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企業精細化管理及企業標準化建設培訓課程于12月17日開課

課程編號:21311   課程人氣:928

課程價格:¥9800  課程時長:四天

行業類別:   專業類別:

授課講師:盧萬通

課程安排:

       2020.12.17 海口



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總經理、人資總監、財務總監、各部門負責人等

【培訓收益】
理解企業精細化管理及企業標準化建設

 企業精細化管理及企業標準化建設培訓課程于12月17日開課

 
國家國內國際雙循環相互促進的發展格局,企業“企內”“企外”雙循環的策略如何實施?
 
一、企內循環:在企業內部建立“企業內部客戶”,以《目標管理&軍令狀》《日計劃復盤&日清臺賬》建立上下級買賣關系,實現《日計劃復盤&日清臺賬》的日反省、日精進,日清日結,日清日高,考日保月,考月保年體系;年度目標則是從上至下分解到每個部門每個崗位每個月、每一天的實際業務中,建立目標從上而下的分解,從下而上的日保月,月保季,季保年的企業內部循環體系。
 
二、企外循環:建立以客戶為中心,以需求為導向的外循環體系,即研發研發的是客戶的需求,生產生產的是客戶的需求,銷售銷售的是客戶的需求,唯一不同的是研發、生產滿足的是客戶的功能需求,而銷售滿足的是客戶的心理需求,運用落地工具“1個中心7個落地點3大落地體系”提煉出各部門各崗位以客戶為中心,以需求為導向思維和行為標準并做成訓練科目,通過目標控制系統、日清控制系統、有效激勵機制3大落地體系,實現全員共同面對外部市場,把產品賣出去,把需求帶回來的企外循環體系。
 
滿足外部客戶的需求是核心的核心,只有滿足外部客戶的核心需求,才能撬動外部市場,從而擴大市場份額,提升利潤。12月17--20日《企業精細化管理及企業標準化建設》視頻互動訓練營,您可借國家打通內循環之勢,建立企業內外循環之策,抓住新商機,順勢而為,利己利國、事半功倍,一舉數得,您何樂而不安排?
 
 
【服務方法--企業精細化管理及企業標準化建設培訓課程】
 
【課程費用】 以企業為單位9800元(不限人數)
與《阿米巴經營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
 
【授課時間-企業精細化管理及企業標準化建設培訓課程】 2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00    下午:14:00-18:00   晚上:約1小時時間來回復各企業經營管理問題)
 
【授課方式-企業精細化管理及企業標準化建設培訓課程】 上課中主講老師進行授課,現場實戰考核、訓練;晚上“答記者問”,進行“解疑答惑”。
 
【主辦單位-企業精細化管理及企業標準化建設培訓課程】 海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
咨詢電話:
0571-86155444
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