DAY1 精益理念和語言
第一天上午 開營說明
Theory 理論學習 金字塔學習法則
精益密碼 LEAN的內涵
精益支柱 JIT & JIDOKA
Practice 實踐案例 豐田的價值
精益理解調查
Group work 小組討論 從瘦子變胖子
JIDOKA解析
Films 視頻參考 TPS系統
Organization 團隊行動 精益團隊建設

第一天下午
Theory 理論學習 精益語言-浪費
浪費與增值
精益起點-5S3定
實踐改善文化
Practice 實踐案例 各行業的浪費
Group work 小組討論 從流程看浪費
5S三大誤區
Films 視頻參考 制作吐司的浪費
清掃的力量
Organization 團隊行動 教室的5S

DAY2 精益的工具和方法 
第二天上午 分享和點評
Theory理論學習 團隊任務發表
TPM-自主保養
個別改善自主保養
Practice 實踐案例 三星實例
Group work小組討論 點檢表的秘密
如何縮短MTTR
Films視頻參考 打造分任組
Organization團隊行動 優秀組評價

第二天下午
Theory理論學習 TQM-質量內建 自控/防錯
TFM-流動管理 生產流和物料流
Practice 實踐案例 防錯實例
TFM的案例
Group work小組討論 質量是什么？
防錯7步設計
拉動系統設計
Films視頻參考 安燈的內涵
安燈的內涵
波音FLOW
Organization團隊行動 精益模擬工廠

DAY3 精益的管理和變革 
第三天上午 分享和點評
Theory 理論學習 
團隊任務發表
改善原理 
-管理=SDCA
-改善6原則 
-創意工夫
Practice 實踐案例 星星之火
創意無限
Group work 小組討論 企業三種倒掉原因
傳球GAME
Films 視頻參考 佳能KAIZEN
Organization 團隊行動 優秀組評價

第三天下午
Theory 理論學習 改善管理系統 
-管理標準作業 
-目視管理控制 
-層級職責
精益變革管理 
-5階段路線圖 
-動因阻因分析 
-三種變革障礙
Group work 小組討論 管理標準作業
殺手語錄
Films 視頻參考 層級會議
Organization 團隊行動 改善層級會議
我公司精益 推行路線圖

王先生是對外經濟貿易大學國際貿易系經濟學學士；復旦大學－麻省理工學院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務?，F任慧卓公司銷售、領導力的等領域簽約講師。

在近20年的工作經歷中，王先生曾在中國輕工業品進出口總公司工作，先后擔任物流主管、銷售經理和上海分公司副總經理。在擔任上海分公司副總經理期間，實際負責分公司的全面運營，不僅對產品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進出口公司的運營管理經驗，從戰略和管理的角度來加強銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責集團主要產品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經驗；2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS（中國），進入管理培訓行業； 2013年起王先生開始服務于慧卓等公司，憑借其多年的工作經驗，為客戶企業和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

王先生不僅通過學習，在企業的現代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經驗。

王先生在企業培訓中邏輯清晰，內容豐富，并將理論和實踐相結合，擅長和學員分享其以往的知識經驗；亦能吸收國外先進課程的精華，將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發和引導學員自主找到解決方案，學員普遍反映受益匪淺。在針對企業客戶的培訓中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業切實加強管理，提高員工的素質和技能。

◆ 王先生主講的課程包括：

u 《電話銷售技巧》（1天）

u 《如何在電話中贏得客戶》（2天）

u 《大客戶開發與管理》（2天）

u 《大客戶戰略管理》（2天）

u 《客戶關系管理》（2天）

u 《成功的銷售技巧》（2天）

u 《卓越客戶服務》（2天）

u 《卓越銷售團隊管理》（2天）

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《品牌維護與管理》（2天）

u 《市場營銷全方位》（2天）

u 《工業品營銷》（3天）

u 《打造卓越產品經理》（3天）

u 《如何進行市場調研》（2天）

u 《如何制定市場計劃》（2天）

u 《如何定價》（2天）

u 《新產品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場助理》（2天）等等。

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