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廣東公開課

廣東標(biāo)桿企業(yè)考察－華為、豐田

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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》

情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 --體驗(yàn)式精益生產(chǎn)

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：4580 元開課時(shí)間：2024-08-08 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程收益：引入：企業(yè)如何會(huì)越做越大？以及產(chǎn)生的后果？第一講：時(shí)代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機(jī)需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經(jīng)濟(jì)衰退3）1987..

需求預(yù)測與計(jì)劃管理

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2024-08-03 專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程收益：第一部分：預(yù)測準(zhǔn)確性的衡量1、影響需求的因素【案例分析】：某事件對(duì)需求的影響2、需求的特點(diǎn)3、可預(yù)測和不可預(yù)測的情形4、預(yù)測可靠性與預(yù)測準(zhǔn)確性5、預(yù)測準(zhǔn)確性的計(jì)算方法【案例分析】：如何衡量預(yù)測準(zhǔn)確性第二部..

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：7800 元開課時(shí)間：2024-08-03 專業(yè)類別：總裁研修行業(yè)類別：

課程收益：啟動(dòng)篇：走近德魯克君子不器：業(yè)績、團(tuán)隊(duì)和自我的全面發(fā)展1、為了每一個(gè)人的尊嚴(yán)、自由和發(fā)展2、工作不應(yīng)該僅僅淪為謀生3、卓有成效是可以學(xué)會(huì)的一、卓有成效的兩個(gè)“敵人”首先要找到正確的問題。是..

從技術(shù)走向管理

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：5800 元開課時(shí)間：2024-08-02 專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程收益：一、原理篇（思維轉(zhuǎn)身）第一章、管理者的角色認(rèn)知1、管理的定義2、管理者和非管理者的本質(zhì)區(qū)別3、管理者的四項(xiàng)職能4、組織需要的三種能力：技術(shù)能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟：承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)起面..

以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：4800 元開課時(shí)間：2024-07-26 專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：

課程收益：第一講：管理的基本假設(shè)一、商業(yè)：企業(yè)為什么而存在——客戶需求二、人性：人的本性是什么——欲望與弱點(diǎn)三、組織：如何活得更長？——在商言“熵&r..

系統(tǒng)思考與科學(xué)決策

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：4800 元開課時(shí)間：2024-07-26 專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程收益：第一單元：系統(tǒng)思考的來源 1.系統(tǒng)思考來源于管理者第五項(xiàng)修煉（講授+小案例詮釋）自我超越：實(shí)現(xiàn)心靈深處的熱望改善心智模式：新眼睛看世界建立共同愿景：打造生命共同體&#..

實(shí)體企業(yè)短視頻獲客與變現(xiàn)

開課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：2800 元開課時(shí)間：2024-07-26 專業(yè)類別：網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)類別：

課程收益：互動(dòng)：你是不是還在用5年前的方法做企業(yè)營銷？第一講：趨勢篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下實(shí)體企業(yè)的營銷變革一、構(gòu)成營銷的基本要素變了1. 傳統(tǒng)營銷和創(chuàng)新營銷的核心區(qū)別2. 實(shí)體企業(yè)電子渠道運(yùn)營的四大誤區(qū)3. 大數(shù)據(jù)分析用戶購買產(chǎn)品的..

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

開課地點(diǎn)：廣東-東莞課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2024-07-26 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程收益：第一章從供應(yīng)鏈視角理解計(jì)劃環(huán)境1.供應(yīng)鏈管理運(yùn)作參考模型—SCOR模型2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)（效率型，敏捷型...）3.生產(chǎn)計(jì)劃管理的職責(zé)流程4.供應(yīng)鏈環(huán)境中的生產(chǎn)計(jì)劃管理框架5.生產(chǎn)計(jì)劃管理混亂的代價(jià)課..

管理者成長地圖：目標(biāo)與激勵(lì)管理

開課地點(diǎn)：廣東-佛山課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2024-07-26 專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程收益：第一單元公司的年度目標(biāo)的制定與分解【1.5H】本單元培訓(xùn)目的：掌握公司目標(biāo)制定的科學(xué)方法，掌握如何將公司目標(biāo)分解的五種思路，確保公司目標(biāo)能層層分解和傳遞下去，回到崗位就能運(yùn)用。1、公司的年度目標(biāo)提出與說明2、公司的戰(zhàn)略地圖..

小米內(nèi)部課：超級(jí)創(chuàng)新思維 ——1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的世界頂尖企業(yè)創(chuàng)新方法

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：4800 元開課時(shí)間：2024-07-26 專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程收益：第一節(jié)：創(chuàng)新思維的底層邏輯1、創(chuàng)新的底層邏輯2、創(chuàng)新思維vs常規(guī)思維3、為什么你很難產(chǎn)生創(chuàng)新第二節(jié)：超級(jí)創(chuàng)新思維工具：透視思維（立竿見影提升一切工作成果的秘密武器）1、什么是透視思維2、透視思維創(chuàng)新方法模版 ..

SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量管控

開課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：4380 元開課時(shí)間：2024-07-26 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程收益：1．供應(yīng)鏈品質(zhì)觀念和品質(zhì)意識(shí)：現(xiàn)代企業(yè)大趨勢1.1 痛心的社會(huì)現(xiàn)實(shí)：代價(jià)與召回1.2 有基業(yè)長青的企業(yè)嗎？企業(yè)壽命及3C1.3 隱含在蘋果、豐田、三星、華為等背后的根本規(guī)律到底是什么？2. 供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)2...

行政工作統(tǒng)籌管理

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2024-07-24 專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程收益：第一單元關(guān)于行政統(tǒng)籌的基本認(rèn)知（一）當(dāng)前環(huán)境下行政管理的轉(zhuǎn)型1、從管家型到樞紐型2、從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理3、從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)推進(jìn)(二) 行政統(tǒng)籌的績效價(jià)值1、協(xié)調(diào)的功能2、優(yōu)化的功能3、執(zhí)行的功能 ..

股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ——對(duì)內(nèi)融人、對(duì)外融資

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：7800 元開課時(shí)間：2024-07-20 專業(yè)類別：總裁研修行業(yè)類別：

課程收益：引言：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)時(shí)代與股權(quán)的意義1．從宏觀經(jīng)濟(jì)視角分析產(chǎn)業(yè)趨勢與賽道2．創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略與企業(yè)股權(quán)的關(guān)系3．股權(quán)的意義：對(duì)外融資、對(duì)內(nèi)融人；對(duì)上整合、對(duì)下并購第一部分：股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與合伙激勵(lì)一、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)的工具與方法..

演講致勝-做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)

開課地點(diǎn)：廣東-佛山課程價(jià)格：2800 元開課時(shí)間：2024-07-19 專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程收益：第一講：情境力—如何避開演講匯報(bào)常見的誤區(qū)？（1.5小時(shí)）方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對(duì)基本的原理有更深的理解。超越淺見、避開誤區(qū)、深入原理，你就是演講的高手。一、案例分析與拆解1.視頻..

極簡績效™-管理者必備的績效領(lǐng)導(dǎo)力

開課地點(diǎn)：廣東-東莞課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2024-07-19 專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程收益：第一章：剛?cè)嵩雌鹬?mdash;—定位：夢想鏈接夢想一、源起極簡——化繁為簡績效新法1、績效管理現(xiàn)狀診斷績效管理六大問題診斷方法工具：表1-績效管理現(xiàn)狀診斷表實(shí)..

TWI-杰出班組長訓(xùn)練營

開課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2024-07-19 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程收益：第一篇角色篇基層干部角色應(yīng)遵循的十三項(xiàng)法則信譽(yù)：按照自己所說的去做；認(rèn)識(shí)：干部角色功能與價(jià)值；習(xí)慣：如何控制情緒及表現(xiàn)；知識(shí)：建立合理知識(shí)結(jié)構(gòu)層；..

教練式經(jīng)銷商管理

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2024-07-19 專業(yè)類別：經(jīng)銷商行業(yè)類別：

課程收益：第一單元、經(jīng)銷商管理之管理念（2.5小時(shí)）一、正確認(rèn)識(shí)數(shù)字化時(shí)代廠商關(guān)系1、廠商博弈的本質(zhì)是什么？廠家為什么需要經(jīng)銷商？經(jīng)銷商對(duì)廠家有哪些需求？廠商之間的連接模式2、數(shù)字化時(shí)代的廠商關(guān)系數(shù)字化要求廠商一體化 ..

全面質(zhì)量管理TQM：事前、事中、事后

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2024-07-19 專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：

課程收益：第一章質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本， 2、質(zhì)量，競爭的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？ ..

貝爾賓®團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 ——源自英國劍橋經(jīng)典管理學(xué)理論

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：6800 元開課時(shí)間：2024-07-19 專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程收益：模塊一：理論導(dǎo)入1、貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色的背景與緣起2、高績效團(tuán)隊(duì)的黃金法則3C3、帶好團(tuán)隊(duì)的秘密武器-貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色【活動(dòng)】：米字格（角色識(shí)別）模塊二：自我認(rèn)知1、解讀個(gè)人報(bào)告，識(shí)別自我管理風(fēng)格【活動(dòng)】：照鏡子（..

貝爾賓®團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 ——源自英國劍橋經(jīng)典管理學(xué)理論

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：6800 元開課時(shí)間：2024-07-19 專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

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