| 課程名稱：團隊高效執行力 | |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介： 《團隊高效執行力》 主講:董波浪 您是否還在為以下這些問題而困惑？ 1.為什么——企業大了，人心就散漫了，為什么企業沒有生命力？ 2.為什么——員工思想固化，不愿意改變，.. | |
| 課程名稱：用領導力打造執行力 | |
| 主講老師：龔銀坤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程內容 任何企業或是組織要想在激烈競爭的環境中生存和發展，沒有通觀全局的領導決策和有效堅決的執行力，遠遠是不夠的。如何提高企業或是組織的執行力？是很多企業管理者都要面臨的問題。 企業的執行力關系到企業生存發展。有效堅決的執.. | |
| 課程名稱：戰略謀劃與執行沙盤模擬培訓課程 | |
| 主講老師：劉月松 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、戰略導向型團隊建設 1、通過模擬團隊協作，認識戰略導向型團隊的優勢； 2、在模擬經營中尋求團隊的戰略效率與效益來源； 3、學習管理團隊的自我調整，破解戰略型團隊建設中的困惑； 4、體驗溝通對管理團隊戰略理解與執行的意.. | |
| 課程名稱：促銷推廣實施執行 | |
| 主講老師：曾國英 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、詳細講述了促銷工作的流程，了解正確的促銷管理方法，完善促銷工作流程，明確分工。 二、介紹管理質量環模型，學習如何提升管理質量，讓管理質量更有效果。.. | |
| 課程名稱：領導力培訓：如何打造有執行力的組織 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、沒有執行力，就沒有競爭力 1、市場競爭引起企業變革 2、企業變革的趨勢 3、企業管理中最大的黑洞 4、中國企業面臨挑戰 5、企業管理的當務之急 二、企業執行力體系構建框架 1、中國企業執行力底下的原因 .. | |
| 課程名稱：打造卓越高效的執行力 | |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 領導和領導力 1.什么是領導和領導力 2.領導者權力的5大來源 3.領導的3大作用 4.通用電器領導人的4E模型 5.頭腦風暴：領導者與管理者的區別究竟是什么？ 6.案例分析與研討：如何從西點軍校學習領導力？ 7... | |
| 課程名稱：員工執行力/職業化塑造 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 執行（職業）之根：責任勝于能力 1. 擁抱責任：責任勝于能力 a) 人們為什么對責任敬而遠之？ b) 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？ c) 責任越大，提升能力的.. | |
| 課程名稱：用“埋點式”打造卓越領導力和高效執行力 | |
| 主講老師：田軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 領導力和執行力是企業管理的兩項基本技能，領導者領導力高低、執行者執行力強弱直接影響和決定管理目標的實現。目前領導力和執行力課程很多，大多采用傳統的“逐項理論灌輸——典型案例分析&rdqu.. | |
| 課程名稱：贏在執行－卓越執行力訓練 | |
| 主講老師：陳西君 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：什么是執行力 1、執行力的精髓 2、執行力的結構分解 執行的三個層次 執行力的三大類別 3、執行系統的五大誤區 4、執行者的六大誤區 第二部分：優秀企業的執行秘訣 1、關于執行的學問： 信念比利益.. | |
| 課程名稱：魅力質量與執行智慧 | |
| 主講老師：吳建平 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：模塊一：質量意識與影響 1．企業命運與質量有約 ①.什么是質量，質量與我有什么關系 ②.質量的基本定律是什么 ③.阻礙質量發展的4個要素 ④.高層對質量的認識與參與 ⑤.全面質量管理的“4鐵”精神 .. | |
| 課程名稱：上兵伐謀——“戰略謀劃、解碼與執行力” | |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、整體戰略謀劃 1、通過模擬演練，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅 2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略 3、通過不斷調整，設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程 4、學.. | |
| 課程名稱：戰略執行管理 | |
| 主講老師：楊梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：企業集團戰略構建與分析 1.企業使命、價值觀、愿景的深刻解析 2.企業集團戰略頂層設計的有效性分析 3.集團戰略管控面臨的主要問題 4.傳統的績效管理與戰略執行的本質區別 第二單元：戰略管理工具--平衡計分卡的理.. | |
| 課程名稱：企業執行力的整體提升 | |
| 主講老師：田軍 培訓天數：8 天 | |
| 課程簡介： 一．課程背景 執行力是企業實現經營目標的關鍵因素，也是多年困擾企業發展的“老朋友”。執行力問題的根源在哪？有哪些規律和影響因素？各級人員擔當什么角色？如何提升企業執行力整體水準？有哪些新的思路和方法？課.. | |
| 課程名稱：正能量與高效執行力提升之敘事法 | |
| 主講老師：傅心鳴 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0 .. | |
| 課程名稱：打造高績效執行團隊 | |
| 主講老師：劉疆 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 一.團隊建設日趨重要的時代背景 （一）. 理解團隊---團隊基本理論 1.什么是團隊 2.團隊與群體的區別 3.高績效團隊的特征 4.明確定位、認清角色 &#.. | |
| 課程名稱：如何打造卓越研發執行力 | |
| 主講老師：江新安 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：如何打造卓越研發執行力 前 言 研發執行力已經成為中國企業研發工作成敗的關鍵環節。本課程以研發管理、業務流程再造、組織行為學等理論為基礎，以企業研發實踐為出發點，結合大量企業研發成功經驗與成熟方法，精選當今國內外領先企業的實際案.. | |
| 課程名稱：向解放軍學習執行力 | |
| 主講老師：李玉良 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、概述 一）從士兵到將軍的成長源于堅定不移的執行力 二）各級主官是執行力的核心 三）解放軍執行型人才的標準 四）如何提高執行力 二、扎實細致的思想工作---讓下屬想干,有執行意愿，想做事 一）低執行意愿的表現 .. | |
| 課程名稱：郵政企業打造高效執行力與凝聚力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、自身修煉：做最好的自己 • 心態管理：打開窗子，看到一個新世界； • 武裝自己：與鯊魚一起游泳； • 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地； • 團隊思維：利他就是利己 &bu.. | |
| 課程名稱：鑄就鋼鐵執行打造高效團隊 | |
| 主講老師：張雷冰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言： 關于知行合一的探討 一、從盤點自己開始 認識自己，看清自己才能解讀別人 我是誰？人貴有自知之明 我的優勢是什么，我的盲點在哪里？ .. | |
| 課程名稱：中高層高效執行力 | |
| 主講老師：張見明 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：【課程背景】 管理人員對上級布置的工作不在乎，可能根本就沒有往下傳達，更談不上落實。 在公司中開會時經常議論和提出問題，有時也向上級提出問題，但不提出解決方法。 下屬過于依賴上級，對上級下達的目標，等待告知如何去做。 很.. | |
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