主講老師:廖志偉 課程時長:2 天
課程背景: 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展,制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分,就好像我們的..
主講老師:黃錫雄 課程時長:2 天
第一單元:制造業發展現狀與趨勢Ø傳統制造業的現狀Ø傳統制造業的發展趨勢Ø全球新增商業價值Ø傳統制造業過渡至新商業模式的痛點第二單元:物聯..
制造業數字化轉型工作坊: 業務模式、組織、流程、人、目標和考核
主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天
1為什么制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1基于數字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶1.1.2基于數字化..
主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天
一、必然——制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路1.數字化轉型概述2.數字化轉型為制造企業帶來的六大能力(機會)a)基于數字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶b)基..
主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天
1.必然——數字化轉型是制造企業唯一出路1.1.數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1.構建以客戶為中心的更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶1.1.2.鏈接科技創新和客戶體..
主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天
1數字化技術創新讓世界變得更美好1.1技術使能1.1.15G,IPV6 1.1.2物聯網 1.1.2.1智能互聯經濟1.1.2.2物聯網的概念1.1.2.3智能互聯產品是什么?1.1.2...
主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天
1.必然——數字化轉型是制造企業唯一出路1.1.數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1.構建以客戶為中心的更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶1.1.2.鏈接科技創新和客戶體..
主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天
²數據訴說真相的三個故事²數據分析和數據挖掘²大數據概念的產生²大數據和小數據²大數據,機器學習和人工智能²大數據技術–..
主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天
一、必然——制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路1.數字化轉型為企業帶來的六大競爭力a)基于數字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶b)基于數字化技術,鏈接科技創新和客戶..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一講:優秀倉管員的任職要求一、倉管員工作職責二、倉管員的必備能力三、倉管員的工作細節四、倉管員的素質要求第二講:倉庫管理規劃一、倉庫籌劃的組織原則二、倉庫籌劃管理三、倉位規劃..
主講老師:單連勛 課程時長:2 天
一、日常管理的涵義 二、組織的基本形態 ★了解一般組織設置、權責分配狀況 三、管理應有之基本認識 四、顧客導向 ★明確日常管理的最終目標方向 五、日常管理體系 ★運用“PDCA..
主講老師:侯嵐 課程時長:3 天
一、項目研發概述1、研發項目的定義2、研發項目的類型。。。。。。6、研發項目成功和失敗的主要因素二、現代研發項目管理1、項目和項目管理的概念2、現代研發項目質量管理的概念2.1 研發質..
主講老師:王景山 課程時長:2 天
第一講:制造業項目與項目管理方法1.1 制造業的發展趨勢1.2 MTS制造方式及項目特點1.3 ATO制造方式及項目特點1.4 MTO制造方式及項目特點1.5 ETO制造方式及項目特點1...
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
主講老師:方光華 課程時長:2 天
開篇:揭示領導力本質 第一部分:為什么要學習領導力 1、一切興衰成敗皆系領導力 2、利潤及效益創造的內驅是領導力 3、為什么美國人不談執行力,只談領導力 4、執行力之根源在于領導力 ..
課程背景1、在市場競爭日趨激烈的今天,每個企業都希望擁有低庫存、低成本,同時能靈活的滿足客戶需求的流暢生產環境。計劃及控制部門作為組織企業生產及物料運作的總調度,其工作內容直接影響銷售、生產、采購、乃至質量、設計..
課程目的此課程培訓學員掌握如何提高跨部門業務協調能力和對快速響應能力;如何搞好物料與備品備件庫存控制,如何建立倉儲人員的物流服務觀念,掌握入庫、出庫規范操作、倉儲科學規劃、庫位標識與目視化、批次管理、先進先出、確..
主講老師:張洪濤 課程時長:2 天
管理技能培訓(一)、前言 1. 思維破冰:管理是管人還是管事? 2. 現場管理者的任務是什么? 管理技能培訓(二)、現場管理者的角色定位——目標描述與分解技能 ..
生產管理培訓(一)、零缺陷生產與質量控制 1.零缺陷管理的核心內容 2.如何有效實施零缺陷思想 3.第一次就把事情做對的藝術 4.質量管理的成熟階段分析 生產管..
企業做大做強的問題目前困惑著中國企業。做大做強的目標只有相互促進才會構建長青基業。復制可以做大,變革才可以做強西方的思想,中國的實踐,使連鎖體系產生了巨大的能量和爆發力,裂變出巨大的潛能,誕生了不少成..
主講老師:張屹 課程時長:2 天
一、如何落實客戶訂單,下達生產指令1、怎樣進行生產統籌 2、制定計劃的常見問題及防范措施 3、如何計算生產工時和進行訂單任務分解 4、怎樣進行各部門溝通與協調二、插單與急單的處理方法1、插單與急單的分..
主講老師:張屹 課程時長:2 天
一、班組長的素質要求 1、合格班組長的四大基本素質 2、合格班組長的三大基本技能 3、如何做一名優秀的基層管理者 二、如何編排進度計劃 1、常見生產計劃的類型與特點 2、怎樣進行進度分解 ..
主講老師:曾水良 課程時長:3 天
本課程為曾水良老師《制造業轉型升級精細化管理》中國制造管理轉型升級發展工作坊!傾聽曾水良老師解析中國制造轉型升級發展之道。前言:不確定大背景的時代中國民營企業“曇花現象&rdquo..
主講老師:張洪濤 課程時長:2 天
中層管理培訓(一):管理者最主要的任務是什么? 土拔鼠的故事 中層管理培訓(二): 我們的目標是什么?——目標描述與分解技能 紅軍長征給我們的啟示 管理者對目標..
生產管理培訓(一)、 家具制造業成本控制與物料定額管理 生產管理培訓(二)、 家具制造業生產計劃管理 生產管理培訓(三)、 家具制造業薪酬管理 生產管理培訓(四)、 家具制造業現場管理實戰技..
制造業供應鏈庫存管理問題與改善措施 隨著全球化的深入發展,制造業..
絕勝現場之標識管理——教你從現場標識來判斷制造業現場管理水平
制造業現場標識齊全,意味著現場管理水平非常高,產品質量將得到有力保..