執(zhí)行培訓(xùn)專欄
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對應(yīng)講師》對應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》課程名稱:VDA6.3:2023過程審核升版培訓(xùn) | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:2200 開課時間:2025-04-11 | |
課程收益:一、2023新版的變化 1、2023新版思路 2、2023新版P1-P7提問表變化:由58項到59項 3、2023新版刪除項目 4、2023新版主要變化內(nèi)容:如軟件要求、采購、遠(yuǎn)程審核等 二、過程審核對審核員的要求 1、IS.. | |
課程名稱:全面薪酬體系模式設(shè)計(電腦實操版) | |
開課地點:北京-北京 課程價格:4600 開課時間:2025-04-12 | |
課程收益:第一天 高薪C&B核心三大技能:薪酬策略、診斷數(shù)據(jù)、模式設(shè)計 模塊一:薪酬策略設(shè)計與薪酬外部調(diào)研 一、開場案例 1、薪酬問題大盤點 2、薪酬常見6大死局 二、從Payroll到C&B 1、整體薪酬的理論與實際.. | |
課程名稱:管理三板斧:定目標(biāo)、帶團(tuán)隊、拿結(jié)果 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 開課時間:2025-04-17 | |
課程收益:導(dǎo)入:管理者的角色認(rèn)知 1. 什么是管理者? 1) 小組探討:管理者與被管理者的區(qū)別有哪些?管理者有哪些具體的行為? 2) 管理者與被管理者的三種區(qū)別 2. 管理者的四個角色 1) 業(yè)務(wù)骨干:自己做 2) 經(jīng)理:讓人做 3.. | |
課程名稱:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 開課時間:2025-04-18 | |
課程收益:一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念 1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性 2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維 二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析 1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析 (1)公司資產(chǎn)資量評價 (2)公司財務(wù)安全評價 (3)公司資產(chǎn)管理能力評價 2、利.. | |
課程名稱:學(xué)德魯克:卓越管理者的五項任務(wù)(管理實踐篇) | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:5800 開課時間:2025-04-18 | |
課程收益:一、角色認(rèn)知與目標(biāo)設(shè)定——成為管理者 1. 企業(yè)的目的:創(chuàng)造顧客 2. 管理的終極之善:改善他人生活 3. 組織層級和組織職責(zé) 4. 從優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的五個轉(zhuǎn)變 5. 管理者的新理念&m.. | |
課程名稱:TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營與降本增效 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4700 開課時間:2025-04-18 | |
課程收益:第一部分 成本意識提升與觀念變更 1)我不是老板,成本與我無關(guān); 2)企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識; 3)降本思路:開源節(jié)流勤周轉(zhuǎn) 4)部門協(xié)同的降本增效的五種思路 5)十二大成本法則 6)成本消減對利潤的杠桿效應(yīng) 7)精.. | |
課程名稱:AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4400 開課時間:2025-04-18 | |
課程收益:一、現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險管理 1.風(fēng)險意識:我們處在隨處可見的風(fēng)險中 2.召回的背后意味著什么? -汽車等產(chǎn)品的召回案例分析 3.沒有質(zhì)量的交付是災(zāi)難! 4.現(xiàn)實的企業(yè)風(fēng)險來源 5.損失杠桿告訴我們什么? 二、FMEA基礎(chǔ)知識 .. | |
課程名稱:TWI-現(xiàn)場一線管理者管理技能提升 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4400 開課時間:2025-04-18 | |
課程收益:模塊一 、班組長的角色認(rèn)知與思維轉(zhuǎn)變 1、微利環(huán)境下班組長的角色認(rèn)知 2、班組長的作用及職責(zé) 3、班組長具備的八大素質(zhì) 4、從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀班組長角色轉(zhuǎn)變 5. 從管一個崗位到管整條生產(chǎn)線的能力 6. 班組長日常工作處理方法.. | |
課程名稱:采購成本分析與議價談判技巧 | |
開課地點:上海-上海 課程價格:4500 開課時間:2025-04-24 | |
課程收益:第一部分:采購成本分析 一、采購總成本的構(gòu)成 • 總體擁有成本(TCO)模型 二、供應(yīng)商定價因素分析 • 材料成本分析 • 人工成本分析 • 間接成本分析 三、供應(yīng)商定價模式分析 .. | |
課程名稱:激活組織:薪酬體系設(shè)計方案班 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:5300 開課時間:2025-04-25 | |
課程收益:第一章當(dāng)前企業(yè)薪酬體系面臨的問題 1、行業(yè)下行期時,如何控制人工成本,同時又能增強(qiáng)對員工的激勵性? 2、如何實現(xiàn)有效的調(diào)薪,滿足員工的發(fā)展需要,留住核心人才,又要避免薪酬增長過快; 3、企業(yè)轉(zhuǎn)型、多元化發(fā)展期,薪酬體系如何匹配戰(zhàn)略.. | |
課程名稱:卓越供應(yīng)鏈管理 | |
開課地點:廣東-東莞 課程價格:4800 開課時間:2025-04-25 | |
課程收益:第一講:供應(yīng)鏈管理提升贏利能力:現(xiàn)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系的企業(yè)地位 現(xiàn)代企業(yè)成本追求 與名企對話成本壓力 企業(yè)降低成本空間分析 企業(yè)經(jīng)營供應(yīng)鏈成本的四大黑洞 供應(yīng)鏈增值管理 可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)——供應(yīng)鏈決策 .. | |
課程名稱:關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊 | |
開課地點:廣東-佛山 課程價格:3800 開課時間:2025-04-25 | |
課程收益:導(dǎo)入:人才培養(yǎng)的3個誤區(qū)與崗位學(xué)習(xí)地圖的價值 1.人才培養(yǎng)的3個誤區(qū) 2.崗位學(xué)習(xí)地圖的5大價值 第一部分:三步識別關(guān)鍵崗位 1.解讀戰(zhàn)略地圖 分析公司戰(zhàn)略意圖 明確公司關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措 找準(zhǔn)關(guān)鍵崗位族 案例1-1:解讀某銷.. | |
課程名稱:TPM--計劃保全與備品備件管理 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4900 開課時間:2025-04-25 | |
課程收益:第一講:與時俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPM 1、認(rèn)識設(shè)備管理TPM的必要性 2、為什么知名企業(yè)推行TPM? 3、世界500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要 4、TPM的理念、3大思想、4大目標(biāo) 5、何.. | |
課程名稱:行政工作統(tǒng)籌管理 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4800 開課時間:2025-04-25 | |
課程收益:引子視頻:接待泡茶的故事----新時期行政工作效率效能問題回顧與分析 第一講:重新認(rèn)識行政管理及其價值和定位 1.1何謂行政管理?企業(yè)行政管理學(xué)的沿革 1.2行政管理的六大職能及其內(nèi)涵 1.3行政管理職能在企業(yè)的價值及其定位 .. | |
課程名稱:TLS(Toc+Lean+Sigma)實訓(xùn)(完美工廠模擬運(yùn)行) | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4700 開課時間:2025-04-25 | |
課程收益:一、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及環(huán)境 1、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) 2、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 3、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀 4、妨礙企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的主因? 二、《完美工廠》第一輪模擬運(yùn)行 1、《完美工廠》背景 2、運(yùn)行規(guī)則 3、模擬運(yùn)行 4、模擬結(jié)果解讀 三、TO.. | |
課程名稱:企業(yè)精益化運(yùn)營與降本增效 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3800 開課時間:2025-04-25 | |
課程收益:第一部分、 成本意識提升與觀念變更 1)我不是老板,成本與我無關(guān); 2)企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識; 3)員工應(yīng)具備的三種成本意識; 4)部門協(xié)同的降本增效思路 5)十二大成本法則 6)成本消減對利潤有杠桿效應(yīng) 7)精益管理.. | |
課程名稱:采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險管理 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4800 開課時間:2025-04-26 | |
課程收益:前瞻 供應(yīng)鏈管理/強(qiáng)勢供應(yīng)商管理/供應(yīng)商品質(zhì)管理角色和職能分析 先進(jìn)采購系統(tǒng)與模式—Sourcing/ Buyer 跨部門供應(yīng)商管理組織職能與采購流程設(shè)計 山東杰瑞供應(yīng)商管理組織機(jī)構(gòu) 華為物料專家團(tuán)(Commo.. | |
課程名稱:戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:7800 開課時間:2025-05-10 | |
課程收益:第一章 重塑戰(zhàn)略認(rèn)知 一、戰(zhàn)略是未來,是對未來的判斷 二、戰(zhàn)略是洞察,是對環(huán)境的敏感 三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新,是對原有系統(tǒng)的改造升級 四、戰(zhàn)略是路徑,一切成功道路都不是直線的 五、戰(zhàn)略是執(zhí)行,沒有被執(zhí)行的戰(zhàn)略不是好戰(zhàn)略 第二章 .. | |
課程名稱:固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4800 開課時間:2025-05-16 | |
課程收益:案例引子:企業(yè)固定資產(chǎn)與設(shè)備管理問題面面觀 ---固定資產(chǎn)管理常見問題分析 第一篇:資產(chǎn)管理新理念、原理與新規(guī)概述 第一講:資產(chǎn)及其管理的基本原理與重要性新解 1.1何謂企業(yè)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)?企業(yè)資產(chǎn)有何特點? 1.2固定資產(chǎn)的.. | |
課程名稱:學(xué)德魯克:管理者與組織(管理協(xié)同篇) | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:5800 開課時間:2025-05-16 | |
課程收益:一、輔佐上司——讓上司的長處產(chǎn)出生產(chǎn)力 1. 與上司相處的典型問題:這么好的建議為什么上司不接受 2. 管理者的進(jìn)階認(rèn)知:與上司建立共同目標(biāo),同啟未來 3. 如何影響上司,向上司推介建議的五步法 4. 有.. | |
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