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人力資源技能實戰培訓

課程編號：8004   課程人氣：1538

課程價格：￥3600  課程時長：2天

行業類別：不限行業    專業類別：人力資源 

授課講師：魏浩征

課程安排：

       2013.3.29 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
用人單位主管人事的副總裁、人力資源總監（經理/主管/專員）、法務總監（經理/主管/專員）、人力資源經理、人力資源工作者、工會干部等。

【培訓收益】
1.用生動豐富的案例來介紹人力資源管理的思路與概況； 2.學習降低企業用工風險的管理方法，保障企業安全運營； 3.幫助企業完成新勞動合同法下的人力資源制度的變更與撰寫； 4.幫助企業合理合法地應對勞動關系的管理難題； 5.如何更好的做好員工跳槽與辭退管理技巧與風險控制； 6.了解最新人力資源新法規及如何處理勞動爭議，維護企業的合法權益。

第一部分：
一、對人力資源成本的精確理解
1、政策主導人力資源成本
2、人力資源四大成本的精算分析
二、工資籌劃與風險控制
1、薪酬、工資、福利的定義與區別
2、工資的政策成本與風險成本
3、勞動統計時不計入工資總額的項目及工資總額控制技巧
4、精確計薪、準確發薪、合法扣薪、合法調薪
5、有關工資的爭議處理、舉證責任及時效認定
三、工資外薪酬的籌劃與風險控制
1、工資外薪酬的類型
2、法定福利的標準、風險成本與控制思路
3、社會保險繳納方案設計與風險控制
4、勞務費、福利、其它費用的準確運用
5、額外福利、特殊福利的風險成本與控制
6、工資外薪酬的爭議處理、舉證責任及時效認定
四、薪酬、個稅平衡策略
1、薪酬與所得稅的關系
2、薪酬納稅管理的方法、原則
3、薪酬結構設計與納稅管理策略
五、人力成本控制之道
1、用人策略的思考
2、用工模式的思考
3、薪酬架構的思考
4、人力資源風險管控系統的思考
第二部分：
一、跳槽管理技巧與風險控制
1、員工的辭職權、交接義務及用人單位退工手續
2、服務期與違約金的正確運用
3、保密協議、脫密期與競業限制的正確應用
4、法律契約與心理契約：留人策略
二、辭退管理技巧與風險控制
1、試用期辭退員工的常見誤區及風險控制
2、辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見誤區及風險控制
3、辭退不勝任員工的常見誤區及風險控制
4、裁員的常見誤區及風險控制
5、其他情形下辭退員工的常見誤區及風險控制
6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區及風險控制
7、“辭退”的變通處理及離職面談的運用
8、經濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
 
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