【培訓(xùn)對(duì)象】
1、大型企業(yè)的科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、科技管理負(fù)責(zé)人；
   2、科研院所、大專院校的科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及管理人員；
   3、科技型企業(yè)的總經(jīng)理、副總、技術(shù)副總、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目主管、科技項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)人；
   4、各地科技管理部門和科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及管理人員；科技項(xiàng)目管理、成果轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé)人；科技投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

【培訓(xùn)收益】
1、學(xué)習(xí)業(yè)界最佳的研發(fā)管理體系及研發(fā)項(xiàng)目管理模式
2、了解研發(fā)項(xiàng)目管理特點(diǎn)，掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵方法、過(guò)程和工具；
3、科學(xué)編制研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，如何做到“計(jì)劃可行”；
4、項(xiàng)目控制的眾多手段如何運(yùn)用，如何控制執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)；
5、研發(fā)項(xiàng)目組織、團(tuán)隊(duì)模式，如何設(shè)置才更為高效；
6、掌握有效的成本、進(jìn)度、質(zhì)量的估計(jì)方法（PERT Sizing、Wide-Band Delphi等）；
7、掌握研發(fā)項(xiàng)目問題、風(fēng)險(xiǎn)管理方法；
8、了解研發(fā)質(zhì)量管理的核心，如何實(shí)現(xiàn)克勞斯比大師所說(shuō)的“質(zhì)量免費(fèi)”；
9、研發(fā)項(xiàng)目的考核應(yīng)如何考慮？怎樣激勵(lì)項(xiàng)目成員？
10、如何進(jìn)行跨部門的溝通與協(xié)作？
11、了解世界頂尖的企業(yè)如何管控研發(fā)項(xiàng)目，如何做到高質(zhì)量、高量化、高可控的項(xiàng)目管理？
12、如何考慮項(xiàng)目管理規(guī)范與流程的建立？

 

課  時(shí)	授 課 內(nèi) 容	晚自習(xí)作業(yè)與研討
第一天	l 開放式創(chuàng)新思維 l 業(yè)界最佳研發(fā)管理體系建設(shè) l 項(xiàng)目的選擇與決策 l 研發(fā)管理的組織架構(gòu)與特征 l 項(xiàng)目管理概述——澄清對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)	小組研討：項(xiàng)目管理三要素的制約關(guān)系與平衡研討
第二天	l 產(chǎn)品開發(fā)流程與項(xiàng)目管理的關(guān)系 l 項(xiàng)目啟動(dòng)（立項(xiàng)） l 項(xiàng)目計(jì)劃的制定方法與技巧（含WBS與項(xiàng)目估算） l 項(xiàng)目管理工具介紹（MS Project等）	小組研討：為選定的項(xiàng)目設(shè)計(jì)愿景
第三天	l 項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控的手段與技巧 l 項(xiàng)目的收尾（結(jié)項(xiàng)） l 項(xiàng)目質(zhì)量管理 l 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與問題管理 l 項(xiàng)目溝通管理及團(tuán)隊(duì)管理 l 項(xiàng)目績(jī)效考核	小組研討：批評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)總是有效的嗎？為什么？
第四天	上午  基礎(chǔ)知識(shí)考試（閉卷筆試） 下午  項(xiàng)目答辯：以某項(xiàng)目的WBS分解為例

張翱翔老師作為中國(guó)著名研發(fā)管理專家，擔(dān)任中國(guó)技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)特邀顧問、中天華夏資深顧問;十三年產(chǎn)品開發(fā)及研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于華為、藍(lán)韻等知名企業(yè)。專注于研發(fā)管理領(lǐng)域，對(duì)研發(fā)管理的IPD模式有深入的研究，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)組織重整、研發(fā)流程再造，產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品平臺(tái)及技術(shù)開發(fā)管理、研發(fā)績(jī)效管理、人力資源管理理體系的設(shè)計(jì)與推行實(shí)施具有豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。

• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢(shì)3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：184  

  

• 豐田考察研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢(shì)3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：228  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對(duì)西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗(yàn)中心及工廠沉浸式體驗(yàn)西門子全球首家原生數(shù)字化工廠及..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：567  

  

• HR法務(wù)實(shí)控20個(gè)工具課研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 四川-成都

  序 HR必知2021新法新規(guī)解讀（2021.1.1）《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋（一）》（2019修）《電子簽名法》（2021.7.1）《人社部關(guān)于發(fā)布<電子勞動(dòng)合同訂立指引>的通知》（2021.11.1）《中華人民共和國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法》（..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：429  

  

• 騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長(zhǎng)策略解析研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天：對(duì)標(biāo)騰訊，學(xué)習(xí)騰訊創(chuàng)新與產(chǎn)品之道08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及學(xué)習(xí)行程介紹隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題對(duì)標(biāo)騰訊 09:30-12:00 主題分享交流：騰訊創(chuàng)新之道一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層邏輯和心法商業(yè)模式（利潤(rùn)率）服務(wù)模式（滲..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：609