課程編號:6643 課程人氣:1543
課程價格:¥3280 課程時長:2天
行業類別:不限行業 專業類別:采購物流
授課講師:
課程安排:
朱老師: 教育及資格認證: 高級培訓師、物流與供應鏈管理資深專家,國際物流與運輸學會CILT會員。 講師經歷與專長: 朱老師曾任多家外資跨國公司從事采購、物流、供應鏈管理工作,具有豐富的制造業采購、物流、生產與銷售實戰及管理經驗;曾赴美國及南加州大學接受商務學習、日本國接受商務培訓,深諳商品質量控制與商務談判經驗和技巧,以及MRPⅡ及ERP實踐經驗,尤其擅長建立現代企業物流管理系統與采購管理工作流程及供應鏈模型,朱老師擅長的有:《敏捷供應鏈下的物流管理》《倉庫管理與庫存控制》、《供應鏈與物流管理》、《制造業供應鏈管理》、《供應鏈管理下的倉庫運作》的領域。 培訓客戶與培訓風格: 朱老師曾培訓過客戶超過300家,其中有:ABB、百事可樂、諾基亞、一汽集團、東芝、施耐德、飛利浦、三九制藥、西門子、上海航空股份、阿爾卡特、金佰利、愛立信、阿克蘇、博世、德爾福、松下、庫柏、杭州汽發鑄造、雅馬哈、漢高、安德魯、NEC、尼桑、聯合汽車電子、VOLVO、中石油、伊頓、拉法基、索愛、飛利浦、艾普爾、好孩子、美的電器、中國移動、中國電信、索尼、愛生雅、上海匯眾、奇瑞汽車、正泰集團、中船集團、上海煙草、上汽集團、上海日立、斯必克(SPX)、海信集團、三星、正大、加多寶集團、上海電氣核電設備等多家知名企業。朱老師的授課課程設置新穎,典型的實戰型培訓講師;培訓過程主要以課程體系為主線,全程案例研習、角色演練、小組討論、工作實務模擬并同時伴以咨詢式培訓等形式,引導學員參與,并注重豐富的企業管理和咨詢經驗的案例分享。
卓越供應鏈管理
開課時間:2025-04-25 — 2025-04-26
開課地點: 廣東-東莞
第一講:供應鏈管理提升贏利能力:現代供應鏈戰略體系的企業地位 現代企業成本追求 與名企對話成本壓力 企業降低成本空間分析 企業經營供應鏈成本的四大黑洞 供應鏈增值管理 可持續發展的基礎——供應鏈決策 市場的挑戰 一些工廠內常見的現象 制造管理目前的問題 ..
¥4,800 元/ 天
人氣:55
精益物流kanban拉動與供應鏈管理 -顛覆性周期縮短&庫存降低
開課時間:2025-05-28 — 2025-05-29
開課地點: 上海-上海
一、傳統物流模式和供應鏈管理面臨的挑戰分析 您面臨的挑戰是什么? 您的困惑是什么? 這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么? 山窮水盡如何轉變為柳暗花明 三、精益物流和精益供應鏈基本概念 物流的基本概念和范圍 物流工作性質的定位 物流和供應鏈職責和定位 精益物流基本概念; 精益供應..
¥4,680 元/ 天
人氣:32
敏捷交付™-卓越供應鏈管理
開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
開 局 定標準沙盤探索:供應鏈之困--《啤酒游戲》(4G智能手機輔助)1.沒有準時交付有什么影響?2.不能準時交付是什么原因?3.準時交付的企業是怎么做?沙盤感悟:請按以上三點分享。(每組一名代表,每組限3分鐘)沙盤總結:訂單為什么不能準時交付問題匯聚?(調研問券方式)..
¥3,800 元/ 天
人氣:786
情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 --體驗式精益生產
引入:企業如何會越做越大?以及產生的后果?第一講:時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1)1973年歐美股市崩盤2)1980年美國經濟衰退3)1987年歐美股市崩盤4)1994年債市危機5)2001年美..
¥4,600 元/ 天
人氣:863
供應鏈管理與庫存控制
第一部分:供應鏈管理1、制造業常見的生產模式(1)不同生產模式對庫存和計劃的影響(2)生產模式決定了交貨期和供產銷一體化程度【案例分析】:通過DELL的案例,理解什么是供產銷一體化2、供應鏈管理如何去平衡各種成本【案例分析】:不同供應鏈模式下交貨期與成本的平衡3、供應..
人氣:462
PMC-制造業生產計劃與物料控制
一、生產計劃與物料控制基礎(一)生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網絡模型及特征2.供應鏈中誰是核心企業?(二)企業的生產計劃體系1.市場需求環境變化及企業而臨的挑戰2.企業的生產計劃體系(三)企業的生產類型和計劃方式1.制造業生產類型2.生產計..
¥4,200 元/ 天
人氣:892
制造業庫存控制技術與策略
第一單元:目標設定:搞清楚為什么?1、你為什么要從事供應鏈管理這份工作?2、案例討論:假設您是一家小餐館的經理 ……3、為什么要“庫存控制?4、轉就是賺:庫存周轉率 (ITO)vs 現金流(C2C)周轉模型5、讓企業健康地掙錢:庫存周轉..
¥6,800 元/ 天
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