- 管理者高效溝通技巧與執行力提升
- 高效人際溝通與影響力
- 高效團隊執行力課程
- 電力企業中層管理者的高效執行力
- 倉儲管理與高效物料配送
- 造就高效銷售團隊的黃金法則
- 高效執行力
- 高效管理者的七個好習慣
- 企業管理的高效率溝通技巧
- 經銷商渠道政策制定與高效管理
- 高效團隊建設與管理
- 高效溝通和團隊凝聚力塑造
- 高效能人士的7個習慣
- 向IBM學習：高效項目管理體系的構建
- 如何打造高效團隊的執行力
- 戰略采購與風險控制
- 高效人士執行兵法
- 電子廠如何提高質量管理 電子廠控制質
- 汽車經理人實戰營銷培訓——高效銷售團
- 高效能人士的七個習慣
高效倉儲管理與庫存控制
課程編號：10247 課程人氣：1639
課程價格：￥1860 課程時長：1天
2013.10.18
供應鏈、物流經理、生產計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管等。
【培訓收益】
●倉庫三大功能
●入庫管理
●出庫管理
●先進先出
●倉儲業務的作業要求
●生產領料與物料倒沖
●物料報廢管理
●工程變更與物料替代
●物料追溯和生產追
●倉庫布局優化
●選用合適的倉儲設備
●材料包裝設計優化
●條形碼碼管理
●盤點準備
●循環盤點
●定期盤點
● 庫存交易報表
●庫存ABC報表
●庫存周轉率報表
●庫存帳齡分析報表
●管理思想和主要宗旨
●ERP的核心目的
●核心功能
●核心內容：財務管理模塊、生產控制管理模塊、物流管理模塊、人力資源管理模塊、銷售管理模塊、
●ERP實例
●過量庫存分析
●生產業務模式對庫存的影響
●選擇最合適的生產業務模式
●客戶預測影響
●過期銷售訂單影響
●客戶預測對庫存的影響
●預測的瀑布圖
●訂單與預測同在
●Purchase L/T Reduction
●本地化采購
●設置合理的采購周期
●MOQ
●制定合理采購規則降低庫存
●通過入庫控制庫存
●On Hold Inventory
●呆滯料及其處理
●呆滯庫存產生的原因
<p>具有豐富的采購、生產和物料管理經驗；在擔任某大型日港合資企業副總經理期間，全面負責生產運營管理，為采購成本的降低、物料管理系統的搭建、生產運營系統的改善作出了巨大貢獻。主張少講理論多講實踐經驗，課堂上要求學員結合本公司實際情況量身訂做提出問題，讓學員體驗執行過程，關注現實事例。針對性的協助企業進行流程優化和工具導入，咨詢式的培訓往往帶給學員以震動性反應和實際的收獲。</p>
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一部分：供應鏈管理1、制造業常見的生產模式（1）不同生產模式對庫存和計劃的影響（2）生產模式決定了交貨期和供產銷一體化程度【案例分析】：通過DELL的案例，理解什么是供產銷一體化2、供應鏈管理如何去平衡各種成本【案例分析】：不同供應鏈模式下交貨期與成本的平衡3、供應..
人氣：462
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1、供應鏈管理的底層邏輯2、供應鏈管理通常的三種運作模式3、供應鏈管理的核心要素4、供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題5、端到端的供應鏈有多復雜6..
人氣：535
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-東莞
【課程大綱】第一部分 現代倉儲與物流（2H）一、物流概述（30分鐘）第一天0-9:30Ø定義 Ø物流分類 Ø物流構成 物流系統的基本功能（1）物流系統的基本功能（2）物流系統的基本功能（3）Ø精益物流 ..
人氣：659
-
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一單元：目標設定：搞清楚為什么？1、你為什么要從事供應鏈管理這份工作？2、案例討論：假設您是一家小餐館的經理 ……3、為什么要“庫存控制？4、轉就是賺：庫存周轉率 （ITO）vs 現金流（C2C）周轉模型5、讓企業健康地掙錢：庫存周轉..
人氣：814
-
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一部分 如何構建高效的生產計劃與物料控制體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前制造企業生產與物料控制面臨機遇與挑戰二、為什么要把生產計劃與物料控制作為生產運作管理的靈魂。案例分析：某企業銷售預測不準、計劃根不上變化、BOM更改及ERP操作執行力不強的教訓..
人氣：727
