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制造業降低成本專案總裁研修

課程編號：1158   課程人氣：1433

課程價格：￥2300  課程時長：2天

行業類別：不限行業    專業類別：生產管理 

授課講師：江宗庭

課程安排：

       2011.8.20 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總裁、總經理、副總、總監、廠長等高層管理人員

【培訓收益】
【課程目標】
； 樹立強烈的成本意識
； 熟悉企業成本的構成
； 建立企業員工以成本思維之管理習性
； 帶動企業全員參與之成本改善活動
； 每年為企業帶來至少5%之成本改善效益


★您或您的企業是否碰到過這樣的困擾： <br />
★產品制造成本居高不下； <br />
★工廠人員效率低下； <br />
★物品采購的價格總比別人高； <br />
★庫存占用了大量資金； <br />
★不知道什么樣的質量標準對企業最有利； <br />
★工廠浪費隨時隨地存在。 <br />
現在，就讓《CD-5制造業降低成本專案》…… <br />
來幫您獲得解決問題的方法，以專業的知識幫助您打開思維的局限！ <br />
【時間地點】2011年8月20日 廣州 <br />
【培訓費用】2300元（含課程資料、培訓費、午餐） <br />
【培訓對象】董事長、總裁、總經理、副總、總監、廠長等高層管理人員 <br />
【培訓模式】講師授課+案例分析+自身盤點+實操交流 <br />
【課程背景】 <br />
很多人往往有這樣一個認識誤區——控制成本是財務部門的事，和其他部門、人員無關！其實，要真正意義上實現成本控制，就得從生產管理的每一個環節抓起，單靠財務部門來抓成本是抓不住的！ <br />
再者，在我們的企業中還普遍存在這樣的問題：過分著眼于銷售額，一心想依靠提高銷售額來增加利潤。這種想法是片面的。要增加利潤，我們可以兩條腿走路：一條是提高銷售額、另一條就是降低成本，而且在實際中，降低成本比增加銷售要更為直接和有效。 <br />
【課程目標】 <br />
 樹立強烈的成本意識 <br />
 熟悉企業成本的構成 <br />
 建立企業員工以成本思維之管理習性 <br />
 帶動企業全員參與之成本改善活動 <br />
 每年為企業帶來至少5%之成本改善效益 <br />
【授課大綱】 <br />
<br />
一、CD-5是什么? <br />
二、為什么推動CD-5專案 <br />
三、企業營收、成本、費用、利潤構成分析 <br />
四、成本地圖(The Map of Cost) <br />
五、CD-5專案的優勢 <br />
六、CD-5項目之目標 <br />
七、CD-5專案之立即效益 <br />
八、CD-5專案推展流程 <br />
九、CD-5項目應用的關鍵技術 <br />
十、CD-5推展專案實務座談 <br />
十一、CD-5項目推展成功的關鍵因素 
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