課程編號:1331
課程價格:¥6000/天
課程時長:1 天
課程人氣:2323
行業類別:不限行業
專業類別:管理技能 執行力 中層管理
授課講師:殷祥
第一講:破冰,打破常規,思想的碰撞; 1、放下大老粗的觀念; 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦; 3、重塑領導力; 4、創新—專業領域的升華; 5、放下包袱拎清責任; 第二講:分析堵住有管無理的缺口; 1、揪出妨礙管理的;人才;; 2、管理思想不能;落地;的七宗罪; ⑴刮陣風、虛張聲勢、假落地; ⑵專業都不過政治,沒法落地成僵局; ⑶寶馬帶著拖拉機,跟的散架落不了地; ⑷有權無責,老板無奈,沒能力落地; ⑸思想剛硬,溝通遲緩,阻礙快速落地; ⑹錯誤傳承,效率≠效果、不可能落地; ⑺人事變動,重要崗位人員不穩定,沒人來落地; 3、管理內耗,必須重視的問題; 第三講:裝修管理,升級執行力; 1、從組織文化看執行; 2、從領導班子看執行; 3、從管理理念看執行; 4、從績效管理看執行; 5、從工作溝通看執行; 6、從時間管理看執行; 7、從塑造競爭看執行; 8、從執行過程看執行; 9、從問題解決看執行; 10、從團隊協作看執行; 12、從領導表率看執行; 13、從制度落實看執行; 14、一些分析法在工作中的大量運用; 第四講:課程總結完成試卷; 執行力在管理中的體現不在于每次都能重拳出擊,而在于在面對壓力、困難與問題時還能堅持、還能變通、還能落實下去。
1978—2008中國企業培訓業百強培訓師 2010年度中華名牌講師 民企實戰管理咨詢專家 酒店管理咨詢專家、服務營銷研究專家 香港興企管理培訓學院教授 香港摩根商學院特聘講師 上海社會科學院特聘講師 美國行為科學院東方分院特聘專家及國內多家咨詢公司顧問老師 中國總裁培訓網、博銳管理在線、中國服務營銷網、中國酒店培訓網、中國管理培訓網、價值中國網、藍獅子財經網等國內多家經管網站專欄作家。
曾任廣州清大華晟培訓機構培訓總監、清華長三角研究院企業培訓中心MBA教學主任、現任江蘇興企管理咨詢有限公司總經理。 著有暢銷書《老板向前沖》新華出版社出版、《優勢服務》,清華大學出版。新書商戰小說《出路》也即將出版。
地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念,改變只在一..
¥ 元/ 天
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中高層管理執行力提升
課程大綱第一講:商業人格-----執行的團隊,內心的強大一、人格與商業為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結果,因為心中沒有原則;為什么不責任,因為希望別人來承擔,這就是商業人格的缺失,讓我們執行不起來,讓我們落后于優秀公司,沒有獨立的人格,沒有內心的強大,就沒有執行的基因。二、商業人格1、三..
人氣:1406
建筑企業高效能執行力
【課程說明】對于建筑企業來說,沒有執行力,交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實。然而,很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么,怎樣鑄造強大的執行力,實現交期、品質、成本的理想之巔呢?另外,不少企業上過執行力方面的課程,但由于不系統,不能落地,往往停留在思維理念的層面,缺乏實效。顯然,企業需要能解決問題的、有實..
人氣:1606
華為執行力
一,執行力低下的原因(0.5小時)態度技能組織二,提升執行力(1小時)1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度,把信送給加西亞3.干部四力之執行力三,正確的目標和途徑(1小時)1.做正確的事,對準戰略目標2.過程控制3.改進流程,提升效率四,互動(0.5小時)..
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中層管理能力提升(工具篇)
第一講、執行力提升(3小時)(目的:通過對執行力的正確認識和執行工作流程的學習,以提升管理人員及團隊執行能力。)思考:何謂執行?為什么道理都懂,但“執行力很差”的現象很普通?工具1:7R執行模型工具2:行動邏輯工具3:5why法工具4:SMART原則工具5:五步計劃法工具6:六步復盤法第二講:領..
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7R執行力體系建設
課程說明:沒有執行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實,但問題是,怎樣鑄造強大的團隊執行力,實現理想之巔,截至今日,依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程,要么不夠系統,要么不能落地,還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經過10多年的沉淀、積累,并不斷打磨,推出《7R執行力體系》課程,這套課程..
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