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現場質量問題分析與解決
課程編號：11347 課程人氣：1589
課程價格：￥2880 課程時長：2天
2013.12.27
質量工程師、工藝工程師、維護工程師、持續改進小組人員、問題解決人員、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長等基礎管理人員
【培訓收益】
學員能夠在最短的時間內迅速掌握質量問題分析與解決的精義，能極大的改善問題分析與解決的能力，并在實踐中及時有效的解決企業面臨問題。培訓效果立竿見影
什么是六西格碼？
為什么做六西格碼？
六西格碼歷史
六西格碼關注點
六西格碼策略
DMAIC方法論
什么是問題
什么是解決問題
有效、無效解決問題的特征是什么
解決問題的團隊建設
問題解決小組的活動特點
如何確保小組的成功
鑒別和選擇問題---鑒別問題區域，明確定義問題
把握現狀---找出問題癥結
鑒別根本原因---鑒別和評估各種可能的原因
發展多種解決方案---尋找并鑒別多種問題解決方案
篩選方案，制訂行動計劃---根據確定的標準篩選方案，制訂詳細的行動計劃（預計的效果和可測量的監控措施等）
執行解決方案---嚴格按照計劃執行方案
標準化---評估結果，確保有效；標準化
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
第一講：銷售管理者認知及職責1、銷售經理的定位1）銷售經理的職責2）帶領團隊的誤區2、銷售經理的4大職責1）計劃2）組織3）領導4）控制5）優秀銷售管理者的成長方向第二講：計劃制定1、什么是目標1）目標的作用工具運用：SMART2）對目標控..
人氣：746
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一天上午導入1-視頻：永不沉沒的泰坦尼克號2-問題的定義和分類3-問題分析與解決的流程拆解4-問題分析與解決的四大思維模塊一：發現-發現并定義問題1-發現問題比解決問題更重要2-在企業里面，大多數問題是怎么被發現的3-為什么不能主動發現問題4-發現問題需..
人氣：374
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意..
人氣：700
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
課程主要內容：一、發現問題的技巧與方法分析現狀，找出存在的問題發現并收集問題，事實的把握，三現原則提問的技術，5W2H；5M1E變化點掌握收集和組織數據設定目標和測量方法二、分析產生問題的各種原因或影響因素尋找可能的影響因素并驗證找出影響問題的..
人氣：1057
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
活動綱要/Outline一、開場——課程概覽1.當前思維以及團隊決策的效果和質量評估2.了解不同團隊成員解決問題的不同思維路徑相關技巧：HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團隊案例收集， 聚焦工作案例2.聚焦能力： 團隊對問題的鑒別..
人氣：795
