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80/90后一線員工管理

課程編號:12640   課程人氣:1427

課程價格:¥2800  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:企業管理 

授課講師:陳志華

課程安排:

       2014.8.30 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
80/90企業員工

【培訓收益】
發現80/90員工的五大需求(而并非馬斯洛五個層次需求)
轉習慣性思維為科學管理(顛覆慣用的管理手段)
用我們可用的方法(不能沒有錢,但也不能只用錢)
改變我們可以改變的一切(讓平凡的管理變得有創意)

舉辦時間:
08月30-31日上海
12月06-07日上海
 
一、正確面對80/90后員工的優勢
見多識廣,觀念前位
更容易接受新鮮事物
富有更強的創業欲望
整體文化基礎超過80前
80/90后灑脫、樂觀
80/90后充滿幻想
 
二、走出80/90后員工管理的八大誤區
年齡不是問題,  思路決定出路
問題一直就有,  暴發只待時機
管理不信流言,  全用事實說話
有員工的現在,  才有將來的員工
員工專注結果,  對系統并不考究
支付沒有極限,  唯有突破瓶頸
加薪不是沖刺,  動力追求永恒
潛能不是擊破,  關鍵在于激發
 
三、80/90后員工最典型的六大在職表現
思想和工作都不堪重負
責任兩個字的概念模糊
更加追求自由和個性
錯誤面前拿借口當理由
非常在乎直接上司
80/90后不害怕失業
 
四、企業80/90后員工管理八大技巧
從強制走向人性
從被動走向主動
從說服走向舒服
從強化走向改善
從模糊走向清晰
從單調走向刺激
從表面走向內在
 
五、領導80/90后員工管理技巧
利用工前會察言觀色
常去聚一聚摸清底細
把人格尊嚴放在第一
認可與表揚不容勿視
寬容比制裁更加有力
中庸之道無益于管理
為員工擔起重大責任
 
六、企業80/90后員工管理相關工具
員工教導的四階段法
班前會“三大紀律八項注意”
管理者不可使用的“八大肢體語言”
管理者不可使用的“十大口頭語言”
尊重員工人格的“八項注意”
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