| 課程名稱：高效團隊建設與領導力提升（3天） | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一單元：高效團隊的形成 一. 團隊的種類與特性 二. 何謂高效團隊 三. 建立團隊的5PS 四. 建立高效團隊的步驟 五. 團隊形成的階段與策略運用 形成期 風暴期 規范期 表現期 轉換期 服從期 六... | |
| 課程名稱：領導力培訓：高情商領導力 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程背景】 課程設計充分發揮利用講師多年資深的心理咨詢與培訓背景，一改傳統的講授形式，采用團體輔導和重點個人咨詢為輔，直接對學員的實際問題，直指核心。 課程中大量采用影視片段進行人物情商分析，便于學員直觀和形象的學習和掌握，應.. | |
| 課程名稱：新領導力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第1章 解讀領導：回歸本源，重返領導 1. 為什么傳統管理逐漸不奏效了？ 2. 工業時代管理付出了慘重代價； 3. 要成為領導者，不只是管理者； 4. 領導者的本質——吸引粉絲； 5. 領導與管理有.. | |
| 課程名稱：卓越領導力訓練 | |
| 主講老師：吳永生 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程大綱： 第一模塊時代危機：呼喚領導力 核心理念：卓越領導力就像是羅盤上的指針，可以照亮學員內心的盲點，讓他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是讓學員看到他的內在系統是如何運行的，看.. | |
| 課程名稱：領導力決策與抉擇 | |
| 主講老師：劉瀾 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 決策的基本步驟 1. 理性決策的基本步驟 2. 從理性決策到滿意決策 學習目標：了解關于決策的兩大學派（理性決策與有限理性決策）的基本觀點，及其對經理人的實際意義。 案例與練習：度假的決策 第二單元 決策思考 .. | |
| 課程名稱：煙草管理者領導力提升與授權激勵 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 領導者：只有科學的領導才是有效和成功的領導 案例討論：領導者＝管理者？ 何謂領導者：領袖與向導 優秀煙草領導者應具備的品質：自信、誠實、正直、智慧、進取 煙草企業領導者“四忌” 一忌：朝令夕.. | |
| 課程名稱：互聯網思維的領導力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、解讀互聯網思維與領導力 1.互聯網思維巔覆了傳統的管理； 2.互聯網思維下要領導，非管理； 3.如何理解領導與領導力？ 4.領導與管理的本質區別。 二、互聯網思維下領導者的七個挑戰 1.人人都有自己的聲音； 2... | |
| 課程名稱：領導力培訓：郵政企業愿景領導力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：領導力的基礎 1. 為什么需要領導者 2. 領導力的缺失 3. 關于領導力的一些錯誤觀念 4. 領導力是什么 5. 領導者該做些什么？ 6. 領導他人，管理自己 第二章：愿景領導力：凝聚人心 1. 愿景：獲得忠臣.. | |
| 課程名稱：領導力培訓：執行力培訓 | |
| 主講老師：徐清祥 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：執行的認知 一、執行與執行力 1. 大師眼中的執行力： 案例：韋爾奇、戴爾、柳傳志論執行 2. 執行與執行力定義 二、執行力的重要性 決策×執行=業績 三流的點子，一流的執行 執行力.. | |
| 課程名稱：領導力與執行力 | |
| 主講老師：王文浩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 高效執行力 第一章 計劃 預則立，不預則廢 十分鐘計劃 PDCA循環管理法：計劃、執行、檢查、行動 計劃管理四要點： 第二章 生命管理 忙忙碌碌不是因為我們沒有時間，而是我們時間沒有管理好 時間管理守則 珍.. | |
| 課程名稱：教練式領導力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 何為教練 1. 為什么滑雪教練可以培養出網球高手？ 2. 教練存在的前提：相信人的潛能； 3. 教練與指導的本質變化； 4. 教練技術的兩大關鍵：聽和問； 5. 提問題比教別人怎么做更有益處：五個好處； 6. 案例.. | |
| 課程名稱：如何培養基層管理者的領導力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 領導力培養從基層入手 1. 基層危機與基層革命 2. 組織執行力與基層領導 3. 現在基層管理者什么樣 4. 未來基層管理者什么樣 5. 領導力不是中高層的特權，基層管理者也要領導力 6. 領導力從一線開始的 7. 基層領導力的幾.. | |
| 課程名稱：高執行力團隊的領導力訓練 | |
| 主講老師：張理軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程優勢 1、本課程是管理心理學課程。大量的案例教學，將枯燥的管理心理學概念演繹的生動有趣。 2、一般執行力課程認為團隊執行力不強的原因在于下屬，因此側重于解決員工自動自發的問題。本課程認為主管對待下屬的行為方式更為關鍵。課程通過引.. | |
| 課程名稱：領導力 | |
| 主講老師：JACKY 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：培訓方式：課堂講授+案例實訓+教練輔導 課程大綱： 第一節 變革環境下的領導力圖景 課程導入： （一）銀行變革環境下發展領導力的需要 1、戰略使命 2、激烈競爭 3、網點轉型 4、變革創新 .. | |
| 課程名稱：打造優秀卓越的領導力 | |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 模塊一 領導和領導力 1.什么是領導和領導力 2.領導者權力的5大來源 3.領導的3大作用 4.通用電器領導人的4E模型 5.頭腦風暴：領導者與管理者的區別究竟是什么？ 6.案例分析與研討：如何從西點軍校學習領導力？ .. | |
| 課程名稱：領導力基礎 | |
| 主講老師：王群老師 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介： 管理者必備的3大能力： 對企業文化，策略及價值觀的認知力 管理者自身的素質及承上啟下的溝通能力 卓越的團隊激勵技能及具有競爭性的領導力 現代企業管理者的基礎技能架構與必修課 出眾的素質 - 如何管理個人時間和提高工作效率？.. | |
| 課程名稱：領導力培訓：酒店行業領導力、執行力與團隊建設 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程內容: 1.戰略人力資源與績效管理 2.職業生涯規劃 3.品牌危機應對與公關素養 4.學習型組織的建立與發展 5.社會心理學：領導風格形成機制/NLP領導技術/壓力與情緒管理 6.企業文化的建立 7.領導者語言藝.. | |
| 課程名稱：領導力培訓：領導魅力與領導藝術提升 | |
| 主講老師：李新章 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開場領導力游戲及分享 企業家為什么失敗 序論 什么是領導力 什么人需要學領導力 討論：領導與管理的異同 第一章 塑造愿景 多大的企業需要制定愿景、使命、價值觀 企業愿景是企業做大做強的指南針 知名企業愿景分析 .. | |
| 課程名稱：領導力培訓：如何提升和加強公司和團隊領導的以人為本的親和力、凝聚力和領導力 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 •如何構建以人為本的企業文化和工作氛圍 •以人為本的“人”是什么概念？ •以人為本的兩個“P”（Personal and Professi.. | |
| 課程名稱：房地產行業中高層領導力提升 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景 通過對很多國際知名公司進行的一項調查顯示：公司能保持持續發展和改革，達到更高的業績，關鍵的因素不在于高級管理者，而在于一批具有高管理才能的中高層管理者和專業人才。可見中高層管理人員在企業中起重要的作用，尤其作為當前國家宏觀.. | |
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