相關(guān)熱門公開課程更多 》
- 打造企業(yè)新中層
- 電力企業(yè)中層管理者的高效執(zhí)行力
- 贏在中層--打造企業(yè)卓越管理團隊
- 中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉（買一贈一）
- 四驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力—基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導(dǎo)力提升
- 企業(yè)中層管理人員執(zhí)行力專題研修班
- MTP—中層管理者技能提升訓練
- 中層經(jīng)理的高效執(zhí)行力訓練
- 中層管理者技能提升
- MTP-中層管理技能提升訓練2017
相關(guān)熱門內(nèi)訓課程更多 》
- 打造企業(yè)新中層
- 領(lǐng)導(dǎo)力修煉
- 中層干部管理能力提升訓練
- 雅致女人個人品牌增值12項魅力修煉
- 雅致女人個人品牌增值12項魅力修煉
- 實戰(zhàn)績效管理360度修煉
- 狼性修煉:打造戰(zhàn)狼銷售團隊
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車
- 醫(yī)院中層管理培訓
- 執(zhí)行力修煉——管理干部的職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)
相關(guān)最新下載資料
中層企業(yè)人的職業(yè)化修煉
課程編號：10752
課程價格：￥15000/天
課程時長：2 天
課程人氣：2392
【培訓對象】
企業(yè)管理儲備干部
【培訓收益】
提高企業(yè)基層日常心態(tài)素養(yǎng)提高基層工作中的協(xié)作意識
培養(yǎng)責任、付出、感恩態(tài)度加強基層對敬業(yè)執(zhí)行的認知
企業(yè)管理儲備干部
【培訓收益】
提高企業(yè)基層日常心態(tài)素養(yǎng)提高基層工作中的協(xié)作意識
培養(yǎng)責任、付出、感恩態(tài)度加強基層對敬業(yè)執(zhí)行的認知
第一講：陽光心態(tài)篇
1、破冰，我是一個兵
2、員工狀態(tài)與價值分析
3、工作的態(tài)度與報酬收獲
4、員工必須明白的價值升級
5、吃得苦、吃的虧VS吃得開、吃得久
6、先服從后指揮如何正確看待領(lǐng)導(dǎo)的批評
7、對企業(yè)有忠誠對自己有交待
8、發(fā)現(xiàn)自己缺點、挖掘自己的潛能
9、去浮求實、迎難而上、剩者為王
1、破冰，我是一個兵
2、員工狀態(tài)與價值分析
3、工作的態(tài)度與報酬收獲
4、員工必須明白的價值升級
5、吃得苦、吃的虧VS吃得開、吃得久
6、先服從后指揮如何正確看待領(lǐng)導(dǎo)的批評
7、對企業(yè)有忠誠對自己有交待
8、發(fā)現(xiàn)自己缺點、挖掘自己的潛能
9、去浮求實、迎難而上、剩者為王
第二講：敬業(yè)執(zhí)行篇
1、緊盯目標與結(jié)果
2、目標管理的常用方式
3、用時間管理計劃來克服惰性
4、如何正解壓力就是動力
5、市場不需要理由靠結(jié)果生存
6、執(zhí)行意愿的加強老板滿意的結(jié)果三大要素
7、自動自發(fā)的七大要點
8、人性化VS制度化
9、優(yōu)秀企業(yè)人的自檢方式
1、緊盯目標與結(jié)果
2、目標管理的常用方式
3、用時間管理計劃來克服惰性
4、如何正解壓力就是動力
5、市場不需要理由靠結(jié)果生存
6、執(zhí)行意愿的加強老板滿意的結(jié)果三大要素
7、自動自發(fā)的七大要點
8、人性化VS制度化
9、優(yōu)秀企業(yè)人的自檢方式
第三講：團隊合作篇
1、擺正自己的位置
2、合作共贏良好合作的前提條件
3、有容乃大良好的人際關(guān)系
4、狼型團隊VS狗型團隊
5、團隊競爭力文化的創(chuàng)建
6、從雁行理論看團隊互補
7、公司、團隊發(fā)展中的變革文化
8、學習力轉(zhuǎn)化為能力、能力轉(zhuǎn)化為競爭力
9、老板有略、管理用心、員工給力、大家得利
1、擺正自己的位置
2、合作共贏良好合作的前提條件
3、有容乃大良好的人際關(guān)系
4、狼型團隊VS狗型團隊
5、團隊競爭力文化的創(chuàng)建
6、從雁行理論看團隊互補
7、公司、團隊發(fā)展中的變革文化
8、學習力轉(zhuǎn)化為能力、能力轉(zhuǎn)化為競爭力
9、老板有略、管理用心、員工給力、大家得利
1978—2008中國企業(yè)培訓業(yè)百強培訓師
2010年度中華名牌講師
民企實戰(zhàn)管理咨詢專家
酒店管理咨詢專家、服務(wù)營銷研究專家
香港興企管理培訓學院教授
香港摩根商學院特聘講師
上海社會科學院特聘講師
美國行為科學院東方分院特聘專家及國內(nèi)多家咨詢公司顧問老師
中國總裁培訓網(wǎng)、博銳管理在線、中國服務(wù)營銷網(wǎng)、中國酒店培訓網(wǎng)、中國管理培訓網(wǎng)、價值中國網(wǎng)、藍獅子財經(jīng)網(wǎng)等國內(nèi)多家經(jīng)管網(wǎng)站專欄作家。
曾任廣州清大華晟培訓機構(gòu)培訓總監(jiān)、清華長三角研究院企業(yè)培訓中心MBA教學主任、現(xiàn)任江蘇興企管理咨詢有限公司總經(jīng)理。
著有暢銷書《老板向前沖》新華出版社出版、《優(yōu)勢服務(wù)》，清華大學出版。新書商戰(zhàn)小說《出路》也即將出版。
-
一、解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行？2.執(zhí)行力為什么很重要？3.全員執(zhí)行的三把標尺；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？二、擺正心態(tài)干工作1.雙贏心態(tài)：利他=利己；2.主動心態(tài)：主動=機會；3.老板心態(tài)：做了≠做好；4.問題思維：問題=機會；三、真正執(zhí)行：用“結(jié)果”說話1. 講結(jié)果：界定正..
人氣：2614
