【培訓(xùn)對象】
企業(yè)全體營銷人員

【培訓(xùn)收益】
打造狼性銷售團隊,激發(fā)團隊斗志燃點執(zhí)行熱情,狼性團隊高效執(zhí)行力提升

 第一部分：認識團隊

翁濤
著名的領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力與企管專家 
國內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師 
中國銀行高級管理顧問 
中國企業(yè)合作發(fā)展促進會戰(zhàn)略顧問 
西南政法大學客座教授

• 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團隊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、感知組織中場域的力量1、【畫圖活動】：個人情況分享2、【討論】：卓越團隊的標準是什么？3、【案例分析】：什么是造成項目/任務(wù)失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體5、環(huán)境和個體包含的主要內(nèi)容6、什么是決定績效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力=環(huán)..

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• 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團隊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、感知組織中場域的力量1、【畫圖活動】：個人情況分享2、【討論】：卓越團隊的標準是什么？3、【案例分析】：什么是造成項目/任務(wù)失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體5、環(huán)境和個體包含的主要內(nèi)容6、什么是決定績效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力=環(huán)..

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• 聚合共創(chuàng)-高績效團隊的構(gòu)建與打造

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一單元：何為高績效團隊一、高績效團隊的特質(zhì)1.高績效團隊的外在表現(xiàn)：同心、同德、同利、同責2.高績效團隊的核心特性：思考性——凡事動腦子想辦法協(xié)作性——發(fā)掘團隊的力量，擰成一股繩主動性——拒絕等、靠..

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• 科學團隊管理： 高績效營銷團隊的組建與激勵

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、高績效營銷團隊組建1、解碼團隊2、案例：1+1+1>3的迷思3、優(yōu)秀團隊的兩大關(guān)鍵要素4、要素一：對的人（評估模型：達克效應(yīng)）討論與點評：如何應(yīng)用達克效應(yīng)進行團隊組建和管理？如何應(yīng)用工具一：新人培養(yǎng)八步法（案例與應(yīng)用）如何應(yīng)用工具二：工作反饋四步曲（案例及應(yīng)..

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• 高績效銷售團隊的建設(shè)與管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  第一部分 銷售管理者的角色定位 分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換銷售管理者管什么――管人理事銷售管理者角色轉(zhuǎn)換常見問題思考：銷售管理者如何在逆境和不確定性（疫情影響）中獲得團..

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