【培訓(xùn)對象】
企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理和中高層管理人員，政府及企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)、營銷、人力資源的決策人員和管理者。

【培訓(xùn)收益】
1. 為學(xué)員搭建良好的商務(wù)交流平臺－－－－匯聚國內(nèi)商界精英、企事業(yè)高層管理人士，為學(xué)員快速積聚校友資源提供機(jī)會(huì)，同時(shí)定期、不定期舉辦的俱樂部活動(dòng)，為總裁們提供一個(gè)持續(xù)、廣泛交流的平臺。
2. 案例教學(xué)，打破傳統(tǒng)模式－－－－專家團(tuán)隊(duì)、著名教授及業(yè)內(nèi)資深、實(shí)戰(zhàn)人士授課，傳遞真知與灼見，超越學(xué)院派傳統(tǒng)教學(xué)；采用極前沿的核心課程+案例援引+互動(dòng)討論+學(xué)術(shù)論壇，讓學(xué)員真正的解讀成功企業(yè)的管理精華。
3. 教學(xué)咨詢相結(jié)合，提供個(gè)案咨詢－－－－針對學(xué)員所在企業(yè)的特點(diǎn)，可派專家組免費(fèi)為其提供戰(zhàn)略咨詢與診斷服務(wù)，解決企業(yè)自身所不足之處。
4. 為學(xué)員及企業(yè)融入國際視野提供捷徑－－－－學(xué)員均可聆聽專家管理精華與解決企業(yè)的成功之道。優(yōu)秀企業(yè)家面對面交流，為學(xué)員本人及自身企業(yè)快速融入國際視野與國際戰(zhàn)略提供捷徑。
5. 在休閑旅游中學(xué)習(xí)－－－－我們采用授課地點(diǎn)不定的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)員在旅游及休閑的環(huán)境中聆聽管理專家對企業(yè)的管理之道和交流，同時(shí)加深學(xué)員之間的友誼。

。
完成全部課程學(xué)習(xí)，通過課程的考試或考查合格者，可獲得清華大學(xué)教育管理培訓(xùn)處頒發(fā)的“清華大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新總裁高級研修班”結(jié)業(yè)證書，證書加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印，證書編號可登陸清華網(wǎng)站查詢；可供組織人事部門查閱參考。

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核心模塊：六大模塊24門經(jīng)典課程+專題講座+沙龍+拓展+論壇 <br />
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課 程 體 系 六 大 模 塊 <br />
企業(yè)競爭中的戰(zhàn)略抉擇能力 <br />
現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理 <br />
★企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與聯(lián)盟 <br />
★企業(yè)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施 <br />
★企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略選擇 <br />
★企業(yè)戰(zhàn)略思維與運(yùn)籌 企業(yè)管理與危機(jī)處理能力提升 <br />
★如何發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的商機(jī) <br />
★經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的預(yù)警與對策 <br />
★企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)行 <br />
★領(lǐng)導(dǎo)突變管理與情景案例分析 <br />
經(jīng)營戰(zhàn)略與創(chuàng)新思維 <br />
★企業(yè)戰(zhàn)略能力形成與基本競爭戰(zhàn)略的選擇 <br />
★競爭分析與博弈論 <br />
★戰(zhàn)略新思維與創(chuàng)新 <br />
★多角化和一體化經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)金融戰(zhàn)略管理能力提升 <br />
★財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 <br />
★公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 <br />
★公司理財(cái)與創(chuàng)新 <br />
★公司治理結(jié)構(gòu)與案例分析 <br />
個(gè)人魅力與領(lǐng)導(dǎo)能力提升 <br />
魅力提升溝通與和諧人際 <br />
★領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知魅力提升 <br />
★個(gè)人魅力領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) <br />
★個(gè)人魅力領(lǐng)導(dǎo)者的情商與變革能力 <br />
★個(gè)人素養(yǎng)提升 <br />
★領(lǐng)導(dǎo)者魅力素養(yǎng)開發(fā)提升 建設(shè)企業(yè)魅力人文素養(yǎng) <br />
★思想管理和文化管理 <br />
★易經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)智慧 <br />
★國學(xué)而行，無往不勝/ <br />
★儒學(xué)---以德潤身，修齊治平 <br />
★兵家---知彼知己，百戰(zhàn)不殆 <br />
可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力 <br />
★高績效領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式 <br />
★人才發(fā)展領(lǐng)域最新的方法和理念 <br />
★創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)高績效團(tuán)隊(duì) <br />
★高績效談判和沖突管理 <br />
★領(lǐng)導(dǎo)力的展現(xiàn)/高影響力的溝通 企業(yè)家格調(diào)與個(gè)人魅力提升 <br />
★企業(yè)家形象塑造及格調(diào)提升 <br />
★企業(yè)家的文化素養(yǎng)展現(xiàn) <br />
★從企業(yè)家到精神領(lǐng)袖 <br />
現(xiàn)代企業(yè)能力建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè) <br />
企業(yè)創(chuàng)新與執(zhí)行能力建設(shè) <br />
★企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè) <br />
★創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理 <br />
★創(chuàng)新能力與現(xiàn)代企業(yè)管理的相融與相觸 <br />
★企業(yè)執(zhí)行能力打造與提升 企業(yè)制度與公司治理能力提升 <br />
★企業(yè)制度的完善與監(jiān)督體系 <br />
★企業(yè)制度的落實(shí)與公司治理 <br />
★剛性制度與活性管理之激勵(lì)機(jī)制 <br />
★企業(yè)經(jīng)營管理制度的建立與運(yùn)用 <br />
企業(yè)文化建設(shè)與競爭能力提升 <br />
★以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競爭力 <br />
★企業(yè)文化精神與企業(yè)執(zhí)行文化 <br />
★企業(yè)文化的支撐要素與企業(yè)“永動(dòng)機(jī)制” 企業(yè)文化建設(shè)的構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營 <br />
★打造企業(yè)文化系統(tǒng)建立新經(jīng)濟(jì)企業(yè)文化 <br />
★企業(yè)文化與企業(yè)績效 <br />
★企業(yè)文化理念與企業(yè)管理制度 <br />
資本運(yùn)作投融資策劃 <br />
企業(yè)境內(nèi)外融資渠道 <br />
★資本運(yùn)營中的融資 <br />
★私募融資與戰(zhàn)略投資 <br />
★信托融資、債券融資 <br />
★企業(yè)境內(nèi)外上市融資操作 資本運(yùn)營與投融資決策 <br />
★企業(yè)的投、融資與資本化運(yùn)作 <br />
★中國金融改革前景 <br />
★企業(yè)的金融與資本戰(zhàn)略 <br />
★資本市場與融資渠道的選擇和創(chuàng)新 <br />
海內(nèi)外上市籌劃實(shí)業(yè)投資投融資策劃實(shí)務(wù) <br />
收購兼并與重組 <br />
★并購戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略選擇 <br />
★盡職調(diào)查與公司價(jià)值評估 <br />
★交易結(jié)構(gòu)、談判與風(fēng)險(xiǎn)控制 <br />
★杠桿收購與融資 <br />
★重組與并購整合 <br />
★稅收、法律與風(fēng)險(xiǎn)控制 企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作 <br />
★擬上市公司改制輔導(dǎo)流程 <br />
★企業(yè)上市路徑選擇 <br />
★上市過程中的法律操作實(shí)務(wù) <br />
★盡職調(diào)查的主要方法和手段 <br />
★國內(nèi)外主板和創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略 <br />
★上市過程中流程及操作 <br />
決策者與人力資源管理 <br />
領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)藝術(shù) <br />
★領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與溝通藝術(shù) <br />
★領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與監(jiān)控方法 <br />
★九型人格及其應(yīng)用 <br />
★領(lǐng)導(dǎo)情商與影響力 用人藝術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 <br />
★HR力應(yīng)用心理學(xué) <br />
★領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 <br />
★領(lǐng)導(dǎo)者的HR忠誠度 <br />
★領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)部屬注意事項(xiàng) <br />
國學(xué)學(xué)智慧與HR <br />
★戰(zhàn)略性人力資源能力管理 <br />
★人本管理與崗位主人翁精神 <br />
★人的需求、挫折和期望人性管理 <br />
★職業(yè)生涯規(guī)劃與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)人力資源管理能力提升 <br />
★新環(huán)境下的人力資源創(chuàng)新與變革 <br />
★人事構(gòu)建與理念創(chuàng)新 <br />
★總裁選人用人新智慧 <br />
★總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 <br />
國學(xué)智慧 <br />
國學(xué)中的管理智慧 <br />
★為國學(xué)正本溯源 <br />
★方道說：中國人的生存智慧 <br />
★人無我有的方法論 <br />
★東西方管理之道解析 兵家韜略與商戰(zhàn)運(yùn)籌 <br />
★孫子兵法之當(dāng)今解讀 <br />
★新時(shí)代的營銷布局與策略 <br />
★商戰(zhàn)謀略運(yùn)籌經(jīng)典案例分析 <br />
★商戰(zhàn)運(yùn)籌之道 <br />
儒墨道法與企業(yè)經(jīng)營 <br />
★儒墨道法與新時(shí)期的企業(yè)經(jīng)營 <br />
★儒墨道法各家的思想精髓 <br />
★各家思想在管理工作中應(yīng)用 <br />
★企業(yè)智慧經(jīng)營之路 從歷史學(xué)管理--帝王之道與當(dāng)今管理 <br />
★帝王之道歷史著名的權(quán)利之爭解析 <br />
★帝王之道在企業(yè)管理中的應(yīng)用 <br />
★王道智慧

張耀升簡介
 ；；尚德商學(xué)院集團(tuán)企業(yè)成長教練,集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)第一人
 ；；北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)CIMS中心客座教授
香港光華管理學(xué)院特聘高級講師
 ；；中國職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價(jià)中心主任
《成長管理》的創(chuàng)始人，并且用《成長管理》理論為多家全球500強(qiáng)企業(yè)帶來了績效飛躍式的增長人才戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)專家，長期專注于集團(tuán)企業(yè)的成功與失敗研究,長期研究人才開發(fā)戰(zhàn)略支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法與系統(tǒng)接受過50余家媒體專訪并報(bào)道,全國電視欄目＜前言講座＞主講憑借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,及相關(guān)深刻經(jīng)驗(yàn),以“深入、深刻、深遠(yuǎn)” 的理念為1600余家集團(tuán)性企業(yè)咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，被譽(yù)為最具信任的成長教練。
服務(wù)理念：
 ；；深入：對主講領(lǐng)域進(jìn)行過深刻研究，對主要服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深刻研究，對集團(tuán)企業(yè)的成長不同階段仔細(xì)研究, 對學(xué)員心理深刻解讀；
深刻：我們追求鞭辟入里、入木三分的實(shí)效, 98%以上客戶先調(diào)研后服務(wù), 100%有效提升客戶績效；
深遠(yuǎn)：我們用心靈撞擊心靈,用真誠制造感動(dòng),追求每一堂課對學(xué)員有終身持續(xù)影響。
品牌課程：
 ；；《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》－－－－－－四力模型，打造領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的成長系統(tǒng)！
《卓越執(zhí)行》－－－－－－從經(jīng)營策略到業(yè)績成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)!
 ；；《卓越團(tuán)隊(duì)管理》－－－－－鑄就企業(yè)核心力量！
 ；；《卓越溝通》－－－－－－企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑！
部分客戶：
 ；；長慶油田－－－－西北最大能源企業(yè)；
 ；；中國移動(dòng)－－－－中國最大通訊公司；
 ；；韓國三星－－－－著名綜合企業(yè)集團(tuán)；
萬科集團(tuán)－－－－地產(chǎn)業(yè)的典范企業(yè)；
 ；；中國電力－－－－中國最大電力集團(tuán)；
天津頂津－－－－中國食品行業(yè)第一品牌；
 ；；蓮花集團(tuán)－－－－調(diào)劑品行業(yè)上市品牌公司；
 ；；旺旺集團(tuán)－－－－中國著名食品集團(tuán)；
 ；；紅塔集團(tuán)－－－－中國最大的品牌煙草公司之一；
 ；；銘萬集團(tuán)－－－－中國最具成長力的互聯(lián)網(wǎng)公司；
 ；；清華同方－－－－中國著名IT企業(yè)之一；
新科海集團(tuán)－－－－著名綜合公司；
 ；；哈藥集團(tuán)－－－－中國最大的藥業(yè)公司之一；
 ；；恒信鉆石－－－－中國珠寶行業(yè)品牌企業(yè)；
 ；；恒城實(shí)業(yè)－－－－國際著名護(hù)膚產(chǎn)品前三代理公司；
 ；；元洲集團(tuán)－－－－中國四大裝飾公司之一；
 ；；金夫人影樓－－－－中國著名影像綜合公司；
 ；；七匹狼－－－－品牌服裝公司；
 ；；斯得雅－－－－品牌服裝公司；
 ；；
最優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)家之一：
職業(yè)經(jīng)歷：
 ；；2000年美國Hercules咨詢公司 ；； 合伙人
從事關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略、集團(tuán)治理、人力資本、財(cái)務(wù)管理、投融資等咨詢工作。為多家全球500強(qiáng)企業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。
 ；；；；1997年香港昌祥財(cái)務(wù)公司 ；； 行銷經(jīng)理
從事關(guān)于集團(tuán)下屬33家企業(yè)的行銷工作。對于集團(tuán)人才，團(tuán)隊(duì)的成長起到了至關(guān)重要的作用，為企業(yè)鍛造出一支卓越的行銷團(tuán)隊(duì)。
1995年美國協(xié)和集團(tuán)公司 ；； 營銷經(jīng)理
從事直屬分部的產(chǎn)品營銷工作。對于企業(yè)當(dāng)年突破億元的銷售額有直接的關(guān)系。
 ；；；；備注：美國協(xié)和集團(tuán)公司是一家國際綜合集團(tuán)公司,橫跨電信、百貨、電子、地產(chǎn)等領(lǐng)域，而美國Hercules咨詢公司是一家以具備多年投資銀行經(jīng)驗(yàn)的合伙人為主體組成的專業(yè)顧問公司。在外企及從事咨詢顧問工作以來,認(rèn)真接受過多種專業(yè)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
授課特點(diǎn)：
語言風(fēng)趣幽默、說服能力強(qiáng)，使學(xué)員樂于接受；結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性強(qiáng)，互動(dòng)、以學(xué)員為中心，有效提升學(xué)員能力。 理論+實(shí)踐+案例，打開學(xué)員思維上限，系統(tǒng)掌握操作方法，真正達(dá)到學(xué)以致用。
 ；；蔡毅臣老師簡介

管理學(xué)碩士 企業(yè)資深教練
國家高級認(rèn)證人力資源管理師
多家國學(xué)研究機(jī)構(gòu)高級研究員
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)企業(yè)高級培訓(xùn)師
北京若海管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師
北大等多家高校總裁班特約高級培訓(xùn)師

經(jīng)歷描述

蔡毅臣老師，管理學(xué)碩士，從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作11年，先后在國企和私企從事人力專員、行政總監(jiān)、分管營銷副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理工作，有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具備良好的管理體系整合能力，在市場營銷和團(tuán)隊(duì)管理方面有著深厚的造詣。蔡老師擁有數(shù)百場企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉從課程開發(fā)、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)組織到測試的全部教學(xué)過程和成人學(xué)習(xí)心理；善于將企業(yè)管理理論與管理實(shí)踐緊密結(jié)合，善于通過教練式、參與式等教學(xué)方法，注重讓學(xué)員體驗(yàn)，并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情，培訓(xùn)效果也深受學(xué)員好評。

蔡老師在國學(xué)方面也有很深的研究，多年研習(xí)《韓非子》，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理整理出《韓非與管理》課程體系，其中包括《韓非》與執(zhí)行、法家思想與現(xiàn)代管理、法家思想與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效管理溝通等。蔡老師生動(dòng)的將‘法家’與管理結(jié)合，為現(xiàn)代企業(yè)在團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面提出行之有效的解決方法。其管理方法在眾多企業(yè)推廣實(shí)施，得到企業(yè)一致認(rèn)可與好評。 ；；

喬松樓教授簡介

河南孟津人。教授。1963年從內(nèi)蒙古大學(xué)物理系畢業(yè)后分配入伍。先后在北京軍區(qū)司令部通信部和石家莊陸軍學(xué)院任參謀10余年，1979年底調(diào)解放軍軍事學(xué)院當(dāng)教員，現(xiàn)為國防大學(xué)教授。1992年被評為國防大學(xué)優(yōu)秀教員，同年被批準(zhǔn)享受政府特殊津貼。1993年被評為全軍優(yōu)秀教師。1995年作為軍隊(duì)系統(tǒng)的特邀代表出席了全國勞模大會(huì)。現(xiàn)為中國科普作家協(xié)會(huì)會(huì)員，中央人民廣播電臺科技宣傳顧問，中國科協(xié)高新技術(shù)報(bào)告團(tuán)特邀教授。從80年代初開始發(fā)表科普作品，其中《科學(xué)是克敵制勝的法寶》1988年獲“全國國防現(xiàn)代化征文”二等獎(jiǎng)，《論國防科學(xué)技術(shù)向社會(huì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化中的特殊性》1991年獲國家科委、中國科協(xié)等五單位舉辦的“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”研討會(huì)征文一等獎(jiǎng)，《苦辣酸甜說科普》1997年獲中央人民廣播電臺征文一等獎(jiǎng)。最近幾年，先后到總部機(jī)關(guān)、大軍區(qū)、軍兵種、集團(tuán)軍和地方省部級以上單位講課百場以上。1994年1月至1995年4月，曾在《解放軍報(bào)》“軍事論壇”開設(shè)“高技術(shù)戰(zhàn)爭ABC”專欄。1993～1998年相繼出版了《高技術(shù)在軍事領(lǐng)域的應(yīng)用及對作戰(zhàn)的影響》（主編之一）、《軍事高技術(shù)簡明讀本》（主編）、《軍事高科技知識通覽》（副主編）、《軍事高技術(shù)的今天和明天》、《軍事高技術(shù)ABC》等書。

• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：235  

  

• 豐田考察研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：270  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗(yàn)中心及工廠沉浸式體驗(yàn)西門子全球首家原生數(shù)字化工廠及..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：606  

  

• HR法務(wù)實(shí)控20個(gè)工具課研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 四川-成都

  序 HR必知2021新法新規(guī)解讀（2021.1.1）《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（2019修）《電子簽名法》（2021.7.1）《人社部關(guān)于發(fā)布<電子勞動(dòng)合同訂立指引>的通知》（2021.11.1）《中華人民共和國個(gè)人信息保護(hù)法》（..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：484  

  

• 騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長策略解析研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

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