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中層干部管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業就跟著倒霉！ 打造中層隊伍，企業不會“腰疼”、戰略不會“流產”；中層隊伍是火，點燃團隊的奮斗激..

中層干部職業化修煉

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一、解讀執行力問題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行？誰是執行者？二、擺正心態干工作1.雙贏心態：利他=利己；2.主動心態：主動=機會；3..

中層干部全面管理技能提升訓練

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一部分 自我管理一、管理與角色認知1.從專業走向管理后，如何實現角色轉換？2.管理的目的是什么？3.管理者要承擔哪些管理責任？4.管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5.管理者應具..

中層干部技能提升

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：中層管理人員的使命與職責1、中層管理人員的地位2、中層管理人員的立場3、中層管理人員的管理藝術4、中層管理人員的使命5、中層管理人員的產生形式6、中層管理人員的職責7、中層管理人員..

管理者而非MBA—中層干部領導力提升

主講老師：蔣偉良 課程時長：2 天

第一講 管理認知與管理者定位n 企業中層管理者工作中的常見問題分享與剖析（案例分享）n 管理的本質n 管理者角色定位與轉變n 管理者職責..

中層干部管理技能提升

主講老師：鄭君 課程時長：2 天

第一單元 中層管理者的角色認知一、 案例：角色錯位帶來的尷尬二、 中層管理者的素質與角色定位1、 三類角色2、 三大素質3、 工作“三勤”4、 前后&ldquo..

黨政機關MTP中層干部管理技能提升

主講老師：翁士增 課程時長：2 天

課程介紹：在全球經濟寒流之際，提升中層干部的職業素養與操守，是企業練好“內功”，提升可持續發展的必由之路。此課程又名MTP（Management Training Program，即管理培..

企業中層干部管理才能發展系列培訓（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時長：4 天

課程背景：MTP（Management Training Program管理培訓程序）是源于美國的一套實戰性管理培訓課程。由美國企業管理研究機構與當時國際企業前10強的跨國公司的企業管理人員合作，為有效提高企業中..

企業中層干部管理才能發展系列培訓（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時長：4 天

課程背景： MTP（Management Training Program管理培訓程序）是源于美國的一套實戰性管理培訓課程。由美國企業管理研究機構與當時國際企業前10強的跨國公司的企業管理人員合作，為有效提高企業..

管理培訓：銀行中層干部-員工輔導與激勵

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【規劃說明】 主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者！ 然而，企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的..

電信中層干部執行力訓練

主講老師： 課程時長：2 天

一、真正的執行：只為結果買單 1. 員工和企業是什么關系？  合作關系：商業價值交換；  客戶關系：你提供價值，我支付報酬；  結果關系：企業只為結果買..

電力中層干部綜合管理技能提升特訓營

主講老師： 課程時長：4 天

第一章、管理溝通能力提升訓練（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練） 一、電力組織上下級溝通障礙分析 （一）、組織因素分析 （二）、個體因素分析二、高效溝通技巧 （一）、影響溝通效..

如何提升電力局中層干部執行力

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇　現代組織執行力建設要求 新環境下電力企業戰略和管理工作的新要求 建立現代電力企業核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強電力企業現代管理體系的建立與保障 強調電力企業管理與激勵制度體..

如何提升醫院中層干部的執行力

主講老師： 課程時長：2 天

一、執行力的標準 1.普通標準： 2.金標準： 二、執行力的重要性 戰略如果正確，執行就是成敗的關鍵 案例：某醫院執行不力導致經營困難 三、醫院執行力低下的表現 四、醫院中層干部執行力低下的原..

銀行中層干部執行力培訓

主講老師：辛雪峰 課程時長：2 天

課程背景：21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊，才會有一流的企業；只有一支高執行力的團隊，才能使企業在這個競爭激勵的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..

中層干部管理技能與職業素養提升

主講老師：婁萌 課程時長：2 天

第一單元：中層經理的自我管理模塊一：角色認知1、作為下屬的中層經理 2、作為同事的中層經理3、作為上司的中層經理模塊二：時間管理1、我們為何忙亂2、時間管理的四個原則 3、會談的時間管..

銀行中層干部員工輔導與激勵

主講老師：劉熙成 課程時長：2 天

課程介紹 2011年-臺灣劉成熙老師-金融系統課程-銀行中層干部-員工輔導與激勵 主講：臺灣劉成熙老師 規劃說明 主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與..

MTP中層干部管理技能集訓營

主講老師：徐振宇 課程時長：2 天

【培訓特色】 □貼近實戰，內容實用：大量實用性管理方法及案例應用，貼近管理，側重實踐，注重實戰技能的傳授與演練。 □有的放矢，針對性強：針對不同的行業、企業及學員的不同需求，進行一對一的課程優化，同樣的課題，..

醫院中層干部管理培訓

主講老師： 課程時長：2 天

第一節：執行力概論及重要性 一、執行力的標準1、普通標準 2、金標準 二、執行力的重要性：戰略如果正確，執行就是成敗的關鍵 第二節：如何解決醫院中層干部執行力低下 一、醫院執行力低下的表現 ..

中層干部領袖角色與溝通藝術

主講老師：徐振宇 課程時長：2 天

『內容概況』領導者溝通效能訓練，源自美國著名心理學家湯瑪士•戈登博士（Dr. Thomas Gordon）首創的一套溝通效能訓練系統。據全球前20名的頂尖商學院中最新的一份調查結果顯示，大部分企業的..

MTP中層干部系統訓練營

主講老師：朱憲 課程時長：2 天

第一部分：自我管理篇模塊一：中層經理的角色定位 培訓課時：3H1、中層經理的重要作用、角色和使命2、中層經理的五大角色轉變3、中層經理管理的五大工作4、中層經理常見的角色錯位5、優秀中層管理者..

電力中層干部綜合管理技能提升訓練營

主講老師：陳毓慧 課程時長：2 天

導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于執行力、綜合管理問題？每人提出工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。引子：（案例分析）導入中層干部管理的重要性 ..

MTP中層干部管理技能訓練

主講老師：張金洋 課程時長：2 天

第一單元 現代經理人角色認知與素養一. 中層經理在企業發展過程中的作用與　　所需具備的觀念二. 中層經理常見的思想與管理誤區三. 現代環境變化下對管理提出的挑戰四. 出色經理的4種角色五. 中..

工廠中層干部必修課之一 生產計劃與物料控制

主講老師：楊學軍 課程時長：3 天

啟迪篇：不能準時交貨是哪個部門的錯！情景切入、互動討論1. 明確業務、生產的觀點是？計劃崗位歸誰管？2. 生產現場為什么這么亂？3. 設計閉環的交貨責任鏈條——不能總責怪某一部..

MTP-中層干部核心管理技能提升訓練

主講老師：謝瑞寶老師 課程時長：3 天

一、管理者的角色認知1、管理的意義與歷史沿革2、案例研討：管理者角色難以轉變的原因3、管理者三階層互動4、中層管理者的角色定位5、成就上司的三大原則6、與上司相處的八大習慣7、做一個人人期..