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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建流程型組織
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-22  專業(yè)類別:總裁研修   行業(yè)類別:  
課程收益:一、提升流程變革準(zhǔn)備度1、流程對(duì)組織的戰(zhàn)略意義2、為什么需要持續(xù)的流程變革(1)外因:商業(yè)環(huán)境對(duì)內(nèi)部能力提升的需求——從戰(zhàn)略利潤(rùn)到運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)(2)內(nèi)因:企業(yè)發(fā)展階段的必然需求—&mdas..
全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練 ——沙漠掘金情景模擬沙盤
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-22  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一.管理者的定義和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的層次3.管理者的工作和核心導(dǎo)入:情景沙盤在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的效果應(yīng)用(情景沙盤反映的問(wèn)題就是企業(yè)實(shí)際中的問(wèn)題)1. 沙盤的起源和發(fā)展史2. 中國(guó)近代企業(yè)運(yùn)營(yíng)..
金融市場(chǎng)原理和現(xiàn)代金融創(chuàng)新
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-22  專業(yè)類別:總裁研修   行業(yè)類別:  
課程收益:一、思想篇1.經(jīng)濟(jì)三問(wèn)2.傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的誤區(qū)3.智慧的學(xué)習(xí)方式工具:思想四像儀——道時(shí)我事、思想深度冰山模型二、資本篇1.資本結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段2.資本思維與經(jīng)濟(jì)發(fā)展三..
高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-21  專業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分 銷售管理者的角色定位 分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換銷售管理者管什么――管人理事銷售管理者角色轉(zhuǎn)換常見(jiàn)問(wèn)題᠋..
薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-21  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:  
課程收益:第一章 簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)一下薪酬1、從一個(gè)典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關(guān)?1.2浮動(dòng)工資包括哪些方式?1.3補(bǔ)貼的意義和價(jià)值1.4法定福利與個(gè)性福利作用1.5短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)的配合2、從專業(yè)領(lǐng)域看..
現(xiàn)場(chǎng)管理與精益生產(chǎn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-21  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分:精益生產(chǎn)的思想一、推行精益生產(chǎn)的好處1.人員最低能減至大批量生產(chǎn)方式下的1/32.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期最低可減至l/3到1/23.生產(chǎn)過(guò)程的在制品庫(kù)存最低可減至1/104.工廠占用空間最低可減至1/35.成品..
管理心理與組織行為學(xué)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-21  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:  
課程收益:第一章 緒論 1、 心理學(xué)管理應(yīng)用的假設(shè)與可能 20’ 2、 管理科學(xué)方法論與實(shí)踐概述 10’第二章 管理與心理 1、 心理學(xué)與管理學(xué)的區(qū)隔與補(bǔ)充 10’ 2、 以績(jī)效為中心的管理..
ISC:打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-21  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分:供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈(ISC)介紹模塊一 :供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點(diǎn):1.1供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2供應(yīng)鏈管理通常的三種運(yùn)作模式1.3供應(yīng)鏈管理的核心要素1.4..
基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)和組織發(fā)展 ——讓人才發(fā)展回歸業(yè)務(wù)需求的本質(zhì)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-21  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、以學(xué)習(xí)地圖為導(dǎo)向的人才與組織發(fā)展的核心思想1、個(gè)人學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織學(xué)習(xí)2、人才與組織發(fā)展的三要素3、任職資格和職業(yè)發(fā)展通道與人才培養(yǎng)體系的關(guān)聯(lián)4、繪制學(xué)習(xí)地圖的成員:流程專家、內(nèi)容專家和評(píng)審專家,如何挑選這三個(gè)不同角色..
華為人力資源高研班
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:8800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-21  專業(yè)類別:標(biāo)桿管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)大家對(duì)人力資源管理的思考,帶著問(wèn)題對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。 9:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心 全面了解華為..
基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績(jī)提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-20  專業(yè)類別:經(jīng)銷商   行業(yè)類別:  
課程收益:第一單元:全網(wǎng)時(shí)代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時(shí)代渠道高增長(zhǎng)案例剖析(1)長(zhǎng)安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點(diǎn)解讀(2)農(nóng)夫山泉的渠道引爆點(diǎn)解讀(3)蘇泊爾的渠道動(dòng)力機(jī)制高增長(zhǎng)解讀2、競(jìng)爭(zhēng)聚焦:全網(wǎng)時(shí)代渠道是王道(1)營(yíng)銷..
智能物流倉(cāng)儲(chǔ)管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4980 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-20  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分、智能物流與現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理一、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的發(fā)展趨勢(shì)1、企業(yè)贏利的三大源泉2、供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)與三大物流過(guò)程3、SCOR的供應(yīng)鏈一體化流程分解(如何尋找?guī)齑娴年P(guān)鍵控制點(diǎn))4、PMC供應(yīng)鏈物流組織結(jié)構(gòu)建議5、供..
九型人格心理學(xué):透視個(gè)性 領(lǐng)導(dǎo)有方
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-19  專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:  
課程收益:一、引言——課程概述1.2天課程流程指引2.介紹課程目的,闡述“性格”在市場(chǎng)發(fā)展中的重要性與成功的關(guān)系3.簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)九型人格學(xué)發(fā)展歷史目的:幫助學(xué)員在接下來(lái)的學(xué)習(xí)中,定位學(xué)習(xí)..
科技創(chuàng)新,跨越競(jìng)爭(zhēng)之道
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:8800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-17  專業(yè)類別:標(biāo)桿管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一天:比亞迪參觀+主題交流分享9:00-10:00 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)比亞迪背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)比亞迪公司的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其“技術(shù)為王,創(chuàng)新為本”發(fā)展理念的深入思考。10:00..
IPO上市:企業(yè)價(jià)值的十倍成長(zhǎng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-15  專業(yè)類別:資本運(yùn)作   行業(yè)類別:  
課程收益:模塊一:國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)思路1.第一產(chǎn)業(yè):補(bǔ)短板2.第二產(chǎn)業(yè):高質(zhì)量發(fā)展3.第三產(chǎn)業(yè):擠泡沫模塊二:產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略1.產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略之一:關(guān)注重點(diǎn)行業(yè)2.產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略之二:應(yīng)用數(shù)字技術(shù)模塊三:企業(yè)對(duì)接資本市場(chǎng)的要求..
供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存控制
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-15  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分:供應(yīng)鏈管理1、制造業(yè)常見(jiàn)的生產(chǎn)模式(1)不同生產(chǎn)模式對(duì)庫(kù)存和計(jì)劃的影響(2)生產(chǎn)模式?jīng)Q定了交貨期和供產(chǎn)銷一體化程度【案例分析】:通過(guò)DELL的案例,理解什么是供產(chǎn)銷一體化2、供應(yīng)鏈管理如何去平衡各種成本..
經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)必修課 ——懂報(bào)表,通數(shù)據(jù),科學(xué)做決策
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-15  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、財(cái)務(wù)管理都涵蓋哪些方面?1、五大財(cái)務(wù)管理模塊(FM-Model 模型)2、四大財(cái)務(wù)常識(shí)3、如何將會(huì)計(jì)思路轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)思維(案例:一只冰桶的故事)4、“規(guī)范”是會(huì)計(jì)思維;“發(fā)展&rdq..
IPO上市:企業(yè)價(jià)值的十倍成長(zhǎng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-15  專業(yè)類別:資本運(yùn)作   行業(yè)類別:  
課程收益:模塊一:國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)思路1.第一產(chǎn)業(yè):補(bǔ)短板2.第二產(chǎn)業(yè):高質(zhì)量發(fā)展3.第三產(chǎn)業(yè):擠泡沫模塊二:產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略1.產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略之一:關(guān)注重點(diǎn)行業(yè)2.產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略之二:應(yīng)用數(shù)字技術(shù)模塊三:企業(yè)對(duì)接資本市場(chǎng)的要求..
向華為學(xué)習(xí):訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的業(yè)務(wù)賦能項(xiàng)目設(shè)計(jì)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-14  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:  
課程收益:一、理解訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)涵 案例:華為借助訓(xùn)戰(zhàn)突破IoT全場(chǎng)景銷售 案例:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的銷售模式轉(zhuǎn)型訓(xùn)戰(zhàn)賽 訓(xùn)戰(zhàn)的涵義及華為主要應(yīng)用場(chǎng)景 理解訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)核需要把握三個(gè)&ld..
沙盤模擬:跳出盒子——跨部門溝通
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-14  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分:跨部門溝通1、溝通的應(yīng)用范圍(1)溝通基礎(chǔ)——溝通在我們身邊【練習(xí)】:如下事件是否是適用溝通技能?【自測(cè)】:自己的團(tuán)隊(duì)(跨部門)溝通效果(2)溝通的內(nèi)容:目標(biāo)/心態(tài)/策略/技巧【..
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