【培訓對象】
董事長、總經(jīng)理、人資總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、各部門負責人等

【培訓收益】
搭建企業(yè)的精益管理的五大作用：
一、精益管理是企業(yè)傳承及復制克隆的基因工程。
二、精益管理是企業(yè)建立造血庫的基礎(chǔ)。
三、精益管理是企業(yè)的利潤之源，是所有模式落地的根基。
四、精益管理是董事長的意志在企業(yè)的體現(xiàn)，就是讓員工按照固化的流程工作。
五、精益管理是企業(yè)安全事故的絕育手術(shù)。

 企業(yè)管理培訓課程企業(yè)標準化體系建設(shè)12月17日開課

盧萬通老師
★ 海南時代光華董事長
★ 中式阿米巴開拓者
★ 中國績效管理專家
★ 企管博士、著名管理學教授
★ 中國營銷模式建設(shè)十大專家
★ 原凝聚利企業(yè)管理訓練學院院長
★ 中國企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)落地專家
師從于締造三個世界500強的日本稻盛和夫先生六年之久，并與其在CCTV2多次進行深度的溝通與交流。曾在沃爾瑪和杜邦等跨國公司擔任過重要領(lǐng)導職務(wù)，接受世界500強先進管理模式的啟發(fā)，回國后先后擔任海爾、蒙牛的客座教授，開始逐漸將理論付諸實踐，26年來，已有近萬名企業(yè)家聆聽過他的現(xiàn)場課，并為中國大陸上千家企事業(yè)單位進行過系統(tǒng)的服務(wù)咨詢和內(nèi)訓，如修正藥業(yè)集團、深圳六桂福珠寶、山西興高能源公司、河南宏源車輪集團、河北福滿家商業(yè)集團、江蘇澳洋集團、浙江天蓬集團、中科電力集團、福建恒安集團、中國一拖集團等等。
盧老師每年200多天都在咨詢的企業(yè)摸爬滾打，深諳企業(yè)病痛，并結(jié)合中國企業(yè)的實際，創(chuàng)造性的研發(fā)出適合中國民營企業(yè)的經(jīng)營管理模式。

• Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應用

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天 Excel一、數(shù)據(jù)分析思維的模式轉(zhuǎn)換 （會用Excel就是有數(shù)據(jù)洞察力嗎？從Excel到數(shù)據(jù)思維需要哪些轉(zhuǎn)變。）1.具有數(shù)據(jù)洞察力的工作流程是什么樣的？2.優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析思維的五個要點 二、讓數(shù)據(jù)井然有序（基本技巧不熟悉，收集的數(shù)據(jù)既不規(guī)范又沒效率？這些問題都可以在本章找到..

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• 企業(yè)標準化管理體系線上視頻培訓課程12月17日開課

  開課時間：已開課

  開課地點： 海南-海口

  企業(yè)標準化管理體系線上視頻培訓課程12月17日開課各位尊敬的企業(yè)董事長們，高管們：全方位公司規(guī)范化管理、標準化建設(shè)是市場對企業(yè)的必然要求!1.企業(yè)有崗沒有責最可怕，企業(yè)的問題源于細節(jié)出了漏洞，各個崗位職責不全，標準體系不健全。《魚刺圖》實現(xiàn)"有崗必有責，職責全覆..

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  開課地點： 海南-海口

  安全生產(chǎn)標準化企業(yè)與企業(yè)標準化體系視頻培訓課程12月17日開課粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組織機構(gòu)的不科學：組織機構(gòu)是企業(yè)的權(quán)利指揮系統(tǒng)，如果不科學、不系統(tǒng)，就會造成企..

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• 管理心理：心理學在企業(yè)管理中的應用

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  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分：人格心理—知己知彼1、依戀風格與管理需求弗洛伊德的心理性欲發(fā)展階段埃里克森的人格發(fā)展八階段安全型焦慮型冷漠型DISC案例：不同類型的需求點是什么 ..

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