跨文化管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)跨文化管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,跨文化管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
你可能感興趣的專題:
跨文化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
跨文化團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
跨文化i溝通培訓(xùn)、
跨文化管理培訓(xùn)、
主講老師:陳大偉 課程時(shí)長(zhǎng):12 天
開篇特寫:跨文化溝通管理最基本素養(yǎng): 態(tài)度、情商、知識(shí)和行動(dòng)管理第一節(jié):導(dǎo)入文化、跨文化及文化比較模型1.文化與跨文化概念2. 解讀文化起源、發(fā)展和體現(xiàn)2.1. 傳統(tǒng)文化及其差異2.2.全球文..
主講老師:岳云峰 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
• 引言 什么才是真正的生活-對(duì)比幾個(gè)國(guó)家的消費(fèi)習(xí)慣引發(fā)的思考 Value of life--- a comparison between different c..
駕馭中西跨文化溝通與管理的技巧和藝術(shù) ——中西跨文化溝通與管理 主講:陳大偉 課程目標(biāo): 清楚識(shí)別影響中西跨文化溝通與管理的主要因素 成..
主講老師:沈老師 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
一、課程大綱內(nèi)容尷尬事小,失標(biāo)事大——國(guó)際商務(wù)禮儀在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的重要性單元一中西方文化差異單元二 跨文化溝通1、建立跨文化的友好商務(wù)關(guān)系2、異文化交流中的商務(wù)社交場(chǎng)合應(yīng)用 ..
海外經(jīng)理人跨文化環(huán)境適應(yīng)及管理
主講老師:張慧海 課程時(shí)長(zhǎng):1太 天
課綱一. “走出去”的挑戰(zhàn)1. 中企海外拓展現(xiàn)狀2. 走出去的環(huán)境挑戰(zhàn)3. 認(rèn)識(shí)PEST分析法二. 海外政治環(huán)境案例:印度記者攪局投資簽約儀式1.海外國(guó)家政治風(fēng)..
主講老師:王群老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
訓(xùn)導(dǎo)師的工作定位 訓(xùn)導(dǎo)師的素質(zhì) 東西方文化差異,思維差異,行為差異,工作方式差異 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 以人為本的個(gè)性分析技巧 訓(xùn)導(dǎo)工具: ..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
壹. 跨文化溝通于國(guó)際化領(lǐng)域中的重要性何在(一).跨文化適應(yīng)者的國(guó)際化工作新環(huán)境●國(guó)際化職業(yè)經(jīng)理人跨文化接觸與溝通定義進(jìn)化跨文化大溝通概念非局限於溝通本身,其中更包含文化理解與接近相處(二).什么是企..
主講老師:齊聲 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一:跨文化理解溝通---以建立跨文化關(guān)系為目標(biāo) (3H)1.跨文化的含義、特征和因素2.跨文化的沖突和整合3.七維文化模型(人對(duì)關(guān)系的取向、對(duì)自然時(shí)間的態(tài)度、以及各種文化面臨的問題)4.高情景語言..
主講老師:蘇建偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、引言在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,跨國(guó)公司作為實(shí)現(xiàn)國(guó)際化投資、經(jīng)營(yíng)和管理的組織載體和國(guó)際市場(chǎng)行為主體,活躍于世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)。近年來資料顯示:跨國(guó)公司控制著全世界60%的貿(mào)易、70%的投資和80%的技術(shù)專利。為順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)..
主講老師:朱華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分 跨文化認(rèn)知與角色認(rèn)知1、導(dǎo)入案例:從跨文化角度看——中國(guó)鐵建沙特麥加輕軌項(xiàng)目巨虧案2、什么是文化?跨文化的挑戰(zhàn)有哪些?3、霍夫斯泰德的文化維度理論行為..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
壹. 國(guó)際化職業(yè)經(jīng)理人員應(yīng)有的認(rèn)知(一).國(guó)際跨文化管理運(yùn)作分析●企業(yè)面臨全球化管理的復(fù)雜環(huán)境國(guó)家近年來常提企業(yè)轉(zhuǎn)型 走出去 走進(jìn)去 留下來里面必須重視的關(guān)鍵所在●通用電氣前 CEO杰克&middo..
主講老師:凌敬忠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)(客戶方)•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹 15分 •內(nèi)容講解•猜猜看•小組..
國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)與跨文化談判技巧
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
壹. 國(guó)際銷售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)談判與溝通分析(一).國(guó)際銷售業(yè)務(wù)談判與溝通的藝術(shù)不同文化下的溝通與談判一個(gè)關(guān)於YES的理解問題(二).銷售價(jià)值鏈中的合作伙伴觀念與談判(三).國(guó)際銷售中的渠道資產(chǎn)直接影響到..
主講老師:王琛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1.什么是文化?文化如何影響管理?什么是文化文化的兩個(gè)常用比喻文化層次論民族社會(huì)文化與公司文化文化的冰山比喻文化的正態(tài)分布&..
主講老師:劉方 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱:1跨文化領(lǐng)導(dǎo)者2文化差異3跨文化競(jìng)爭(zhēng)力4愿景的建立與引導(dǎo)5驅(qū)動(dòng)與激勵(lì)他人6成果的達(dá)成7影響力的發(fā)揮8新環(huán)境心理適應(yīng)9課程總結(jié)..
主講老師:張永林 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、跨文化人力資源管理的含義1.1跨文化的內(nèi)涵1.2人力資源管理的內(nèi)涵二、跨文化對(duì)人力資源管理的影響2.1對(duì)人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的影響2.2對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響2.3對(duì)企業(yè)招聘、選拔和錄用的影響..
主講老師:竇毅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、文化的價(jià)值取向理論與應(yīng)用1、文化的概念與文化差異文化的概念與表現(xiàn)案例:孔融讓梨遭遇美國(guó)教育衡量文化的價(jià)值取向理論研討:不同人性假..
主講老師:劉方 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱:1文化差異2跨文化團(tuán)隊(duì)類型3團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀分析4團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的建立5工作流程的確定6分工與合作7有效溝通8創(chuàng)新與變革管理9課程總結(jié)..
主講老師:駱飛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元:世界國(guó)家形成論1、字符的選擇——語言差異2、緯度與溫度——民族的圖騰(國(guó)歌國(guó)旗及其由來) 3、周邊鄰邦關(guān)系 4、宗教因..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
壹. 對(duì)跨文化層面人員應(yīng)有的認(rèn)知(一).國(guó)際跨文化管理運(yùn)作分析跨文化非局限于溝通本身,其中更包含文化理解與接近相處●跨文化管理 Transculture management(Crossculture m..
主講老師:凌敬忠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)(客戶方)•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹 15分 •內(nèi)容講解•猜猜看•小組..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
壹. 海外市場(chǎng)開拓展實(shí)務(wù)(一). 開拓海外市場(chǎng)的方法(二). 海外各地區(qū)市場(chǎng)拓展的重點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用(三). 讓海外買家對(duì)你印象深刻的方法貳. 各地區(qū)風(fēng)土文化與商業(yè)談判(一).海外買家的一般采購心理..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
壹. 跨文化溝通于國(guó)際化領(lǐng)域中的重要性何在(一).國(guó)際跨文化管理運(yùn)作分析跨文化非局限于溝通本身,其中更包含文化理解與接近相處●跨文化管理 Transculture management(Crosscult..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
壹. 國(guó)際化職業(yè)經(jīng)理人員應(yīng)有的認(rèn)知(一).國(guó)際跨文化管理運(yùn)作分析●企業(yè)面臨全球化管理的復(fù)雜環(huán)境國(guó)家近年來常提企業(yè)轉(zhuǎn)型 走出去 走進(jìn)去 留下來里面必須重視的關(guān)鍵所在●通用電氣前 CEO杰克&middo..
主講老師:劉方 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
章節(jié) 學(xué)習(xí)重點(diǎn) 學(xué)習(xí)內(nèi)容文化差異 文化差異是諸多問題的根本所在,困擾國(guó)際經(jīng)理人的最大難題。如何了解文化差異,怎么用科學(xué)的手段去量化,是培養(yǎng)跨文化意識(shí)的基礎(chǔ)。通過該模塊的學(xué)習(xí),讓學(xué)員有清晰的思路和工具去了解..
倪 莉 銀行效能提升專家 18年國(guó)有/股份制銀行管理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)|澳門城市大學(xué)MBA 國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師 原中國(guó)建..
孟凡馳教授現(xiàn)任中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)。他1984年開始專門致力于企業(yè)文化研究,研究領(lǐng)域和擔(dān)任課程為企..
講師簡(jiǎn)介:徐斌 前沿顧問首席管理專家、高級(jí)培訓(xùn)講師;國(guó)內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域首位服裝品牌營(yíng)銷管理碩士;國(guó)內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域..
企業(yè)規(guī)范化管理—如何構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化
舒化魯,1956年出生于屈原故里,碩士研究生畢業(yè)。 他是一個(gè)經(jīng)歷豐富的人。他在機(jī)關(guān)作過公務(wù)員,進(jìn)大學(xué)當(dāng)過教授..