原奧美廣告（世界500強）業(yè)務(wù)總監(jiān)北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師著作∶《聯(lián)想渠道大客戶管理》1原聯(lián)合利華（世界500強）│市場經(jīng)理1原奧美廣告（世界500強）業(yè)務(wù)總監(jiān)1北師大MBA校外導(dǎo)師/北京大學(xué)電商總裁班講師112年企業(yè)戰(zhàn)略品牌營銷咨詢與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗1中國遠洋/中糧集團/工商銀行/海爾/聯(lián)想/康師傅/屈臣氏/樂成/伊利等品牌營銷顧問

清華大學(xué)/北京大學(xué)/人民大學(xué)等知名院校MBA總裁班特邀營銷管理講師

他擅長品牌傳播、戰(zhàn)略營銷、新媒體營銷、數(shù)字營銷等領(lǐng)域，是眾多知名企業(yè)品牌傳播與營銷戰(zhàn)略的背后制定者，曾親自操作近50個大型企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃項目，獲得眾多企業(yè)一致認(rèn)可，部分經(jīng)典戰(zhàn)略營銷項目∶

▲泰康人壽一旗下泰匯財富品牌戰(zhàn)略∶

為泰康人壽旗下泰匯財富設(shè)計品牌傳播文章《18 年堅守讓我對未來更堅定》，打造泰匯財富品牌戰(zhàn)略與傳播體系，業(yè)績在原基礎(chǔ)上增長300%。

▲施可豐化工一品牌營銷戰(zhàn)略∶

設(shè)計施可豐整體品牌營銷戰(zhàn)略體系，制訂發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)銷售收入從15億增長到40億銷售規(guī)模，成為中國化肥市場百強企業(yè)排行的十大品牌。

▲樂成集團一品牌戰(zhàn)略∶

建立整體品牌定位與傳播規(guī)劃，樂成養(yǎng)老院認(rèn)知度、認(rèn)購意愿、推薦意愿、品牌定位和形象品牌等綜合評價極高，獲得排名北京地區(qū)第一品牌。

▲某醫(yī)藥企業(yè)一品牌營銷戰(zhàn)略∶

設(shè)計大客戶戰(zhàn)略計劃，覆蓋北京300家各級醫(yī)院，以單一品牌為核心，多個品牌輔助的系統(tǒng)產(chǎn)品組合，實現(xiàn)單品銷售3000萬，企業(yè)整體業(yè)績達1個億。

 第一講∶數(shù)字化轉(zhuǎn)型，品牌特征解讀

核心知識點∶

1.品牌體系建設(shè)的核心五大元素2.企業(yè)品牌塑造的核心策略解讀3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，品牌塑造特征

課程收益

企業(yè)外部環(huán)境變化，解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，針對未來趨勢變化，品牌塑造關(guān)鍵元素與核心特征解讀。

案例∶

麥當(dāng)勞，海爾，微信

第二講∶數(shù)字化轉(zhuǎn)型，品牌核心策略

核心知識點∶

1.如何解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景，消費者體驗的建設(shè)

2.品牌體驗關(guān)鍵案例解讀∶顛覆傳統(tǒng)酒店的神奇品牌

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，用戶行為模式4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景，品牌塑造的核心策略

課程收益∶

數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景，解讀品牌塑造的核心策略，通過案例解讀消費者體驗時代如何塑造品牌，面對企業(yè)當(dāng)前實際挑戰(zhàn)，闡述數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景，品牌塑造核心策略。

案例∶Airbnb，蘋果

第三講∶數(shù)字化轉(zhuǎn)型，講故事 塑品牌 上

核心知識點∶

1.幾個經(jīng)典品牌故事分享

2.通過LV品牌故事案例，解讀品牌故事幫助塑造世界級品牌

3.解讀品牌故事幫助企業(yè)塑造品牌的核心思路

課程收益∶

講述成功品牌的精彩品牌故事，通過案例解讀品牌故事幫助品牌塑造成功的方法，詳細詮釋品牌故事如何成功建立品牌核心策略體系。

案例∶

德芙，褚橙，LV

第四講∶數(shù)字化轉(zhuǎn)型，講故事塑品牌下

核心知識點∶1.如何講好品牌故事

2. 從哪些視角可以設(shè)計品牌故事3.通過案例解讀品牌故事設(shè)計的系統(tǒng)框架4.企業(yè)如何通過品牌故事塑造成功的品牌策略

課程收益∶

解讀講好品牌故事核心原則，分析設(shè)計品牌故事的結(jié)構(gòu)性框架，帶領(lǐng)學(xué)員領(lǐng)會企業(yè)如何通過品牌故事打造成功品牌策略。

案例∶

可口可樂，同仁堂

 營銷經(jīng)理

企業(yè)營銷總監(jiān)

銷售主管

市場部核心人員