| 課程名稱：魅力領袖——卓越領導力 | |
| 主講老師：張世軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開場活動： 1. “領導力=生產力”—— 領導開班致辭 2. “共贏協議”—— 構建學習小組 第一講：新時期領導者面臨的挑戰 一、未.. | |
| 課程名稱：“讀心術”強化團隊領導力 | |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 管理心理學、讀心術體系認知 1、管理心理學要點分析 2、管理心理學、讀心術強化管理的要點：把自己變成他人 3、讀心術技術在管理心理學中的 4、讀心術的思路、意義 思維跟身體的相互影響--引導學員理解、充分信任讀心.. | |
| 課程名稱：領導力模型開發與培養 | |
| 主講老師：鐘虹添 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程大綱將根據學員情況（直線經理為主還HR人員？）、課程應用方向（以領導力模型開發為導向還是應用為導向？）而進行調整 主題 課程內容 第一講： 領導力模型概述 1.領導力的基本概念； 2.領導力與選拔、薪酬、績效、人才培養的關系.. | |
| 課程名稱：領導力與執行力 | |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、“領導”揭秘 1、領導的定義 （1）領袖 孫子兵法云；一曰道，道者令民與上同意也， （2）導師 共啟愿景、描繪未來 2、領導力的核心——影響力 3、領導者的價值&md.. | |
| 課程名稱：MBTI性格認知與領導力提升 | |
| 主講老師：黃盛青 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1.性格特征與領導力 破冰活動 領導力的定義 領導力與個性 2.自我認知 建立由內而外的自信 MBTI®施測和解釋 風.. | |
| 課程名稱：情景領導力 | |
| 主講老師：蔡錦 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言： 這個單元介紹了應用情景領導力的核心勝任力，幫助我們來獲得最大的培訓收益。 1、思考領導問題 2、情景領導力的核心工作能力 一、始自VUCA時代的未來領導力 課堂活動：觀看視頻 讓學員了解到VUCA時代的特點以及始.. | |
| 課程名稱：變革領導力：組織變革管理 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：²課程說明： 被譽為“創新理論”的鼻祖約瑟夫·熊彼特說，只有銳意變革才是財富產生的源泉。誠然，要想獲得明天的領導地位，就得依靠今天進行的變革創新。相反，今天的成功人，在享受上一代創新成果.. | |
| 課程名稱：橙色青蛙I-快樂領導力 | |
| 主講老師：張哲 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課前作業: 1、《橙色青蛙》寓言故事全文閱讀 2、 組織者/學員完成課前問卷 模塊一、快樂是領導力 1、導論：好事總會發生 2、情緒對領導力的影響 領導力是影響力 負面情緒發揮的不是影響力：.. | |
| 課程名稱：EI情商（情感智能）領導力 | |
| 主講老師：張毅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：VUCA時代的挑戰：人生成功靠什么？ 一、領導力與情感智能（EI）之間的聯系 什么是EI？EI和EQ有何不同？ 為什么情感與工作狀態有關？ EI對于領導工作的重要性 概括介紹EI模型和六大能力 練習及總結 二、自我情.. | |
| 課程名稱：教練型領導力——挖掘團隊潛能，倍增團隊績效 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：教練型領導—新時代的領導者 一、與時俱進的領導力變革 1、領導定義：什么是領導力？ 2、團隊認知：領導力與團隊的關系 3、自我反思：阻礙團隊發展的三大誤區 4、角色認知：領導者該做些什么？ 5、領導階梯.. | |
| 課程名稱：卓越領導力（庫澤斯·波斯納） | |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：The Leadership Challenge 卓越領導力 (庫澤斯-波斯納——如何在組織中成就卓越) 學習目標： • 了解卓越領導力的作用和意義 • 學習讓領導力成為領導者.. | |
| 課程名稱：項目經理領導力提升 | |
| 主講老師：劉貴明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 一、破冰 二、項目經理的勝任力模型-ASK模型與冰山模型 項目與項目管理的必要性 項目管理對項目經理的挑戰 管理者通用勝任力 項目經理的ASK勝任力模型.. | |
| 課程名稱：DISC行為領導力 | |
| 主講老師：藺漢成 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程導入：人格的形成與溝通、成長 一、認識領導力與人格 (一)領導力的概念與本質 (二)領導力不同層面的體現 (三)行為特質與領導力 (四)人格、性格、氣質類型的理解 二、初步了解各種性格分析系統與聯系 (一)身體特質：四.. | |
| 課程名稱：PDP五型領導力核心技能提升 | |
| 主講老師：許延穎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：基礎知識篇 一、PDP核心理念及特紙模型 1. 選對人、用對人、育好人、留好人 2. 沒有沒有用的人，只有用不好的人 3. 勝任崗位工作的要素 4. 因人而異的領導力培養 二、準確認知天賦特質 1. 支配型思維模式.. | |
| 課程名稱：4D領導力與卓越團隊建設 | |
| 主講老師：陳亭如 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前置學習：有興趣和條件的學員，可以提前自行閱讀《4D卓越團隊》中（英）文版 工作坊： 第一講：組織中場域的力量——到底什么影響了組織績效 一、找到個人領導力密碼 活動導入：九宮格 1）個人認知填寫 2.. | |
| 課程名稱：凝心聚力——積極領導力沙盤 | |
| 主講老師：周一凡 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：思考導入：管理者與非管理者對比，他的獨特價值與意義是什么？ 第一講：領導與管理的關系 導入：管理的趨勢——邊界正在模糊的金字塔結構 一、組織的三階層 階層1：經營者 階層2：管理者 階層3：執行者 .. | |
| 課程名稱：企業中層領導力系列培訓 | |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數：7 天 | |
| 課程簡介： 課程背景 隨著企業發展加速，企業面對著商業環境，市場競爭的變化也日益加劇，企業如何在挑戰中充分調動員工的積極性，去實現高績效的企業目標，成為企業的（初）中層管理者面臨的一大重任。在這變化萬千、紛繁復雜的管理世界中，越來越多的管理者.. | |
| 課程名稱：愿景領導力：共啟愿景使眾人行 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：²課程說明： 愿景領導是指通過可靠的、真實的、具吸引力的未來圖景，引領團隊或組織朝著一致方向和目標努力的過程，能使組織更成功、更美好。愿景包括組織長期的計劃與未來發展的景象。對于領導者而言，它提供行動的目標，并幫助領導者，超.. | |
| 課程名稱：安全領導力提升 | |
| 主講老師：田春榮 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、如何理解安全領導力？ 1、什么是管理，什么是領導，什么是領導力？ 2、從曾鳴的點線面體談由安全專業深度向實現安全價值的轉變 點：安全知識的專業深度 線：安全知識的廣度 面：安.. | |
| 課程名稱：《教練型領導力》 | |
| 主講老師：張一博 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：教練型管理者的角色認知與原則 目標 ：理解教練型管理者的原則以及工作原理和定義 知識要點 學習方法 1、教練式與非教練式的情境體驗 2、教練的原則 3、教練的原理 4、教練的定義 •情境模擬 •.. | |
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