色狠狠色狠狠综合一区_久久青草国产免费观看_日本xxxx19视频_女人与男人做爰视频

當(dāng)前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

戰(zhàn)略尋源&供應(yīng)商評估選擇評估與管理

課程編號：17749   課程人氣：915

課程價格：￥3600  課程時長：2天

行業(yè)類別：   專業(yè)類別：

授課講師：SamWang

課程安排：

       2016.10.28



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購專業(yè)人員，以及想提高供應(yīng)商開發(fā)能力和供應(yīng)商管理相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】
探討性地學(xué)習(xí)和了解在當(dāng)前激烈供應(yīng)鏈競爭的狀況下，采購和物料管理在范圍、流程、職責(zé)、地位和未來趨勢等諸方面的特點(diǎn)和發(fā)生變化，掌握初選開始到供應(yīng)商日常管理的考評流程、組織方式、評估工具和手段，并探析如何進(jìn)一步供應(yīng)庫優(yōu)化和供應(yīng)商管理和發(fā)展的有效途徑。掌握造成供應(yīng)品質(zhì)及交期的本質(zhì)原因，學(xué)會應(yīng)用系統(tǒng)方法和根本原因分析法避免交付品質(zhì)問題、交貨延誤和交貨期過長的“病癥”。

 培訓(xùn)時間：2016年5月26-27日（上海）     6月23-24日（北京）  
10月27-28日（上海）    11月3-4日（北京）

第一部分：供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源開發(fā)

1，什么是供應(yīng)商尋源戰(zhàn)略？

2，供應(yīng)商尋源策略的構(gòu)成要素有哪些？

3，什么是品類管理？

4，如何界定采購品類范圍？

5，如何進(jìn)行支出分析？

6，如何進(jìn)行采購品類需求分析？

7，如何進(jìn)行供應(yīng)市場分析？

8，如何進(jìn)行采購件的價格分析與成本分析？

9，八大采購杠桿及采購策略的選擇

10，采購策略的風(fēng)險評估與應(yīng)對分析

11，制定采購尋源策略的實(shí)施計劃供應(yīng)商開發(fā)尋源流程

第二部分：供應(yīng)商評估與選擇

1，典型的供應(yīng)商評估項目與標(biāo)準(zhǔn)有哪些？

2，如何從三張表了解供應(yīng)商的營運(yùn)能力與可持續(xù)性發(fā)展力？

3，價格／成本分析常用的方法和工具有哪些？

4，如何選擇合適的成本／價格分析方法與付款條款？

5，現(xiàn)場訪問看什么？

6，供應(yīng)商執(zhí)行能力的評估與分析有哪些方面？

7，怎樣進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量體系審核？

8，供應(yīng)商評估的常用模型有哪些？

9，怎樣識別和評估供應(yīng)商的潛在風(fēng)險？

10，供應(yīng)商評估與選擇的實(shí)施要點(diǎn)有哪些？

第三部分：供應(yīng)商績效管理

1，供應(yīng)商管理的主要緯度有哪些？

2，怎樣進(jìn)行供應(yīng)商日常QCD管理？

3，怎樣進(jìn)行供應(yīng)商績效評審與反饋？

4，怎樣維護(hù)與供應(yīng)商的合作關(guān)系？

5，怎樣進(jìn)行供應(yīng)商分級管理？

6，如何管理獨(dú)家供應(yīng)商？

第四部分：供應(yīng)商關(guān)系與發(fā)展

1，供應(yīng)商偏好矩陣與應(yīng)用

2，供應(yīng)商分類及關(guān)系管理

3，供應(yīng)商發(fā)展計劃

4，供應(yīng)商發(fā)展的途徑與方法

5，供應(yīng)商品質(zhì)績效的管理重點(diǎn)（PPM、DPMO、FTY、RTY等）

6，教會供應(yīng)商使用五大核心質(zhì)量管理手法及7個基本的品質(zhì)管理工具

咨詢電話：
0571-86155444
咨詢熱線：
  • 微信：13857108608
聯(lián)系我們