培訓加點心理學9:蘇東坡效應 ..
蘇東坡效應的解讀 古代有則笑話:以為解差押解一位和尚去府城。住店時和尚將他灌醉,并剃光他的頭發后逃走。解差醒時發現少了一人,大吃一驚,繼而一摸光頭轉驚為喜:"幸而和尚還在。"可隨之有困惑不解:"我在哪..
培訓加點心理學8:貝勃規律
貝勃規律的解讀 第一次刺激能緩解第二次的小刺激即“貝勃規律”。實驗表明,人們對報紙售價漲了50元或汽車票由200元漲到250元會十分敏感,但如果房價漲了100甚至200萬元,人們都不會覺得漲幅很大。人們一開..
績效體系難落地的幾大原因
近日,與企業朋友交流咨詢輔導項目過程中,談到了績效體系落地的問題。他們企業已經是最近3年第三次做績效管理體系的咨詢,這次,結果還是外甥打燈籠,照舊(舅)沒有落地。在這里,跟大家分享一下,績效管理體系為啥不能有效落地。 (一) 企業..
小心,個人離職可能變成了企業單方解雇!..
——更多內容請關注勞律通(中國)顧問中心 查明的案情:7月1日,小明向單位遞交《辭職通知書》,載明:“本人依法提前30天通知單位辭職,本人最后工作日為7月31日,特此通知”。7月15日,..
不定時工作制員工是否存在遲到曠工..
(本案例由勞律通顧問中心鐘永棣、江永輝提供) [案例] 老陳是A科技公司的高級業務經理,在A公司已經10多年,是A公司的核心員工。平常老陳負責業務及客戶接待等工作,需要經常外出,其時間比較機動。早在幾年前,A公司部分崗位均申..
做一個大氣的用人單位
每逢春節過后,都是人才大規模流動的時刻,也是用人單位大規模補充人才的時刻。此時,各種各樣的招聘會層出不窮,HR與求職者也十分忙碌。 當用人單位經過各種渠道獲得了應聘者信息,又經過初試面試等環節,終于找到了合適的崗位人選,這時候會怎么對..
常亮:什么是精神?人類的精神模型是什么? ..
原創:常亮 一、“精神”釋義 根據新版辭海,“精神”主要有五個方面的含義: ①與物質相對。唯物主義常將其當作“意識”的同義概念。指人的內心世界現象。包括思維、..
常亮:溝通的四大核心觀念坐標之理性..
卓越管理溝通必須秉持的第一個核心觀念坐標是理性。 理性就是要講道理,要合乎自然規律和尊重人性;理性就是理智的控制自己的情緒與行為,不情緒化,遏制沖動和魯莽;理性就是溝通中兼顧雙贏,一切以目標和大局為導向。 理性首先在講道理,不講道理..
為什么說中國人勤勞而不敬業
中國是一個非常強調敬業的國度,中國傳統文化非常重視敬業。 《論語▪子路》:“居處恭、執事敬,與人忠,雖之夷狄,不可棄也。”《論語▪季氏》:“君子有九思。視思明,聽思聰,色思溫..
人力資源管理對直線經理的重要意義..
導讀:在當今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發已經成為企業致勝的重要因素,對于人力資源合理的配置、管理和開發已經不再是專業的人力資源管理者的責任,我們一線的業務主管、經理,也在從崗位的設計、招聘、培訓、績效管理、員工關系和職業發展的各..
如何減少銷售人員流失
銷售團隊是公司發展的基石,不管是處于原始積累的企業,還是快速發展中的企業,銷售團隊都關系到企業的存亡,所以銷售團隊的建設工作一直是HR工作的重點,同時也是難點,特別是如何降低銷售人員的流失率的問題,一直困擾著很多HR。 筆者曾經服..
以“八字經”點評績效管理
設計一套實效的績效管理體系并沒有太多的技術含量,HR經理人不要把績效管理體系設計看作是一座不可撼動的大山。我們可以用八個字來涵括績效管理體系設計所需技巧,它們是“理念、邏輯、策略、經驗”。 首先,我們來了解績效..