| 課程名稱：“高效落實”執行力 | |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：破冰：四個問題測試你的執行力 很多人都擁有美好的理想，為什么只有少數人能夠實現？ 視頻：中國合伙人 分享：行動實現夢想 一、高效落實的標準 案例：彩票的故事 1、 執行力的誤區與陷阱 1） 高效落實的誤區 做任務而不是做.. | |
| 課程名稱：管理工具系列——全面預算管理執行實務 | |
| 主講老師：王子墨 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：全面預算管理概述 一、全面預算管理概述 1. 全面預算管理的意義 2. 全面預算與戰略目標的關系 3. 全面預算與內部控制的關系 二、全面預算管理的障礙 1. 預算編制是完成自己的工作還是企業的要求 2. 預算管理.. | |
| 課程名稱：杰出店長執行力打造與商品成列技巧 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：杰出店長執行力打造 一、平臺，杰出店長生命的支撐點 1、企業只是店長平臺的搭建者 2、我們知道店長平臺對我們的意義是什么嗎？ 3、在店長平臺中怎樣才能成為杰出店長 二、要想成為杰出店長就要突破自我，改變心智模式 1.. | |
| 課程名稱：王者歸來—— 戰略決策與執行沙盤模擬 | |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 一、戰略導向型團隊建設 1、通過模擬團隊協作，認識戰略導向型團隊的優勢； 2、在模擬經營中尋求團隊的戰略效率與效益來源.. | |
| 課程名稱：從戰略到執行 | |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇 從戰略到執行的困惑與挑戰 課程導入：案例分析 一、戰略的概念 1、定義 2、意義 3、選擇 案例討論：諾曼底登陸的決策 二、執行的概念 案例分析：九段秘書測試 1、定義 2、意義 三、常見現象 1、員.. | |
| 課程名稱：執行力 | |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是執行力 1.個人完成任務的行為 2.團隊達成目標的過程 3.組織決策、運營、操作的系統集成 4.職責的理解力+管理的操作力+方法的創新力 二、如何確保執行到位 1.決策層：強調戰略性體現方向性 2.管理層：強調有.. | |
| 課程名稱：解構執行密碼——執行力提升訓練 | |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：執行力的核心——結果思維 一、什么是執行力？您（組織）為什么需要執行力？ 二、現代企業管理的三大入口 1. 結果導向，是我受益 2. 責任下移，自我管理 3. 我不相信，節點控制 案例研討：小.. | |
| 課程名稱：員工高效執行力打造 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知，你的反應是什么？ 2.心智模式的概念 3.實戰練習 工作變動，你如何應對？ （二）運營.. | |
| 課程名稱：決勝執行力 | |
| 主講老師：范蓉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰——導入課程 第一模塊：執行力概述 1. 什么是執行力？ 2. 執行力是每一個人的事情 3. 影響執行力的主要因素 4. 執行力的四個要素 5. 構建執行的五個黃金法則 案例分析 第二模塊：商.. | |
| 課程名稱：7R執行力達成關鍵目標的最佳實踐 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 解讀7R執行力 1. 案例討論：誰的執行力最強？ 2. 何謂執行？把想法變成行動，把行動變成結果； 3. 何謂執行力？把想干的事干成功的能力； 4. 誰來執行？誰是執行者？ 高層：做正確的事、中層：正確地做事、基層：把.. | |
| 課程名稱：七步打造高效執行力 | |
| 主講老師：張一博 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認識導航思維 一、導航思維的七大要點 二、導航思維的定義 第二部分：高效執行導航思維的七步架構 第一步：精準目標 ——設立目標，確定“去哪里” 一、制定目標的三大原則.. | |
| 課程名稱：贏在執行力中層管理人員能力提升中層管理培訓 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章從優秀到卓越 新中層５項修煉 一、重視價值：我能貢獻什么？ 二、注重執行：用結果說話 三、擁抱責任：責任勝于能力 四、知行合一：說到就做到 第二章 從有效溝通到團隊合力 新中層說對話辦對事 一、人間有四難 二.. | |
| 課程名稱：戰略謀劃與執行沙盤課程 | |
| 主講老師：裴章先 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、戰略導向型團隊建設 1、基于團隊承諾，制定戰略目標和行動計劃； 2、體驗戰略指導下不同意見的分歧處理技巧； 3、在團隊磨合中，破解團隊建設中的戰略困局； 4、在模擬經營中構建團隊的戰略共識和戰略協同； 5、學習跨部門合.. | |
| 課程名稱：贏在執行力沙盤模擬 | |
| 主講老師：任景鋒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：本課程分三段進行： 第一階段：以經典的沙盤模擬（具體選用的情景類沙盤，以企業培訓往史確定）為載體，讓參加培訓的學員從組建團隊開始，到完成任務結束，進行全面的體驗。通過沙盤推演的過程，充分暴露學員在執行不力等方面的問題，為提升執行力尋找.. | |
| 課程名稱：執行力提升之十大原則 | |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 愿景統一原則 視頻分享：共同的目標 一、愿景與目標管理 1、愿景的作用 2、什么是目標管理？ 3、目標管理的特點 4、目標管理的原則 5、目標管理的步驟 第二部分 多走半步原則 一、主動承擔、消除隔閡 1、.. | |
| 課程名稱：目標導向的計劃與執行力 | |
| 主講老師：李和玲 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入案例研討：在工作場景中常見一個現象背后的成因缺少有效目標 第一章一個認知：沒有目標的計劃執行等于”零“ 1、目標計劃如何影響執行效果的？ 2、什么可以成就好執行力？ 第二章六個抓手成就好執行力 1... | |
| 課程名稱：基于關鍵價值鏈的目標管理計劃執行導航 | |
| 主講老師：張一博 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認識目標管理 第二部分：目標管理與高效執行七步導航 第三部分：目標管理提升羅盤 第一部分：認識目標管理 一、目標管理的意義 案例1：泳壇女將費羅倫斯的失敗 案例2：山田本一馬拉松冠軍的智慧 二、目標管理的本質 .. | |
| 課程名稱：沙漠掘金-卓越團隊執行力提升 | |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：沙盤業績盤點與總結 1. 小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小隊目標設定方面的問題與改善 2) 沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善 3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善 4) 沙漠掘.. | |
| 課程名稱：打造行政后勤人員金牌服務意識與高效執行實戰培訓 | |
| 主講老師：李根穩 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：上午：行政后勤人員的服務意識 第一部分 角色定位——認清角色做對事 1、 游戲：我是誰？ ——角色認知 2、 互動：人人都是服務員 3、 研討：優秀服務人員基本素養 4、 工具.. | |
| 課程名稱：目標管理與計劃執行 | |
| 主講老師：范蓉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：管理二件事——目標管理與計劃執行的意義 破冰—— 一、管理兩件事：一制定目標，二實現目標 什么是目標管理？ 目標管理對職業成長的推動作用 二、職場中有哪些目標管理，.. | |
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