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人力資源總監必修的股權激勵沙盤模擬課

課程編號：18119   課程人氣：1327

課程價格：￥1  課程時長：1天

行業類別：不限行業    專業類別：戰略管理 

授課講師：伍健康

課程安排：

       2016.7.31 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
人力資源總監

【培訓收益】
【課程特色】全國唯一的股權激勵領域沙盤模擬訓練營用軟件代替沙盤，通過軟件操作、模擬訓練，看得見、摸得著，所見即所得；按照專業步驟操，不會遺漏必要的內容和步驟，能現場體驗到方案設計階段的成果（如總體方案、業績考核管理辦法等）；
股權激勵做得效果不好的企業，通過沙盤模擬班的學習，可以找到糾偏的方法；能現場體驗到整個法律手續的過程，確保方案的合法性。【培訓收獲】系統了解股權激勵方案設計及實施的專業過程；確保掌握股權激勵系統解決方案的思路與方法；

上午：（股權激勵六大核心概念）
1、什么是股權激勵
股權、股份、股票的區別？
認識股權涵蓋哪些權益？
認識股權激勵對企業發展的意義
2、為什么要實施股權激勵
實施股權激勵的五大原理？
實施股權激勵的五大目的？
3、實施股權激勵的時機
上市前股權激勵如何實施？
企業哪個階段適合實施股權激勵？
4、實施股權激勵前提條件
- 財務管理與股權激勵問題
- 人力資源管理與股權激勵問題
- 公司治理與股權激勵問題
5、股權激勵的成功標準
- 如何有效實施公司戰略目標？
6、如何實施股權激勵
- 股權激勵常用工具及模式
中午：休息（午餐及休息時間）
下午：（股權激勵方案沙盤模擬訓練）
7、案例講解
- 熟悉需要軟件操作的案例
8、股權激勵方案軟件操作演示
展示方案設計過程、法律手續的過程
9、互動答疑
 
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