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8090后員工心理與管理實(shí)務(wù)

課程編號(hào):4511   課程人氣:3046

課程價(jià)格:¥1800  課程時(shí)長(zhǎng):1天

行業(yè)類別:通信郵政    專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:田先

課程安排:

       2012.3.16 太原



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
各級(jí)管理及領(lǐng)導(dǎo)人員

【培訓(xùn)收益】
1、理解8090后員工的世界,調(diào)整心態(tài),把握自身面對(duì)8090后員工的管理角色;
2、理解8090后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景,學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟;
3、理解8090后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突,掌握8090后人本管理五環(huán)模型及運(yùn)用,推動(dòng)8090后員工高效工作;
4、把握8090后員工心理需求,掌握8090后員工人性激勵(lì)四維模型及運(yùn)用, 激發(fā)8090后員工內(nèi)在動(dòng)力。

一、走進(jìn)8090的世界
1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型
 個(gè)性
 價(jià)值觀
 行為模式
2、換個(gè)角度看8090

二、梳理員工心態(tài)
1、8090后的時(shí)代:這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代
2、你想過(guò)怎樣的生活?
3、如何實(shí)現(xiàn)你的理想生活?
4、你為誰(shuí)工作?
5、找到錢以外的工作動(dòng)力

三、實(shí)施人本管理
1、8090后與現(xiàn)有管理方式的沖突
2、8090后管理基本法
 掌握三個(gè)關(guān)鍵角色
-朋友
-教練
-家長(zhǎng)
 避免3個(gè)角色
3、8090后人本管理五環(huán)模型
 目的:為什么做比做什么更重要
 目標(biāo):馬拉松的成功秘訣
 方法:條條大路通羅馬
 過(guò)程:背后的故事
 結(jié)果:沒(méi)有功勞也有苦勞

四、運(yùn)用人性激勵(lì)
1、8090后員工心理:魚(yú)和熊掌為什么不能兼得?
2、8090后員工人性激勵(lì)四維模型
 環(huán)境:營(yíng)造輕松舒展的工作環(huán)境
 文化:打造透明溫暖的團(tuán)隊(duì)氛圍
 物質(zhì):錢不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的!
 精神:職位有高低,人格沒(méi)有高低!
3、激勵(lì)其實(shí)很簡(jiǎn)單——8090后員工激勵(lì)實(shí)用技巧
 每周至少一次個(gè)性化談心
 午餐的非正式聚會(huì)千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)
 純粹的集體活動(dòng)是必須的
 適當(dāng)關(guān)心他的親友與生活

 

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