jí)診斷流程第二部分設(shè)備目標(biāo)管理與綜合效率改善1. 設(shè)備..
汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) VDA 6.4 質(zhì)量管理體系審核——生產(chǎn)設(shè)備
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VDA6.4系列的基本發(fā)展歷史和概念模具,工裝(設(shè)備,儀器/儀表等)制造過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題與案例分析實(shí)施VDA6.4質(zhì)量管理認(rèn)證對(duì)模具制造企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的益處VDA6.4與ISO9001的異同如何申請(qǐng)..
主講老師：陳秀明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
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主講老師：唐發(fā)德 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章、安全事故的危害1、令人膽戰(zhàn)心驚的圖片2、安全事故對(duì)我們的反思3、安全事故對(duì)個(gè)人的危害4、安全事故對(duì)家庭的危害5、安全事故對(duì)企業(yè)的危害6、安全事故對(duì)社會(huì)的危害7、安全事故對(duì)環(huán)境的危害..
DOE培訓(xùn)-試驗(yàn)設(shè)計(jì)與田口方法(TM)
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主講老師：舒化魯 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
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生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)在哪里 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、如何開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）、.如何改變員工的惰性 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（四）、現(xiàn)場(chǎng)管理與其他管理的關(guān)系 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（五）、..
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課程介紹：面對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化，中國(guó)的制造業(yè)開(kāi)始?jí)毫υ絹?lái)越大，問(wèn)題越來(lái)越多，利潤(rùn)越來(lái)越低，中國(guó)的制造業(yè) “我們?cè)鯓由嫦氯ィ绾乌A得競(jìng)爭(zhēng)？”如何讓你的企業(yè)更賺錢(qián)，本課程引進(jìn)以色列企管大師高..
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第一篇：播觀念:讓安全成為文化 戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰安全一萬(wàn)天，事故一瞬間一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山 1. 批判“安全事故不會(huì)發(fā)生在我頭上”觀念 2. “墨菲定律&r..
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12年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) >精細(xì)化與精益管理實(shí)戰(zhàn)教練500+家工廠提供管理系統(tǒng)升級(jí)和輔導(dǎo)>2..
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中南大學(xué)土木工程碩士國(guó)家安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)教師 1安全高級(jí)工程師/注冊(cè)安全工程師/核電安全工程師1連續(xù)8年服務(wù)..
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