當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 執(zhí)行
執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：中層管理實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：殷祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：破冰，打破常規(guī)，思想的碰撞; 1、放下大老粗的觀念; 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦; 3、重塑領(lǐng)導(dǎo)力; 4、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升華; 5、放下包袱拎清責(zé)任; 第二講：分析堵住有管無理的缺口.. | |
| 課程名稱：細(xì)節(jié)管理與全面執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 組織執(zhí)行力缺失的原因 1. 上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行——角色不當(dāng)； 2. 用人不疑，疑人不用——用人不當(dāng)； 3. 制度缺失、流程模糊——標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)； 4... | |
| 課程名稱：銀行員工高效執(zhí)行力塑造 | |
| 主講老師：毛元生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 一個(gè)銀行業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略，管理者個(gè)人的計(jì)劃、方案、任務(wù)等，都需要通過執(zhí)行才能落實(shí)。而員工執(zhí)行力的好壞，關(guān)系著銀行業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)務(wù)必要對員工進(jìn)行執(zhí)行力提升的專培訓(xùn)。否則，雖然節(jié)省了培訓(xùn)費(fèi)用，但將會(huì)為員工執(zhí)行力不強(qiáng)付.. | |
| 課程名稱：電信中層干部執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、真正的執(zhí)行：只為結(jié)果買單 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系？ 合作關(guān)系：商業(yè)價(jià)值交換； 客戶關(guān)系：你提供價(jià)值，我支付報(bào)酬； 結(jié)果關(guān)系：企業(yè)只為結(jié)果買單，員工靠結(jié)果生存 .. | |
| 課程名稱：中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力與管理 | |
| 主講老師：鮑愛中 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 態(tài)度決定一切 1．積極心態(tài) 現(xiàn)代工作觀 很多人的心態(tài) 2.人生職場的三個(gè)圓圈 3.像魚一樣快樂的工作 您快樂嗎？ 煩惱之毒 快樂三寶心 4.借口 5.快樂工作的方法 6.如果你認(rèn)為工作不夠好，那他們？ .. | |
| 課程名稱：巔峰團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營 | |
| 主講老師：初勇鋼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰篇：團(tuán)隊(duì)組建，第一天上午8：30—12：00 一、宏觀經(jīng)濟(jì)形式對企業(yè)對員工的影響 二、員工提升個(gè)人被雇傭能力的重要性認(rèn)知 三、培訓(xùn)機(jī)會(huì)難得與參訓(xùn)態(tài)度端正 四、認(rèn)識個(gè)人、企業(yè)贏得競爭的核心要素 五、團(tuán)隊(duì)建.. | |
| 課程名稱：結(jié)果為王--主管執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：簡富臨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：〔第一天〕 一、執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1.企業(yè)的核心競爭力是什么？ 2.什么是執(zhí)行、執(zhí)行力？ 3.執(zhí)行力為什么重要? 4.情景分析：沃爾瑪百貨的經(jīng)營之道 5.體驗(yàn)活動(dòng)：高樓逃生 6.執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略和組織的影響 7.案.. | |
| 課程名稱：打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)：執(zhí)行力與凝聚力 | |
| 主講老師：涂山青 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 一、房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)與管理難題 1．房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點(diǎn) 【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)給管理提出了什么問題？ 2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場形勢 3. 面對樓市調(diào)控的企業(yè)對策分析 【政府手中握有的牌】 二、什么是執(zhí)行力 1．.. | |
| 課程名稱：做最優(yōu)秀的執(zhí)行者 | |
| 主講老師：孫軍正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：企業(yè)需要優(yōu)秀的執(zhí)行者 優(yōu)秀的戰(zhàn)略還需優(yōu)秀的執(zhí)行 功利時(shí)代的企業(yè)執(zhí)行之痛 企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行者 羅文：執(zhí)行的最佳典范 典型案例分析與練習(xí) 第二章：執(zhí)行力決定成敗 “想”和&.. | |
| 課程名稱：如何煉成高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：龐靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力是什么？（頭腦風(fēng)暴） 二、執(zhí)行力的重要性――決定企業(yè)成敗的重要因素 1、相似的策略，相反的結(jié)果（案例分析） 2、戰(zhàn)勝競爭對手的關(guān)鍵（案例分析） 3、執(zhí)行力--愿景與戰(zhàn)略變現(xiàn)的法寶。 4、怎樣才算具有執(zhí)行力？ -.. | |
| 課程名稱：打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：韓增海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：卓越執(zhí)行的核心原理 第一部分：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效設(shè)定 一、執(zhí)行的定義 二、合理的標(biāo)準(zhǔn)組織運(yùn)作的基礎(chǔ) 1、合理標(biāo)準(zhǔn)的定義 2、合理標(biāo)準(zhǔn)的作用 3、案例分析：麥當(dāng)勞的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 三、標(biāo)準(zhǔn)的有效設(shè)定 1、建立合理標(biāo)準(zhǔn)的6大.. | |
| 課程名稱：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力――從心開始 | |
| 主講老師：于紅梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 第一單元：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的心理障礙 目標(biāo)導(dǎo)向： 1、為什么執(zhí)行不力 2、人性的自我認(rèn)知 3、打破團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的心理障礙 4、關(guān)注人性的心理作用 5、當(dāng)心理學(xué)走進(jìn)管理 目標(biāo)結(jié)果： 提高團(tuán)隊(duì)決策效能，有效地提高創(chuàng)造能力，培養(yǎng)團(tuán).. | |
| 課程名稱：基層員工執(zhí)行力提升技巧 | |
| 主講老師：郁晨鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 為什么要培養(yǎng)執(zhí)行力 1、 提問：什么是執(zhí)行力？ 2、 現(xiàn)狀分析：中國企業(yè)在執(zhí)行力方面存在的問題？ 案例分享：GE的執(zhí)行力 3、 執(zhí)行力強(qiáng)的人具有的九大特點(diǎn) 總結(jié)：執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人，執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵 講.. | |
| 課程名稱：結(jié)果導(dǎo)向的年度營銷計(jì)劃制訂與執(zhí)行管控 | |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 年度營銷計(jì)劃的制訂原則 一、營銷計(jì)劃與公司計(jì)劃體系的關(guān)系？ 二、什么是年度營銷計(jì)劃 1、營銷計(jì)劃結(jié)構(gòu) 2、營銷計(jì)劃與市場計(jì)劃、銷售計(jì)劃的關(guān)系 3、年度營銷計(jì)劃的流程 三、案例：金星啤酒集團(tuán)年度營銷計(jì)劃結(jié).. | |
| 課程名稱：西點(diǎn)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程簡介： 一、構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境 構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境：闡述西點(diǎn)的兩大入口——敵人體系、訓(xùn)練體系 二、商業(yè)人格 1.人格與商業(yè) 2.三大傳統(tǒng)文化對商業(yè)人格的影響 3.如何打造商業(yè)人格？ 4.商業(yè)人格兩個(gè)要.. | |
| 課程名稱：企業(yè)文化落地與執(zhí)行 | |
| 主講老師：劉春華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 企業(yè)文化的組成及其作用 一、企業(yè)文化的概念 案例分析：請舉例說明你認(rèn)為成功的企業(yè)，它一定有自己的特質(zhì)和風(fēng)格。說說你對這家企業(yè)的第一聯(lián)想度。例如：海爾，首先想到的是“服務(wù)&rdquo.. | |
| 課程名稱：如何提升電力局中層管理干部執(zhí)行力 | |
| 主講老師：顧楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 現(xiàn)代組織執(zhí)行力建設(shè)要求 ? 新環(huán)境下電力企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求 ? 建立現(xiàn)代電力企業(yè)核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 ? 加強(qiáng)電力企業(yè)現(xiàn)代管理體系的建立與保障 ? 強(qiáng)調(diào)電力企業(yè)管理與激勵(lì)制度體系的.. | |
| 課程名稱：提升執(zhí)行力的4把鑰匙 | |
| 主講老師：張國銀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：總論：執(zhí)行和執(zhí)行力的真實(shí)含義 1、 關(guān)于執(zhí)行的2大誤區(qū) 2、 執(zhí)行力等于組織競爭力 3、 執(zhí)行就是簡單地服從 4、 執(zhí)行的含義 5、 目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是執(zhí)行的開始 6、 計(jì)劃和調(diào)整是執(zhí)行的保證 7、 結(jié)果的反饋是執(zhí)行的結(jié)束 8.. | |
| 課程名稱：總裁班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前 言： 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段就是確定目標(biāo)，即企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，要應(yīng)對各種變化所.. | |
| 課程名稱：經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)課程 | |
| 主講老師：林恩 培訓(xùn)天數(shù)：0 天 | |
| 課程簡介：概論單元 一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念 二、項(xiàng)目管理與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系 三、五個(gè)項(xiàng)目管理過程：啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾 四、項(xiàng)目管理過程與生命周期的關(guān)系 五、項(xiàng)目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系 六、項(xiàng)目管理九大知識領(lǐng)域.. | |
|
