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中層管理實戰執行力

課程編號:1331

課程價格:¥6000/天

課程時長:1 天

課程人氣:2323

行業類別:不限行業     

專業類別:管理技能  執行力   中層管理 

授課講師:殷祥

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中層經理、核心團隊人員、服務于關鍵崗位的人員等

【培訓收益】
重塑管理人員執行管理理念;
降低管理執行中的溝通成本;
提升管理人員系統管理技能;
提高管理人員工作執行效率。


第一講:破冰,打破常規,思想的碰撞;
1、放下大老粗的觀念;
2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦;
3、重塑領導力;
4、創新—專業領域的升華;
5、放下包袱拎清責任;

第二講:分析堵住有管無理的缺口;
1、揪出妨礙管理的;人才;;
2、管理思想不能;落地;的七宗罪;
⑴刮陣風、虛張聲勢、假落地;
⑵專業都不過政治,沒法落地成僵局;
⑶寶馬帶著拖拉機,跟的散架落不了地;
⑷有權無責,老板無奈,沒能力落地;
⑸思想剛硬,溝通遲緩,阻礙快速落地;
⑹錯誤傳承,效率≠效果、不可能落地;
⑺人事變動,重要崗位人員不穩定,沒人來落地;
3、管理內耗,必須重視的問題;

第三講:裝修管理,升級執行力;
1、從組織文化看執行;
2、從領導班子看執行;
3、從管理理念看執行;
4、從績效管理看執行;
5、從工作溝通看執行;
6、從時間管理看執行;
7、從塑造競爭看執行;
8、從執行過程看執行;
9、從問題解決看執行;
10、從團隊協作看執行;
12、從領導表率看執行;
13、從制度落實看執行;
14、一些分析法在工作中的大量運用;

第四講:課程總結完成試卷;
執行力在管理中的體現不在于每次都能重拳出擊,而在于在面對壓力、困難與問題時還能堅持、還能變通、還能落實下去。

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