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互聯(lián)網(wǎng)+時代的人才盤點和組織發(fā)展 陳松 2017年12月7

課程編號:19510   課程人氣:2630

課程價格:¥1980  課程時長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:陳松

課程安排:

       2017.12.7 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者,人力資源經(jīng)理/主管/總監(jiān)等

【培訓收益】
通過本課程的學習,學員可以得到以下收獲:
?了解戰(zhàn)略性人力資源管理的內(nèi)涵
?掌握人力資源規(guī)劃的流程
?掌握人才盤點的方式和方法
?掌握人才梯隊建設的流程和方法

 《互聯(lián)網(wǎng)+時代的人才盤點和組織發(fā)展》主講:陳先生(12月7日)

第一單元:基于戰(zhàn)略的企業(yè)人才開發(fā)系統(tǒng)
? 小組討論:什么是互聯(lián)網(wǎng)+?
? 小組討論:互聯(lián)網(wǎng)+對企業(yè)的人力資源管理帶來哪些機會和挑戰(zhàn)?
? 案例討論:無法擴張的某集團
1. 企業(yè)三大開發(fā)系統(tǒng)
? 案例討論:砸瓶子還是造蓋子
2. 企業(yè)發(fā)展階段與組織發(fā)展
第二單元:組織發(fā)展的基礎---人才盤點
1. 任職資格管理
? 案例分析:如何運用任職資格進行評價?
2. 關門盤點:人力資源主導盤點
? 案例分析:某企業(yè)人力資源的年終盤點
? 行動學習:人員流動性分析、人員結構分析、職位結構分析、人均勞產(chǎn)率分析
? 三定分析(定員、定崗、定編)
? 員工滿意度分析
? 行動學習:制定員工滿意度調(diào)查問卷
? 關門盤點的流程和注意事項
3. 開門盤點:業(yè)務部門圓桌會議盤點
? 開門盤點的流程和注意事項
4. 定義核心素質模型
? 行動學習:基于發(fā)展戰(zhàn)略的核心素質模型、基于勝任能力的核心素質模型
第三單元:人才梯隊建設
1. 什么是高潛人才?
2. 如何甄選高潛人才?
? 案例分析:某公司的后備人才選拔方式
? 案例分析:某企業(yè)"四青"人才梯隊建設方式
? 案例分析:某企業(yè)蓄水池計劃
? 案例分析:某企業(yè)高層梯隊建設方案
3. 人才梯隊培養(yǎng)方式匯總分析
4. 行動學習:為某崗位制定學習護照
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