品牌危機(jī)管理培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)品牌危機(jī)管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,品牌危機(jī)管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。品牌是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn),品牌資產(chǎn)來(lái)源于品牌聯(lián)想。品牌危機(jī)由品牌事件演化而成,是品牌聯(lián)想朝著不利于品牌的方向變化的狀態(tài)。品牌事件演化為品牌危機(jī),是由于企業(yè)與公眾的認(rèn)知不一致,從而導(dǎo)致企業(yè)行為與公眾期望的沖突。
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主講老師:林景新 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱第一章、危機(jī)管理概述 危機(jī)的內(nèi)涵與意義 危機(jī)的分類(lèi) 危險(xiǎn)與機(jī)遇 危機(jī)管理的定義與定位 對(duì)危機(jī)的描述 危機(jī)成因分析第二章、危機(jī)意識(shí)培養(yǎng) 強(qiáng)化員..
主講老師:包亮 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:危機(jī)客戶(hù)關(guān)系分析一、為什么銀行特別重視投訴1. 投訴能使服務(wù)得到持續(xù)改進(jìn)2. 客戶(hù)的不滿意會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)流失帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)3. 有些投訴得不到解決會(huì)進(jìn)一步升級(jí)對(duì)銀行造成公共關(guān)系危機(jī)4. 投訴可以..
新聞事件有效處置及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)
主講老師:馬千里 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【第一講】認(rèn)識(shí)危機(jī)管理·危機(jī)的定義與特征·危機(jī)管理的定義、職能及原則【案例直擊】南京冠生園“陳餡月餅”事件【第二講】危機(jī)前:危機(jī)的預(yù)兆&midd..
物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)回避與危機(jī)管理案例實(shí)操
一、導(dǎo)言:風(fēng)起云涌、危機(jī)四伏的物業(yè)管理行業(yè)1.深圳XX小區(qū)業(yè)主慘遭滅門(mén)事件2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件3.惠州XX大廈保安打死業(yè)主事件;4.長(zhǎng)沙XX物業(yè)公司主動(dòng)退出項(xiàng)目事件5.廣州XX山莊新舊..
主講老師:殷俊 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一.企業(yè)自身的分析1.企業(yè)自身的危機(jī)來(lái)自哪里2.企業(yè)容易遇到的危機(jī)類(lèi)型3.企業(yè)危機(jī)的癥狀及典型表現(xiàn)形式4.企業(yè)生命周期各階段的危機(jī)5.分析目前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響6.危機(jī)..
為客戶(hù)創(chuàng)新”是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)最有效的路徑
主講老師:王維寶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前 言 “客戶(hù)”是企業(yè)生存與發(fā)展的第一要義第一講、“為客戶(hù)創(chuàng)新”需要文化理念創(chuàng)新1、 “為客戶(hù)創(chuàng)新”的最新理念闡釋?zhuān)ò咐?、 ..
主講老師:鮑愛(ài)中 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分 預(yù)應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.時(shí)代廣場(chǎng)的國(guó)債計(jì)數(shù)器2.比危機(jī)先行一步3.企業(yè)的十三種“死法” 天津大海食品有限公司4.自我檢查: 危機(jī)端倪??5.李嘉誠(chéng)談自己的發(fā)展..
金融危機(jī)下的深度營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、金融危機(jī)對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響1、原有的營(yíng)銷(xiāo)手段失去效用2、企業(yè)沉沒(méi)成本加大3、粗放式營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)過(guò)時(shí)4、渠道管理難度加大5、企業(yè)呼喚低成本營(yíng)銷(xiāo)二、金融危機(jī)下,導(dǎo)入深度營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)在必行1、..
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶(hù)的忠誠(chéng)度和購(gòu)買(mǎi)信心
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)離你有多遠(yuǎn)?1、探源經(jīng)濟(jì)危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)是如何形成的?2、次貸危機(jī)——金融危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)——當(dāng)前經(jīng)..
企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)
主講老師:彭小東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
(一)、危機(jī)管理創(chuàng)新:切割法、覆蓋法、示弱法●什么是切割法?●為什么要切割?●如何進(jìn)行切割?案例:1、達(dá)芬奇家具被央視曝光后接連出現(xiàn)了哪些失誤?2、萬(wàn)科如何用切割法解決毒地板事件的?3、修正藥..
品牌關(guān)系發(fā)展與危機(jī)預(yù)防實(shí)訓(xùn)
主講老師:平梵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 品牌關(guān)系的發(fā)展與評(píng)估 第一節(jié) 品牌關(guān)系的內(nèi)涵 第二節(jié) 品牌關(guān)系的發(fā)展 第三節(jié) 品牌關(guān)系的評(píng)估第二講 品牌危機(jī)的內(nèi)涵與特質(zhì) 第一節(jié) 品牌危機(jī)的內(nèi)涵和外延 第二節(jié) 品牌危機(jī)與其他危機(jī)的..
主講老師:鮑愛(ài)中 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分 預(yù)應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.時(shí)代廣場(chǎng)的國(guó)債計(jì)數(shù)器2.企業(yè)的十三種“死法” 3.危機(jī)意識(shí):天津大海食品有限公司4.危機(jī)的兩個(gè)定律5.危機(jī)的4個(gè)共性特征6.與危機(jī)..
主講老師:李玉良 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
突發(fā)事件由于事發(fā)突然,關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)以及國(guó)際國(guó)內(nèi)的影響,而由于現(xiàn)代傳播手段的先進(jìn),突發(fā)事件中的危機(jī)傳播管理顯得尤為重要。 本課通過(guò)大量實(shí)例闡述了新聞發(fā)言人在突發(fā)事件中的重要作用,指出了..
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的危機(jī)公關(guān)和輿情管理
主講老師:殷俊 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,危機(jī)頻出 1.當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的現(xiàn)狀2.網(wǎng)絡(luò)危機(jī)事件展示(一系列網(wǎng)絡(luò)危機(jī)事件展示)3.網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的三重效應(yīng)4.網(wǎng)絡(luò)文章引發(fā)的危機(jī)分析5.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代輿情管理的重要性二.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代讓企..
主講老師:艾學(xué)蛟 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理?● 管理學(xué)減法:為什么說(shuō)100-1=0?● 什么是危機(jī)?● 危機(jī)有哪四大效應(yīng)?○ 漣漪效應(yīng)○ 破窗效應(yīng)○ 蝴蝶效應(yīng)○ 多米諾骨牌效應(yīng)● 什么是危機(jī)管理..
主講老師:姚仲達(dá) 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
一、從城管執(zhí)法難說(shuō)起1、近年來(lái)城管執(zhí)法面臨的難題2、執(zhí)法難引起的危機(jī)3、思考:為何城管執(zhí)法屢遭抗法危機(jī)4、誰(shuí)在妖魔化城管?二、什么是危機(jī)公關(guān)?1、何為危機(jī)公關(guān)?2、注意區(qū)分是否真正發(fā)生..
電力企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)
一、為什么電力企業(yè)要學(xué)習(xí)危機(jī)管理? ●什么是管理學(xué)減法 ●什么是突發(fā)事件? ●什么是危機(jī)? ●危機(jī)的三大效應(yīng) ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效應(yīng) ○ 多米諾骨牌效應(yīng) 案例:1、哪張不該倒的牌倒下..
第一講 現(xiàn)代酒店安全管理 1、酒店安全管理的內(nèi)容 (1)建立安全網(wǎng)絡(luò)組織 (2)制定管理計(jì)劃、制度及措施 (3)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與管理 2、酒店重點(diǎn)場(chǎng)所安全防范 重點(diǎn)場(chǎng)所包括:餐廳、歌舞廳、酒吧..
房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)應(yīng)對(duì)
主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)基本原則二、 房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的起因 1) 政策與環(huán)境的因素 2) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素 3) 管理的因素 4) 市場(chǎng)的因素 案例分析:XXX房產(chǎn)商業(yè)地塊失敗的原因三、 房地..
一、危機(jī)與危機(jī)管理 1、危機(jī)的定義和特征 海恩法則:事故背后有征兆,征兆背后有苗頭 墨菲定律:只要人犯錯(cuò),危機(jī)就難以避免! “懼者生存”:沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī) 蝴蝶效應(yīng):預(yù)防..
中國(guó)銀行業(yè)媒體危機(jī)公關(guān)與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理---全案例教學(xué)
主講老師:周偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的定義 中國(guó)銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、美國(guó)、英國(guó)、加拿大等國(guó)外聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)介紹 案例分析:齊魯銀行票據(jù)詐騙案案例 從2010年12月6日案發(fā)至2011年3月2日高管下課,針對(duì)四個(gè)月時(shí)間監(jiān)管動(dòng)向、輿情..
主講老師:張老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
銀行業(yè)務(wù)危機(jī)處理 危機(jī)的概念 1. 危機(jī)的定義 2. 危機(jī)的種類(lèi) 3. 危機(jī)的起源 4. 危機(jī)處理的基本理念與方式 危機(jī)處理的步驟與流程(含視頻分析、課堂演練) 1. 普通投訴處理步驟(六..
主講老師:周子淳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
危機(jī)管理與客戶(hù)投訴 主講:周子淳 學(xué)員對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員,公關(guān)企劃負(fù)責(zé)人,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,客服經(jīng)理 課程收益: 課程內(nèi)容中危機(jī)預(yù)防和處理體系是重點(diǎn),可以幫助您建立危機(jī)預(yù)防和處理系..
電信企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與危機(jī)公關(guān)
第一篇:電信企業(yè)突發(fā)事件概述及常見(jiàn)問(wèn)題 一、突發(fā)事件概述 1、突發(fā)事件的定義 A、人們對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)知 B、突發(fā)事件的構(gòu)成要素 C、突發(fā)事件與危機(jī) 2、突發(fā)事件的性質(zhì) A、突然性 B、..
房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理和媒體公關(guān)實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師:葉東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程介紹【授課方法】:講授-現(xiàn)場(chǎng)演練-案例分析;啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)【課程大綱】:第一天 上午9:00-9:30 與學(xué)員問(wèn)好、自我介紹、簡(jiǎn)要說(shuō)明課程紀(jì)律、分組選隊(duì)長(zhǎng)9:30-10:30..
一個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的危機(jī),是大多數(shù)...
一個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的危機(jī),是大多數(shù)人都沉默! 在管理工作中,你有沒(méi)有遇..
品牌傳播方向研究生導(dǎo)師 上海交通大學(xué)品牌研究中心主任 ...
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